2013年人力資源管理師三級章節(jié)習(xí)題:管理心理與組織行為(29)
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11. 管理開發(fā)的基本手段包括( )
A. 法律手段
B. 行政手段
C. 經(jīng)濟手段
D.宣傳教育手段
E. 目標管理手段
12. 現(xiàn)代人力資源管理的原則是( )
A. 完整全面地看待人的因素
B. 使員工認識到工作的意義及員工與企業(yè)的利益體戚相關(guān)
C. 肯定個人的尊嚴，公正待人，對人彬彬有禮
D.鼓勵員工自立自強
E. 因人而異，隨機制宜，適時適度，有理有利有節(jié)
13. 人的心理現(xiàn)象中表現(xiàn)在心理狀態(tài)的內(nèi)容是( )
A. 注意、分心
B. 喜悅、振奮
C. 疲勞
D.消沉
E. 緊張、松弛
14. 人性假設(shè)對人的管理基礎(chǔ)和依據(jù)是( )
A. 管理中的人性假設(shè)
B. 人性假設(shè)及其相應(yīng)的管理
C. 經(jīng)紀人假設(shè)及其管理
D.社會性人假設(shè)及其管理
E. 自我實現(xiàn)人假設(shè)及其管理
15. 與“經(jīng)濟人”假設(shè)相對應(yīng)的管理方式和措施是( )
A. 管理工作的重點是完成生產(chǎn)任務(wù)
B. 組織以金錢來刺激員工勞動的積極性
C. 制定各種嚴格的管理制度
D.制定各種嚴格的工作規(guī)范
E. 管理是少數(shù)人的事情
16. 對四種人性假設(shè)應(yīng)當(dāng)予以正確認識和評價內(nèi)容是( )
A. 四種人性假設(shè)是歷史發(fā)展的必然
B. 四種人性假設(shè)及以其為基礎(chǔ)所提出的許多管理主張
C. 四種人性假設(shè)有其片面性
D.四種人性假設(shè)有其非科學(xué)性一面
E. 四種人性假設(shè)雖然是歷史進步依次產(chǎn)生的
17. 以人為本、以人為中心構(gòu)建企業(yè)的組織形態(tài)和結(jié)構(gòu)其特征是( )
A. 組織必須為其成員創(chuàng)造利益，并明確組織的宗旨和目標
B. 組織集權(quán)和分權(quán)的平衡與適宜
C. 組織和地位彈性
D.確立企業(yè)員工參與管理的制度與渠道
E. 組織及其成員在共同利益、共同目標的基礎(chǔ)上相互接納，協(xié)同合作
18. 企業(yè)和諧的人際關(guān)系的作用包括( )
A. 人際關(guān)系影響企業(yè)的凝聚力
B. 人際關(guān)系影響人的身心健康
C. 人際關(guān)系影響個體行為
D.人際關(guān)系影響企業(yè)工作效率
E. 人際關(guān)系影響企業(yè)發(fā)展
19. 人力資本投資基本含義是( )
A. 確定投資主體
B. 人力資本投資的對象一般為投資主體所轄范圍之內(nèi)的人
C. 人力資本投資者直接改善、提高或增加人的勞動生產(chǎn)力
D.人力資本投資旨在通過對人的資本投入，投資者未來獲取價值增值的勞動產(chǎn)出及由此帶來的收入的增加，或者其他收益
E. 人力資本投資具有投資的一般性質(zhì)
20. 人力資源開發(fā)目標的整體性包含( )
A. 目標制定的整體性
B. 目標實施的整體性
C. 目標的層次性
D.目標個體發(fā)展需要的多元性
E. 目標社會發(fā)展需要的多元性
11. ABCDE
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