2019下半年三級(jí)人力資源師《專(zhuān)業(yè)技能》考前模擬題(21)
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1、如果一家公司需要招聘10位初級(jí)機(jī)械操作工,并且這家公司愿意對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。那么,最好的招聘來(lái)源是( A )。
A、職業(yè)學(xué)校
B、學(xué)院和大學(xué)
C、失業(yè)人員
D、退休人員
2、在組織出現(xiàn)短期過(guò)剩的情況下,采取( C )的方法比較適合。
A、招聘凍結(jié)
B、提前退休
C、增加無(wú)薪休假
D、裁員
3、企業(yè)招聘工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)要求是( D )。
A、清晰
B、具體
C、具體、簡(jiǎn)短
D、清晰、具體、簡(jiǎn)短
4、情境模擬測(cè)試根據(jù)測(cè)試內(nèi)容可以分為( D )。
A、語(yǔ)言表達(dá)能力測(cè)試、組織能力測(cè)試、部門(mén)利益協(xié)調(diào)能力測(cè)試
B、溝通能力測(cè)試、組織能力測(cè)試、事務(wù)處理能力測(cè)試
C、溝通能力測(cè)試、組織能力測(cè)試、部門(mén)利益協(xié)調(diào)能力測(cè)試
D、語(yǔ)言表達(dá)能力測(cè)試、組織能力測(cè)試、事務(wù)處理能力測(cè)試
5、一般來(lái)說(shuō),單位在招聘辦公室職員時(shí)大多采用( C )的方法。
A、員工推薦 B、主動(dòng)求職
C、內(nèi)部招聘 D、報(bào)紙招聘
6、企業(yè)欲填補(bǔ)空缺的職位,在招聘之前首先應(yīng)考慮( B )。
A、招聘?jìng)溥x方案
B、內(nèi)部招聘方案
C、外部招聘方案
D、招募選擇方案
7、一般員工提出辭職時(shí),組織應(yīng)該( B )。
A、報(bào)告上級(jí)除名
B、為員工解除困難,把員工爭(zhēng)取回來(lái)
C、深?lèi)和唇^
D、冷眼相看
8、企業(yè)招聘人員常用的方法是( D )。
A、筆試
B、面試
、情境模擬
D、筆試、面試、情景模擬和心理測(cè)試
9、認(rèn)知能力主要是指一個(gè)( A )問(wèn)題的能力。
A、分析和思考
B、認(rèn)識(shí)
C、分析
D、思考
10、在招聘員工時(shí),( B )是一項(xiàng)重要的考慮因素。
A、性別
B、工作經(jīng)歷
C、個(gè)人特點(diǎn)
D、身高
11、面試活動(dòng)中,面試人員除了要考慮達(dá)到自己的面試目的外,還要?jiǎng)?chuàng)造條件幫助應(yīng)聘者達(dá)到自己的( A )。
A、面試目標(biāo)
B、面試要求
C、工作要求
D、面試成果
12、由于現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視員工的人際能力和溝通能力,所以( B )面試越來(lái)越重要。
A、結(jié)構(gòu)化
B、非結(jié)構(gòu)化
C、半結(jié)構(gòu)化
D、單獨(dú)面試
13、心理測(cè)試包括( C )。
A、能力測(cè)試
B、能力測(cè)試、人格測(cè)試
C、能力測(cè)試、人格測(cè)試和興趣測(cè)試
D、人格測(cè)試
14、一般來(lái)說(shuō),招聘中級(jí)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,最好在( C )。
A、全球范圍
B、全國(guó)范圍
C、跨地區(qū)的范圍
D、單位所在地的范圍
15、導(dǎo)致組織內(nèi)部人浮于事,內(nèi)耗嚴(yán)重的人力資源供求情況是( B )。
A、人力資源供求平衡
B、人力資源供大于求
C、人力資源供小于求
D、人力資源無(wú)法確定
16、相對(duì)于內(nèi)部招聘而言,外部招聘有利于( C )。
A、培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度
B、促進(jìn)團(tuán)結(jié)、消除矛盾
C、招聘到高質(zhì)量人才
D、激勵(lì)員工、鼓舞士氣
17、某企業(yè)打算對(duì)保安崗位進(jìn)行崗位分析。崗位分析人員應(yīng)采用的方法是( C )。
A、直接觀察法
B、階段觀察法
C、工作表演法
D、觀察法
18、通過(guò)人才交流中心招聘人員,具有針對(duì)性強(qiáng)、( C )等優(yōu)點(diǎn)。
A、效果明顯
B、報(bào)名者多
C、費(fèi)用低廉
D、費(fèi)用昂貴
19、現(xiàn)代企業(yè)人才招聘的渠道是多種多樣的,常用的有( C )、員工推薦和“獵頭公司”代招。
A、主頁(yè)招聘
B、聊天發(fā)掘人才
C、網(wǎng)上招聘
D、校園招聘
20、招聘人員手頭上的應(yīng)聘材料分為兩部分:一部分是應(yīng)聘者自帶的個(gè)人介紹材料;另一部分是應(yīng)聘者填寫(xiě)的由企業(yè)提供的表格。這些材料分別稱(chēng)為( B )。
A、應(yīng)聘簡(jiǎn)歷和應(yīng)聘表格
B、應(yīng)聘簡(jiǎn)歷和應(yīng)聘申請(qǐng)表
C、主觀材料和客觀材料
D、學(xué)歷證明和工作簡(jiǎn)歷
21、如某企業(yè)只是通過(guò)簡(jiǎn)單談話或管理者的個(gè)人喜好來(lái)選擇應(yīng)聘者,那么這個(gè)企業(yè)就不可能找到( C )的員工。
A、最出色
B、最優(yōu)秀
C、最合適
D、最認(rèn)真
22、人員需求的信息往往需要通過(guò)( C )審核。
A、崗位分析
B、職務(wù)分析
C、部門(mén)分析
D、崗位和職務(wù)分析
23、對(duì)面試人員面試目標(biāo)表述不正確的是( D )。
A、創(chuàng)造融洽的會(huì)談氣氛
B、使應(yīng)聘者了解企業(yè)人力資源政策
C、決定是否通過(guò)本次面試
D、了解應(yīng)聘者的家庭狀況
24、( D )適合選擇事務(wù)性工作人員、管理人員和銷(xiāo)售人員時(shí)使用。
A、單人面試
B、多人面試
C、獨(dú)立面試
D、情境模擬測(cè)試
25、企業(yè)是否在財(cái)力、物力方面招聘部門(mén)支持,并授予足夠的權(quán)力,這是評(píng)價(jià)( B )成功與否的標(biāo)準(zhǔn)之一。
A、人力資源工作
B、招聘工作
C、考核工作
D、培訓(xùn)工作
26、人員招聘是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在保證招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能降低招聘成本,體現(xiàn)了( B )原則。
A、競(jìng)爭(zhēng)
B、效率優(yōu)先
C、雙向選擇
D、公平、公開(kāi)
27、綜合面試是指人力資源部門(mén)和用人部門(mén)( B )的面試。綜合面試適合應(yīng)聘人數(shù)較少時(shí)進(jìn)行。
A、分別參與
B、同時(shí)參加
C、先后參加
D、分別參加
28、某軟件開(kāi)發(fā)公司招聘員工,應(yīng)聘條件之一為應(yīng)聘者須為男性,身高1.70米以上,此做法與( A )的規(guī)定相抵觸。
A、勞動(dòng)法
B、民法通則
C、公司法
D、刑法
29、向新員工搜集信息的方法,通常是由招聘人員采用小組或( C )方式與求職者進(jìn)行面談。
A、座談
B、封閉
C、一對(duì)一
D、一對(duì)多
30、不屬于銷(xiāo)售主管的鑒別性勝任特征的是( D )。
A、主動(dòng)性與客戶服務(wù)意識(shí)
B、綜合分析能力和判斷推理能力
C、影響他人以及組織協(xié)調(diào)方面的能力
D、相關(guān)產(chǎn)品的知識(shí)和填寫(xiě)發(fā)貨單據(jù)的技能
31、參加招聘洽談會(huì),企業(yè)的招聘人員可以有以下的收獲( A )。
A、了解當(dāng)?shù)厝肆Y源的素質(zhì)和走向,了解同行其他企業(yè)的人事政策和人力需求情況
B、較容易招聘到高級(jí)人才
C、較容易招聘到稀缺人才
D、開(kāi)闊視野
32、企業(yè)能吸引高素質(zhì)的人才為之服務(wù),就意味著其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得( B )。
A、決定權(quán)
B、主動(dòng)權(quán)
C、決勝權(quán)
D、主動(dòng)權(quán)和決勝權(quán)
33、考查人才網(wǎng)站是否具備了( A )等條件,才能確定該網(wǎng)站是否能為企業(yè)招聘人才所用。
A、信譽(yù)良好、功能浩大、客戶化設(shè)計(jì)、服務(wù)細(xì)致、反應(yīng)迅速
B、信譽(yù)良好、功能浩大
C、信譽(yù)良好、功能浩大、客戶化設(shè)計(jì)
D、信譽(yù)良好、功能浩大、服務(wù)細(xì)致、反應(yīng)迅速
34、挑選“最合適的員工”,是人力資源管理者面臨的最困難而又最主要的( D )之一。
A、決斷
B、決定
C、手段
D、決策
35、某企業(yè)招聘計(jì)算機(jī)文字錄入員,學(xué)歷要求是計(jì)算機(jī)本科畢業(yè),這是人才的( D )。
A、合理使用
B、使用失
C、結(jié)構(gòu)失調(diào)
D、浪費(fèi)
36、應(yīng)聘者面試的目標(biāo),是向面試人員展現(xiàn)出實(shí)際的水平和具備的入職條件,充分了解自己關(guān)心的問(wèn)題,并最終( B )是否加盟本企業(yè)。
A、決策
B、決定
C、決心
D、確切
37、下列工作分析方法中,受任職者主觀性影響最小的是( A )。
A、觀察法
B、面談法
C、工作日志法
D、調(diào)查問(wèn)卷法
38、關(guān)于錄用決策,理解錯(cuò)誤的是( D )。
A、應(yīng)強(qiáng)調(diào)人員之間的互補(bǔ)性
B、首先滿足當(dāng)前需要,長(zhǎng)遠(yuǎn)需要視具體情況而定
C、應(yīng)考慮組織不同發(fā)展階段對(duì)于員工素質(zhì)的不同要求
D、員工的能力最好能超出應(yīng)聘崗位的要求
39、效率優(yōu)先在招聘中的體現(xiàn)就是根據(jù)不同的招聘要求,靈活選用適當(dāng)?shù)恼衅感问胶头椒?,在保證招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能降低( C )。
A、培訓(xùn)和招聘成本
B、入職成本
C、招聘成本
D、用人成本
40、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法可測(cè)評(píng)參試者的( D )。
A、團(tuán)體決策以及邏輯思維能力
B、自身角色的認(rèn)知能力和自信心
C、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)以及分析、解決問(wèn)題的能力
D、溝通技巧、組織能力、壓力處理以及人際關(guān)系的敏感度
41、要保證企業(yè)招聘到高素質(zhì)人才,實(shí)現(xiàn)招聘活動(dòng)的高效率,就必須堅(jiān)持面向社會(huì)、( B )。
A、社會(huì)招聘
B、公開(kāi)招聘
C、制度招聘
D、內(nèi)部招聘
42、人員招聘是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,通過(guò)各種途徑吸引大批( C ),從中挑選本企業(yè)需要人員的過(guò)程。
A、招聘者
B、勞動(dòng)者
C、應(yīng)聘者
D、高素質(zhì)應(yīng)聘者
43、應(yīng)聘簡(jiǎn)歷的篩選,尤其要把握好個(gè)人信息和( A )兩個(gè)方面。
A、受教育經(jīng)歷
B、受培訓(xùn)經(jīng)歷
C、受教育程度
D、受教育培訓(xùn)程度
44、招聘人員在與新員工面談時(shí),可以不談?wù)? B )這個(gè)問(wèn)題。
A、本企業(yè)哪些方面使你產(chǎn)生興趣
B、你每月的薪酬是如何花掉的
C、列舉前任老板最好的管理方法
D、企業(yè)如何激發(fā)你的積極性和充分發(fā)揮你的能力
45、招聘選擇方式通常有面試、( B )、個(gè)性測(cè)試等。
A、復(fù)試
B、情境模擬測(cè)試
C、初試
D、面試和復(fù)試
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