當(dāng)前位置: 首頁 > 造價師實訓(xùn) > 揭秘:大學(xué)生就業(yè)升職加薪攻略

揭秘:大學(xué)生就業(yè)升職加薪攻略

更新時間:2013-01-24 09:32:26 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 升職并不是一件困難又難揣測的事,雖然當(dāng)中可能有一些細枝末節(jié)會左右事情的發(fā)展,但職業(yè)規(guī)劃師認為,把握好以下三點,升職就能勝券在握!

 

  >>>2013會計實訓(xùn)課程火熱報名中<<<報名

 

   

  >>>2013人力資源實訓(xùn)課程火熱報名中<<<報名

 

  >>>2013年IT實訓(xùn)課程火熱報名中<<<報名

 

 

    1、出類拔萃的業(yè)務(wù)能力,并積極展現(xiàn)

    企業(yè)最看重的是一個人在崗位上所能取得的業(yè)績。只有那些業(yè)績出色、經(jīng)驗豐富又能運用正確策略表現(xiàn)自己的人,才可能得到機會,獲得升職。

    2、善于溝通,與團隊精誠合作

    員工個人的成功離不開集體其他人的支持與協(xié)作。因此,公司考慮提升某個員工時,還會參考他在團隊中所能發(fā)揮的作用,看他能否為企業(yè)的整體利益來有效地協(xié)調(diào)、溝通其他部門,以保證公司和個人利益的最大化。而像Rebecca這樣略顯孤立的性格,會對自己的晉升帶來不利。

    3、換位思考,幫助組織解決需求

    公司出于發(fā)展需要,給每個職位制定的職能都大不相同。越往高處走,要求的能力和素質(zhì)會越高。所以當(dāng)你完成好本崗位工作,想晉升更高職位時,對高一層職位的需求要清楚的了解。Rebecca雖然經(jīng)驗豐富,技能嫻熟,但總監(jiān)這個職位不僅需要實操方面的經(jīng)驗,還需要一定的管理能力和號召力,這些是Rebecca所欠缺的。如果她早一些主動了解情況,而不是默默的呆在她在自以為是的幻想中,也許還能減少此事對她的心理沖擊,甚至有可能扭轉(zhuǎn)局面。

    升職與否,不是走或留的理由。生涯認為,“混跡”職場,不盡人意的事很多,晉升不順更是常有之事。對于想要晉升的人來說,關(guān)鍵是找準定位,理性規(guī)劃,只要有了明智的規(guī)劃,升職或者走人,一切盡在掌控!

    升職攻略:

    決定一個人能否升職的因素是很多的,不是說只要自己能力強就可以了。一般來說,要想升職就要內(nèi)、外功兼修,還要有合適的機遇。

    “內(nèi)功”就是指你個人的職業(yè)能力,也就是包括專業(yè)知識、個性氣質(zhì)、核心競爭力等在內(nèi)的職業(yè)能力!皟(nèi)功”是你升職的前提。要想修練好“內(nèi)功”,就要有清晰明確的職業(yè)規(guī)劃,選擇最適合自己的職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)路徑,按照目標(biāo)要求不斷增強自己的職業(yè)競爭力,為升職加薪增加籌碼!皟(nèi)功”是你順利升職的基礎(chǔ)。

    “外功”包括的內(nèi)容比較多,同時也復(fù)雜得多?梢愿爬閮煞矫,老板對你的認可;同事對你的認可。

    要想獲得老板的認可,不是一件容易的事情。第一,要有工作能力,能夠勝任工作。這是老板用你的主要原因,沒有能力就意味著沒有飯碗。第二,要對公司忠誠,至少讓他覺得你忠誠,在為他拼命工作。第三,要懂得適時表現(xiàn),比如大膽的表現(xiàn)自己的見解。光表現(xiàn)不做工作難免被稱為“拍馬屁”,但如果你不懂得怎么表現(xiàn),很有可能成為一頭老黃牛,辛辛苦苦一輩子仍然只能是耕地。

    獲得同事的認可就是一個如何在公司為人處事的問題。要在公司內(nèi)部和諧的與同事相處,廣結(jié)善緣。另外還要在工作上做出成績,讓他們對你心服口服。不然,如果老板決定給升職之前聽到公司同事對你的非議,即使只是毀謗,也會讓老板猶豫一下的。

    除此之外,職業(yè)形象也不能忽視,我們要在工作中注意自己的言行舉止,衣著打扮的大方得體,良好的職業(yè)形象也能為你的升職起到添磚加瓦的作用。

    總之,主要表現(xiàn)為人際關(guān)系的“外功”是你順利升職的潤滑劑。

 

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

造價師實訓(xùn)資格查詢

造價師實訓(xùn)歷年真題下載 更多

造價師實訓(xùn)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部