當(dāng)前位置: 首頁 > 企業(yè)培訓(xùn)師 > 企業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)動(dòng)態(tài) > 培訓(xùn)是企業(yè)在投資 應(yīng)講求回報(bào)與信息反饋

培訓(xùn)是企業(yè)在投資 應(yīng)講求回報(bào)與信息反饋

更新時(shí)間:2013-12-25 17:22:58 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 培訓(xùn)是企業(yè)在投資 應(yīng)講求回報(bào)與信息反饋

  年底將至,企業(yè)又開始忙碌于制定明年的培訓(xùn)計(jì)劃了!培訓(xùn)計(jì)劃的重要性不言而喻,既關(guān)系到預(yù)算審批,又體現(xiàn)了培訓(xùn)部門專業(yè)度水平。從凱洛格剛剛發(fā)布的企業(yè)大學(xué)白皮書7.0 顯示國內(nèi)87.3%的企業(yè)在制定計(jì)劃時(shí)依然采用著簡單的需求匯總的方式。如何能夠使培訓(xùn)計(jì)劃更專業(yè)?既能上承戰(zhàn)略,下接績效,徹底擺脫拍腦袋的痕跡,又能使領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,員工支持,成為上下同心執(zhí)行的美麗藍(lán)圖?

  12月20日,“半島人才大講堂”第四講,特邀請了國內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)先者、“人才培養(yǎng)整體解決方案”提供商、哈佛商學(xué)在線培訓(xùn)課程體系的中國獨(dú)家合作伙伴、“企業(yè)大學(xué)”、“Total Learning Solutions”、TPO(培訓(xùn)流程外包)等最佳實(shí)踐的創(chuàng)新者和推動(dòng)者的凱洛格(北京)管理咨詢公司的咨詢總監(jiān)杜守栓先生,為大連近50家企業(yè)的人力資源部門負(fù)責(zé)人分享了“培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定”課程。

  上午九點(diǎn)課程準(zhǔn)時(shí)開始,杜總監(jiān)首先分享了凱洛格在企業(yè)人才培養(yǎng)體系沉淀9年的經(jīng)驗(yàn)、案例和方法;而后分享了從需求分析到形成培訓(xùn)計(jì)劃,再到計(jì)劃評審的整個(gè)流程,以及與之匹配的全套方法和工具以及可反復(fù)持續(xù)使用的培訓(xùn)計(jì)劃制定模板;其間與眾多來自企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的專業(yè)人士面對面交流研討了大連各企業(yè)在培訓(xùn)過程中面臨的眾多問題,并分門別類提供了相關(guān)問題的幾套解決方案。

  課后學(xué)員普遍反饋,“半島人才大講堂”第四講課程專業(yè)水平很高。在培訓(xùn)計(jì)劃制定中,本地企業(yè)一貫采取的計(jì)劃制定前的信息調(diào)研采集,主要是自下而上的反饋,從而導(dǎo)致了培訓(xùn)對于企業(yè)業(yè)務(wù)、績效的推動(dòng)明顯不足。通過老師的指導(dǎo)以及凱洛格的經(jīng)典案例認(rèn)識(shí)到,培訓(xùn)是企業(yè)的投資而不是一種福利,既然是投資就應(yīng)該講求回報(bào)。那么在計(jì)劃制定前的調(diào)研工作就不應(yīng)該忽視從上而下的信息反饋。同時(shí),參會(huì)的人力資源部門負(fù)責(zé)人對凱洛格線上線下混合式培訓(xùn)項(xiàng)目非常感興趣,凱洛格面授課程和新經(jīng)理成長地圖、哈佛管理老師、新經(jīng)理成長地圖、領(lǐng)導(dǎo)力加速、哈佛高管視角等在線課程所展現(xiàn)出來的全方位培訓(xùn)的課程體系也讓學(xué)員對凱洛格完整培訓(xùn)體系有了進(jìn)一步的了解,課后大家紛紛表示了進(jìn)一步深度合作的想法。

 

?2014年各地代報(bào)名時(shí)間 下半年成績查詢?nèi)肟?/FONT>

?歷年企業(yè)培訓(xùn)師考試真題大匯總 在線???/FONT>

更多信息請?jiān)L問:企業(yè)培訓(xùn)師頻道 交流論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

企業(yè)培訓(xùn)師資格查詢

企業(yè)培訓(xùn)師歷年真題下載 更多

企業(yè)培訓(xùn)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部