2014年物流師章節(jié)筆記之第二章-供應(yīng)物流

　　二、供應(yīng)物流

　　1、概念：對(duì)外采購(gòu)、庫(kù)存管理、輸送到生產(chǎn)場(chǎng)所三個(gè)階段。 作用：節(jié)省成本，保障供給

　　2、運(yùn)行內(nèi)容：

　　(1)采購(gòu)流程：制定采購(gòu)計(jì)劃、確認(rèn)供應(yīng)商、執(zhí)行采購(gòu)合同、采購(gòu)運(yùn)輸、入庫(kù)檢驗(yàn)

　　(2)物品采購(gòu)的基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：適質(zhì)、適量、適價(jià)、適時(shí)

　　(3)供應(yīng)商管理：三種模式：新供應(yīng)商、合同供應(yīng)商、戰(zhàn)略供應(yīng)商

　　(4)原材料庫(kù)存管理：根據(jù)庫(kù)存狀況、補(bǔ)充采購(gòu)計(jì)劃、增加和調(diào)整前期庫(kù)存。是物流的核心部分，主要要完成接貨、驗(yàn)收、保管等具體操作。

　　(5)兩種管理方式：傳統(tǒng)的管理方式―經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)，現(xiàn)代的庫(kù)存管理方式―物流需求計(jì)劃(MRP)

　　3、物品供給：是供應(yīng)物流和生產(chǎn)物流的銜接點(diǎn)。

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