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04《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》(中級(jí))勘誤

更新時(shí)間：2009-10-19 15:27:29 來源：|0 瀏覽0收藏0
2004版《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》（中級(jí)）勘誤表
 
 
頁碼
行
誤
正
7
9
職業(yè)
職業(yè)生涯
7
10
職業(yè)
職業(yè)生涯
7
15-16
；了解職業(yè)發(fā)展的概念，了解職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的概念
刪
7
17
職業(yè)管理
職業(yè)生涯管理
7
18-19
職業(yè)指導(dǎo)……職業(yè)管理……職業(yè)管理模式的類型
職業(yè)生涯指導(dǎo)……職業(yè)生涯管理……職業(yè)生涯管理模式的類型
15
倒3
：（這里的7個(gè)分號(hào)）
、（全部改為頓號(hào)）
16
倒3
以及成功的領(lǐng)導(dǎo)
以及成功的領(lǐng)導(dǎo)者
16
倒2
領(lǐng)導(dǎo)的物質(zhì)相區(qū)分
領(lǐng)導(dǎo)者相區(qū)分
17
14
忽視了情景因素
忽視了情境因素
17
25
下屬于領(lǐng)導(dǎo)打交道時(shí)
下屬與領(lǐng)導(dǎo)打交道時(shí)
18
倒2
路徑目標(biāo)理論
路徑―目標(biāo)理論
19
6
路徑――目標(biāo)理論
路徑―目標(biāo)理論
27
10
這會(huì)導(dǎo)致
這會(huì)
27
31
團(tuán)體規(guī)范要求共識(shí)的壓力
團(tuán)體規(guī)范要求達(dá)成共識(shí)的壓力
32
3
組織經(jīng)營
組織的經(jīng)營與管理
32
5
被付諸使用，
得到有效利用，
32
14
作出
做出
32
18
或社會(huì)報(bào)酬
或精神回報(bào)
32
21
報(bào)償，
回報(bào)，
33
12
2.滿足的需要
2.未滿足的需要
33
14
當(dāng)
只有當(dāng)
33
19
的特殊的需要，
……的具體需要，
33
24
明顯得到
得到明顯
33
倒5
滿足
滿意
34
1-2
但更為重要的是利用工作本身對(duì)員工價(jià)值這類激勵(lì)因素……大家相安無事……?
但更為重要的是利用與工作本身有關(guān)的激勵(lì)因素……大家只是相安無事……
35
16
付出與收益
投入與產(chǎn)出
35
倒1
一個(gè)人需要多少報(bào)酬（效價(jià)）
報(bào)酬對(duì)個(gè)人有多大的價(jià)值或吸引力（效價(jià)）
36
1
成功
刪
36
4
它是對(duì)個(gè)體達(dá)到目標(biāo)的愿望的數(shù)量表示
它是用量化的方式表示個(gè)體達(dá)到目標(biāo)的愿望
36
倒11
限期完成
完成期限
36
倒6
限期完成
完成期限
37
14
定期集會(huì)――通常每周一次――
定期集會(huì)（通常每周一次）來
37
倒1
報(bào)償
回報(bào)
38
1
或社會(huì)報(bào)酬
或精神回報(bào)
39
8
下列要素中，
下列
39
9
C.限期完成
C.完成期限
39
10
屬于的管理方式
這種管理方式
39
12-17
14題
刪
39
倒10
D.只要充分激勵(lì)員工的動(dòng)機(jī)，就可以使員工產(chǎn)生高的績效
D.目標(biāo)管理是激勵(lì)理論中的期望理論在實(shí)踐中的具體應(yīng)用，是一種在企業(yè)中應(yīng)用非常廣泛的技術(shù)
39
倒4
具有怎樣的特點(diǎn)
具有的特點(diǎn)有
42
18
也存在
也具有
44
倒1
等，個(gè)人屬性
等個(gè)人屬性
47
倒8
組織形式職能制
職能制結(jié)構(gòu)
47
倒5
組織形式職能制
職能制結(jié)構(gòu)
51
15
很好的共同作用的
協(xié)調(diào)起來的
51
20
薪酬差別
差別
56
第21題
 
刪
59
第42題
 
刪
59
第51題
A.提高移情能力?
B.提高傾聽技能?
C.更為真誠坦率?
D.提高成員接受個(gè)體差異、應(yīng)付人際沖突的能力
A.更好地了解自己?
B.更好地了解自己如何看待別人C.更好地了解別人如何看待自己
D.更好地了解人與人之間如何相互作用
70
38
面對(duì)面的地
面對(duì)面地
74
14
人力資源實(shí)物
人力資源實(shí)務(wù)
100
28
靜態(tài)地
靜態(tài)的
100
30
而要避免
要避免
100
32
即定
既定
110
第1題
選項(xiàng)C
C.對(duì)某人工作職責(zé)的規(guī)定
111
第14題
D.從員工需要考慮
D.從雇主需要考慮
114
5-7
第25、40題答案
25.ABCD，40.ABD
128
12
哪些
那些
128
27
適合來源為與
適合來源與
135
1
A.自我效驗(yàn)感
A.自我效能感
135
第13題
A.是使員工了解自身績效水平
C.是為了績效改進(jìn)
A.使員工了解自身績效水平
C.為了重新制定績效計(jì)劃
135
第18題
具體指以下內(nèi)容
具體包括以下那些內(nèi)容
144
6-11
“職式股權(quán)計(jì)劃”的那一段
（二）股票所有權(quán)計(jì)劃?
所謂股票所有權(quán)計(jì)劃，實(shí)際上是指企業(yè)以股票為媒介所實(shí)施的一種長期激勵(lì)計(jì)劃。常見的股票所有權(quán)計(jì)劃分為三類：現(xiàn)股計(jì)劃、期股計(jì)劃以及期權(quán)計(jì)劃。這三種方式雖然在持有風(fēng)險(xiǎn)、股票表決權(quán)、資金的即期投入以及享受貼息優(yōu)惠等方面有所不同，但一般都能使員工獲得股權(quán)的增值收益權(quán)，其中包括分紅收益和股權(quán)本身的增值收益，從而激勵(lì)員工著眼于企業(yè)的長期發(fā)展，通過員工集體生產(chǎn)力的提高最終增加公司股票的價(jià)值。
147
第1題
選項(xiàng)C
C.市場工資調(diào)查
148
第14題
 
刪
149
第22題
 
刪
152
9-10
C――假設(shè)……――
C，（刪除兩個(gè)――之間的內(nèi)容）
154
25
其他類型的投資
其他類型投資
154
33
組織首先砍掉就是
組織首先砍掉的就是
155
14
權(quán)力、責(zé)任
權(quán)力和責(zé)任
155
21、23、25、27、30
每個(gè)句子之后的句號(hào)（。）
換成分號(hào)（；）
159
10
的眼界
眼界
162
8
是管理人員
工作輪換是管理人員
171
6
違背
違反
171
7
紀(jì)律區(qū)分
紀(jì)律處分
171
14
職業(yè)發(fā)展，職業(yè)發(fā)展
職業(yè)生涯管理，職業(yè)生涯管理
171
16
其自我職業(yè)規(guī)劃……職業(yè)規(guī)劃
其自我職業(yè)生涯規(guī)劃……職業(yè)生涯規(guī)劃
171
18
職業(yè)管理
職業(yè)生涯管理
171
19
職業(yè)管理
職業(yè)生涯管理
171
20
職業(yè)設(shè)想
職業(yè)生涯設(shè)想
171
21
個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與組織的職業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系
個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與組織的員工職業(yè)生涯管理之間的關(guān)系
171
22
職業(yè)指導(dǎo)
職業(yè)生涯指導(dǎo)
171
23
職業(yè)道路。職業(yè)道路
職業(yè)生涯道路。職業(yè)生涯道路
171
25
職業(yè)發(fā)展安排的
員工職業(yè)生涯管理
171
25
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)生涯規(guī)劃
171
26
員工職業(yè)管理
員工職業(yè)生涯管理
171
28
員工職業(yè)管理
員工職業(yè)生涯管理
172
1
（4）學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)型組織
（4）學(xué)院型組織
172
倒14
職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
職業(yè)生涯規(guī)劃
173
5
雙重職業(yè)途徑
雙重職業(yè)發(fā)展道路
173
倒2
職業(yè)發(fā)展
職業(yè)生涯發(fā)展
174
4
違背
違反
175
19
職業(yè)發(fā)展前景
職業(yè)生涯發(fā)展
175
倒7
安渡
安度
177
23
糾編
糾偏
179
第4題
B.雙重職業(yè)途徑
B.雙重職業(yè)生涯道路
179
第11題
索南費(fèi)爾特（J.A.Sonnenfeld）等人提出的劃分組織的員工職業(yè)管理模式的維度有（  ）。
索南費(fèi)爾特（J.A.Sonnen feld）等人提出的劃分組織的員工職業(yè)生涯管理模式的維度有（  ）。
180
第13題
D.它是提高員工滿意度的必要措施
D.它是提高員工待遇的必要措施
180
第15題
A.公司提供的的工資
A.公司提供的工資
180
第18題
D.糾編
D.糾偏
180
第21題
組織的員工職業(yè)管理模式有（  ）。
組織的員工生涯職業(yè)管理模式有（  ）。
186
倒4
追求的
追加的
198
倒2
得益
得以
205
倒1
66.B
66.D
226
倒11
一位
一家
244
22-23
事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，是指勞動(dòng)者與用人單位未按照《勞動(dòng)法》的規(guī)定，通過簽訂勞動(dòng)合同建立勞動(dòng)關(guān)系，只是形成了事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系。
事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，是指勞動(dòng)者與用人單位未按照《勞動(dòng)法》的規(guī)定，沒有通過簽訂勞動(dòng)合同建立勞動(dòng)關(guān)系，只是形成了事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系。
245
9
年齡必須年滿16周歲
必須年滿16周歲
245
13
形成勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者
建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者
246
36
通過簽訂勞動(dòng)合同而設(shè)立的勞動(dòng)權(quán)利與勞動(dòng)義務(wù)關(guān)系
通過簽訂勞動(dòng)合同而建立的勞動(dòng)權(quán)利與勞動(dòng)義務(wù)關(guān)系
272
28
通過群眾舉報(bào)對(duì)用人單位可能存在的違法行為進(jìn)行的專案查處
通過任何組織和個(gè)人舉報(bào)投訴對(duì)用人單位可能存在的違法行為進(jìn)行的專案查處
276
13
（2）調(diào)查取證。即對(duì)已立案的案件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織調(diào)查取證。
（2）調(diào)查。勞動(dòng)保障行政部門對(duì)違反勞動(dòng)保障法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為的調(diào)查，應(yīng)當(dāng)自立案之日起60個(gè)工作日內(nèi)完成；對(duì)情況復(fù)雜的，經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以延長30個(gè)工作日。
276
17
在“送達(dá)當(dāng)事人”后增加一段內(nèi)容
根據(jù)《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》的規(guī)定，如果違反勞動(dòng)保障法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為在2年內(nèi)未被勞動(dòng)保障行政部門發(fā)現(xiàn)，也未被舉報(bào)、投訴的，勞動(dòng)保障行政部門不再查處。
283
15
方式
方式，
283
倒14
進(jìn)人
進(jìn)入
289
37-38
評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)必須嚴(yán)格堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)職務(wù)試行條例所規(guī)定的能力、業(yè)績、資歷。
本專業(yè)（或相近專業(yè)）學(xué)歷和相應(yīng)外語水平等基本任職條件。
評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)必須嚴(yán)格堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)職務(wù)試行條例所規(guī)定的能力、業(yè)績、資歷、本專業(yè)（或相近專業(yè)）學(xué)歷和相應(yīng)外語水平等基本任職條件。
 

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