2011年項(xiàng)目管理與采購(gòu)備考：項(xiàng)目人力資源管理

　　(6)項(xiàng)目人力資源管理P14

　　定義：根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)、采用科學(xué)方法對(duì)項(xiàng)目人力資源進(jìn)行有效規(guī)劃、開發(fā)、配置、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等方面的工作。包括以下工作過程：

　　1)項(xiàng)目組織與人力資源計(jì)劃：是通過科學(xué)分析和預(yù)測(cè)，對(duì)項(xiàng)目工作過程的人力資源管理工作做出的總體性安排。包括：規(guī)定組織規(guī)則(組織結(jié)構(gòu)形式、分工、授權(quán)等)、自定人力配備計(jì)劃、制定團(tuán)隊(duì)成員開發(fā)計(jì)劃(培訓(xùn)、考評(píng)及激勵(lì)等)。

　　2)人員選擇及配備：即根據(jù)人員配備計(jì)劃，及時(shí)通過人員招聘、選拔。錄用等方式選擇項(xiàng)目所需人力資源，并根據(jù)個(gè)人的技能、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)等進(jìn)行合理安排和配備。

　　3)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)：即通過對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)、績(jī)效考核與激勵(lì)，使個(gè)體員工具有必要的知識(shí)和技能并不斷發(fā)展，以適應(yīng)其本職工作要求，同時(shí)著力培養(yǎng)全體成員同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神。

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