2022年四級人力資源管理師《理論知識》備考練習題十
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一、簡答題
1、企業(yè)員工績效信息有哪些采集的方法?
2、說明校園招聘中可能出現(xiàn)的困難和問題,以及校園招聘的組織與實施步驟。
二、計算題
3、金舟公司是一家非常注重培訓的企業(yè),該企業(yè)將為60名員工實施一項為期10天的培訓,其費用如下:培訓使用的教材每人60元,培訓后的自學材料每人25元,培訓教室和視聽設備租賃費7000元,每天每人餐費10元,培訓管理人員工資及福利6000 元,受訓員工的工資每人每天60元,企業(yè)內(nèi)培訓教師的受訓費用2200元,培訓教師的課時補貼2000元,培訓管理費用系數(shù)為1.2。經(jīng)過培訓后,企業(yè)新增收益為200萬元,其中由培訓產(chǎn)生的收益為100萬元,由技術改選產(chǎn)生的收益為60萬元,其他收益為40萬元。
請計算:
(1)總的培訓成本和單個受訓者的成本。(2)本培訓項目的成本收益比率。
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