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物流管理模擬試題判斷類(六)

更新時(shí)間:2009-10-19 23:27:29 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
101、配送需求包括量和質(zhì)兩個(gè)方面,即從配送規(guī)模和配送服務(wù)之來(lái)鐘最和分應(yīng)出配送的總體需求。(A)
102、配送規(guī)模是配送活動(dòng)中訂單處理、庫(kù)存、運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、流通加工等配送作業(yè)的總和。(A)
103、DRP在邏輯上是制造需求計(jì)劃(Manufacturing  Requirements  Planning,MRP)的擴(kuò)展,這兩種技術(shù)質(zhì)檢部存在著根本性的差異。(B)
104、DRP的存貨計(jì)劃要求配送設(shè)施之間的運(yùn)輸?shù)耐瓿芍芷跊](méi)有明確要求。(B)
105、揀選是配送中心作業(yè)活動(dòng)中的核心內(nèi)容。(A)
106、流通加工是流通中的一種特殊形式,是在流通領(lǐng)域中對(duì)生產(chǎn)的輔助性加工,從某種意義來(lái)講它不僅是生產(chǎn)過(guò)程的延續(xù),實(shí)際是生產(chǎn)本身或生產(chǎn)工藝在流通領(lǐng)域的延續(xù)。(A)
107、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)是分揀活動(dòng)的延續(xù)。(B)
108、物流經(jīng)營(yíng)者應(yīng)根據(jù)客戶特征,如配送產(chǎn)品特性、地理分布等,合理定位配送區(qū)域,同時(shí)對(duì)不同的配送區(qū)域可采取差別性的配送服務(wù)政策。(A)
109、配送中心是接受生產(chǎn)廠家等供貨商多品種大量的貨物,按照多家需求者的訂貨需求,迅速、準(zhǔn)確、低成本、高效率地將商品配送到需求場(chǎng)所的物流結(jié)點(diǎn)設(shè)施。(A)
110、一般來(lái)說(shuō),配送圈大的話,配送中心的配置數(shù)量就會(huì)多,配送成本相對(duì)高;反之,配送中心的數(shù)量減少,顧客距離縮短,配送成本越低,而運(yùn)輸成本要相對(duì)較低。(B)
111、配送中心設(shè)置在接近顧客的地方,在接到顧客的訂貨后提供及時(shí)的供貨,而且可以一次滿足多品種的訂貨。(A)
112、流通加工型配送中心除了開(kāi)展配送服務(wù)外,還根據(jù)用戶的需要在配送前對(duì)商品進(jìn)行流通加工。(A)
113、基于銷售的配送中心模式是一種集商流物流分離的模式。(B)
114、供應(yīng)的配送中心模式其業(yè)務(wù)屬于交貨代理服務(wù)。(A)
115、基于資源集成的配送中心模式是一種以資源集成為基礎(chǔ),集商流、物流、信息流和資金流四流合一的配送中心模式。(A)
116、由于配送中心是綜合性、地域性、大批量的物資物理位移集中地,所以一般配送中心的投資規(guī)模、建設(shè)規(guī)模比較大,社會(huì)狹義巨大,投資回報(bào)率高,見(jiàn)效快。
117、為了提高效率、降低成本,供應(yīng)鏈中的物流活動(dòng)應(yīng)該按照專業(yè)化原則進(jìn)行組織,以配送中心為基礎(chǔ)組織物流就是這種專業(yè)化要求的具體體現(xiàn)。(A)
118、分銷商屬于中間商,需要與上游、下游進(jìn)行頻繁的信息交換,因此,需要有與上游、下游具有良好信息接口的高效信息網(wǎng)絡(luò)。(A)
119、自用型配送中心與公共型配送中心相比,它面對(duì)的客戶更加廣泛,供應(yīng)鏈中的任何成員均可成為客戶。(B)
120、公共型配送中心需要的物流設(shè)施一般應(yīng)有一定規(guī)模,從功能設(shè)計(jì)上可以只提供一種或少數(shù)幾種具有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要物流服務(wù),也可以提供綜合性的配套物流服務(wù),大型配送中心的功能必須具有綜合性的配套性的特點(diǎn)。(A)
 

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