物流管理模擬試題判斷類(七)
更新時間：2009-10-19 23:27:29
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121、現在也有分工越來越細的趨勢，設施設備的配置除了要考慮需求外，還要考慮物流作業(yè)規(guī)模及作業(yè)批量等因素。（A）
122、以銷售經營為主體的配送中心是社會化程度最高的配送中心。（B）
123、以物流經營為主體的配送中心最強的是運輸機配送能力，地理位置優(yōu)越。（A）
124、配送中心作業(yè)流程就是指配送中心活動過程在運動時所形成的基本工作順序。（A）
125、物流加工是實現商品配送的前置工作。（B）
126、諸位即商品的儲存位置，商品儲存應當做到定位管理。（A）
127、理貨作業(yè)是出貨最主要的前置工作。（A）
128、摘果方式是將需要配送的商品集中搬運到理貨場，理貨場按門店區(qū)分不同的貨位，然后將商品分配到每一貨位處。（B）
129、采用揀選式配或可以按用戶要求的時間，調整配貨的先后次序。（A）
130、分貨式配或工藝又稱摘果式工藝。（B）
131、直起式配或是人到貨前，即揀選式配貨的一種特殊形式。（A）
132、配送中心提供無限的物流服務將把配送成本提高到更大，只考慮成本又會降低服務水平，二者均會影響配送企業(yè)利益。（A）
133、物流信息管理是根據企業(yè)物流活動的需要而產生的，傳統(tǒng)的人工管理物流信息的辦法很適應配送中心現代化管理的要求。（B）
134、商品儲存立體化是指用高層貨架儲存商品，以巷道堆垛起重機（簡稱巷道機）存取商品，并通過周圍的裝卸運輸設備，自動進行出入庫作業(yè)。這類倉庫稱為“高層貨架倉庫”。（A）
135、從國際情況來看，商品配送共同化是配送中心的發(fā)展方向。（A）
136、配送中心獨立成為利潤中心之后，物流成本考核將不能直接地與產品事業(yè)部或銷售部門掛鉤，考核產品事業(yè)部或銷售部門所發(fā)生的物流成本。（B）
137、作為一個利潤中心，配送中心的績效考核主要是在一定的物流費用率下的物流銷售收益和客戶服務水平的考核。（A）
138、一般來說，企業(yè)配送中心軟硬件設備系統(tǒng)的水平常常被看成是配送中心先進性的標志。（A）
139、庫存周轉率樹脂越低則反映產品銷售情況越好，庫存占壓資金越少。（B）
140、企業(yè)配送中心要統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一運籌，重視環(huán)境保護，實現外部網點和內部區(qū)域的合理布局。（A）
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