2013年人力資源管理師三級章節(jié)習(xí)題:管理心理與組織行為(28)
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1. “經(jīng)濟人”假設(shè)的管理主張和管理措施包括( )
A. 把管理重點放在生產(chǎn)管理上，重物輕人
B. 根據(jù)不同人的不同需要，分配其富有意義和挑戰(zhàn)性的工作
C. 激發(fā)員工內(nèi)在積極性
D.保證員工充分發(fā)展自己的才能
E. 建立決策參與制度
2. 為了準確地描述人力資源投資行為，經(jīng)常用到的成本概念包括( )
A. 人力資本投資的機會成本
B. 社會成本
C. 私人成本
D.邊際成本
E. 沉淀成本
3. 人力資本投資一般發(fā)生在( )
A. 私人
B. 政府
C. 企業(yè)
D.個人
E. 投資者
4. 所謂創(chuàng)新包括( )等情況
A.
引進新產(chǎn)品
B.引用新技術(shù)
C.開辟新市場
D.控制原材料的新供應(yīng)來源
E.實現(xiàn)企業(yè)的新組織
5. 影響人力資源創(chuàng)新能力的因素包括( )
A. 天賦
B. 知識和能力
C. 個人努力
D.文化
E. 經(jīng)濟條件
6. 職業(yè)開發(fā)的目的在于闡明具有特殊意義的幾個問題，即( )
A. 改善組織的人力資源開發(fā)與管理活動
B. 改進個人職業(yè)生涯規(guī)劃
C. 改善所有職業(yè)階段上的匹配過程
D.正確處理員工在職業(yè)中、晚期出現(xiàn)的落伍退化、激情消失和但求安穩(wěn)的問題
E. 在不同的生命階段使家務(wù)和工作取得均衡，并使所有員工保持生產(chǎn)率和動力
7. 職業(yè)開發(fā)匹配過程系統(tǒng)包括( )
A. 招聘和挑選
B. 培訓(xùn)和開發(fā)
C. 工作機會和反饋
D.提升和監(jiān)督
E. 職業(yè)咨詢和組織獎勵
8. 促使員工更多地參與職業(yè)生涯設(shè)計和發(fā)展活動包括( )
A. 員工必須分享有關(guān)組織提供的職業(yè)動力和職業(yè)選擇方面的信息
B. 員工應(yīng)該接受咨詢，以促進他們思考、計劃和完成自己的職業(yè)發(fā)展活動
C. 鼓勵和資助員工接受教育和培訓(xùn)
D.建立作業(yè)招標制度，鼓勵員工尋找新的任務(wù)
E. 創(chuàng)造一種鼓勵下屬無拘無束地傾訴同工作相抵觸的危機、沖突、或個人問題的氣氛，通過討論實現(xiàn)相應(yīng)調(diào)節(jié)
9. 組織開發(fā)目標有( )
A. 提高組織的能力
B. 改善組織內(nèi)部行為方式
C. 提高適應(yīng)環(huán)境的能力
D.提高組織內(nèi)成員的工作熱情、工作積極性和滿意程度
E. 提高個人與群體在計劃和執(zhí)行中的責(zé)任程度
10. 組織相互作用的變量構(gòu)成是( )
A. 機構(gòu)
B. 任務(wù)
C. 技術(shù)
D.技能
E. 角色
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