物流師考試輔導(dǎo)新考點(diǎn)：采購(gòu)與供應(yīng)物流管理

　　采購(gòu)與供應(yīng)物流管理 $lesson$

　　￡ 2-1企業(yè)采購(gòu)的概念轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　答：是指通過(guò)商品交換和物流手段從資源市場(chǎng)取得資源的過(guò)程。

　　￡ 2-2企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略的概念和分類(lèi)

　　答：是指企業(yè)采購(gòu)所采用的帶有指導(dǎo)性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的基本運(yùn)作方案。

　　采購(gòu)戰(zhàn)略的分類(lèi)：P37

　　￡ 2-3進(jìn)貨管理及其基本原則 答：P43

　　★ 2-4企業(yè)供應(yīng)商分類(lèi)：1。按供應(yīng)商重要性質(zhì)分：伙伴型供應(yīng)商;優(yōu)先型供應(yīng)商;重點(diǎn)型供應(yīng)商;商業(yè)型供應(yīng)商;2。按80/20規(guī)則分類(lèi)：通常數(shù)量80%的采購(gòu)物品占采購(gòu)物品20%的價(jià)值，而其余數(shù)量20%的物品則占采購(gòu)物品80%的價(jià)值;3。按供應(yīng)商規(guī)模品種分類(lèi)：供應(yīng)商規(guī)模為縱坐標(biāo)、經(jīng)營(yíng)品種為橫坐標(biāo)供應(yīng)商關(guān)系分類(lèi)：短期目標(biāo)型、長(zhǎng)期目標(biāo)型、滲透型、聯(lián)盟型、縱向繼承型。

　　2-5供應(yīng)商評(píng)選目標(biāo)：1。獲得符合企業(yè)總體質(zhì)量和數(shù)量要求的產(chǎn)品和服務(wù);2。確保供應(yīng)商能夠提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、產(chǎn)品及最及時(shí)的供應(yīng);3。力爭(zhēng)以最低的成本獲得最優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)4。淘汰不合格的供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)有潛質(zhì)的供應(yīng)商，不斷推陳出新;5。維護(hù)和發(fā)展良好的、長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)商合作關(guān)系。

　　2-6供應(yīng)商評(píng)選操作步驟：1。分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;2。建立供應(yīng)商選擇目標(biāo);3。建立供應(yīng)商評(píng)選標(biāo)準(zhǔn);4。建立供應(yīng)商評(píng)選小組;5。供應(yīng)商參與;6。評(píng)選供應(yīng)商;7。實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　￡ 2-7供應(yīng)商績(jī)效管理的基本原則：1供應(yīng)商績(jī)效管理必須持續(xù)進(jìn)行，要定期檢查目標(biāo)達(dá)成的程度;2。要從供應(yīng)商和企業(yè)自身各自的整體運(yùn)作方面來(lái)進(jìn)行評(píng)估，確立整體的目標(biāo);3。供應(yīng)商績(jī)效總會(huì)受到各種外來(lái)因素的影響，因此對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估時(shí)，要考慮到外在因素帶來(lái)的影響，不能僅僅衡量績(jī)效供應(yīng)商績(jī)效管理。

　　￡ 2-8評(píng)價(jià)指標(biāo)體系：質(zhì)量指標(biāo)、供應(yīng)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、支持配合指標(biāo);

　　2-9控制采購(gòu)的基礎(chǔ)工作：1。加強(qiáng)采購(gòu)人員素質(zhì)管理;2。適當(dāng)提高采購(gòu)人員工資待遇;3。建立健全采購(gòu)規(guī)章制度，設(shè)立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制;4。搞好首單采購(gòu)、創(chuàng)造好的基礎(chǔ)環(huán)境;銷(xiāo)售物流：又叫分銷(xiāo)物流是銷(xiāo)售過(guò)程中的物流活動(dòng)，具體是指將產(chǎn)品從下生產(chǎn)線開(kāi)始，經(jīng)過(guò)包裝、裝卸搬運(yùn)、儲(chǔ)存、流通加工、運(yùn)輸、配送，一直到最后送到用戶手中的整個(gè)過(guò)程。

　　￡供應(yīng)商的激勵(lì)機(jī)制：1價(jià)格激勵(lì);2訂單激勵(lì);3商譽(yù)激勵(lì);4信息激勵(lì);5淘汰激勵(lì);6新產(chǎn)品/新技術(shù)的共同開(kāi)發(fā);7組織激勵(lì)。

?2010年11月物流師成績(jī)查詢匯總

?2011年物流職業(yè)資格考試輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章

更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：物流師頻道    物流師考試論壇    物流師考試模擬考場(chǎng)