2021年四級(jí)人力資源師理論知識(shí)練習(xí)題六（4）

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一、單選題

1、需要采集有關(guān)自變量和因變量資料的調(diào)查研究是(A)。

A.因果關(guān)系調(diào)研

B.描述性調(diào)研

C.預(yù)測(cè)性調(diào)研

D.探索性調(diào)研

2、屬于書(shū)面調(diào)研報(bào)告的主要內(nèi)容(C)。

A.調(diào)研的時(shí)間進(jìn)度

B.調(diào)研的內(nèi)部因素

C.調(diào)研的方式方法

D.調(diào)研的外部因素

3、目前我國(guó)市場(chǎng)配置人力資源的基本原則是(C)。

A.確保質(zhì)量

B.降低成本

C.雙向選擇

D.德才兼?zhèn)?/p>

4、信息具有滯后性的原因是(B)。

A.信息流總落后于資金流

B.信息流總落后于物流

C.物流總落后于信息流

D.資金流總落后于信息流

5、信息的準(zhǔn)確性的另一個(gè)含義是(A)。

A.同一信息具有統(tǒng)一性或唯一性

B.同一信息具有完整性或唯一性

C.同一信息具有唯一性或連貫性

D.同一信息具有完整性或連貫性

6、企業(yè)管理體制中的“制”指的是(A)。

A.企業(yè)組織的無(wú)形部分

B.中層管理者之間的關(guān)系

C.不同管理單元的溝通

D.決策層對(duì)整個(gè)企業(yè)的控制力

7、企業(yè)組織的層次與管理幅度的關(guān)系是：管理幅度越大，管理的層次(B)。

A.越多

B.越少

C.可能多可能少

D.不變

8、在工作豐富化過(guò)程中，應(yīng)考慮的因素有(A)。

A.多樣化和任務(wù)的整體性

B.多樣化和任務(wù)的協(xié)調(diào)性

C.任務(wù)的整體性和任務(wù)的趣味性

D.多樣化和任務(wù)的趣味性

9、崗位設(shè)置的基本原則是(C)。

A.因人設(shè)崗

B.因制設(shè)崗

C.因事設(shè)崗

D.因利設(shè)崗

10、企業(yè)各部門(mén)對(duì)員工的補(bǔ)充需求量主要包括(A)。

A.由于實(shí)際發(fā)展所必須增加的人員和由于“自然減員”所需補(bǔ)充的人員

B.由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員后所需要增加的人員和由于“自然減員”所需補(bǔ)充的人員

C.由于實(shí)際發(fā)展所必須增加的人員和由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員后所需要增加的人員

D.由于勞動(dòng)力價(jià)格下降所增加的人員和由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員后所需要增加的人員

二、多選題

1、進(jìn)行組織信息調(diào)研的具體要求有(ACD)。

A.準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性

B.及時(shí)性、可行性

C.針對(duì)性、適用性

D.及時(shí)性、經(jīng)濟(jì)性

E.準(zhǔn)確性、實(shí)用性

2、組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有(ABCD)。

A.建立信息溝通渠道

B.確定各個(gè)部門(mén)的職責(zé)范圍

C.建立合理的組織機(jī)構(gòu)

D.配備和使用適合工作要求的人員

E.確定崗位的職責(zé)、權(quán)限和利益

3、下列選項(xiàng)中屬于人力資源成本核算過(guò)程的有(ABCE)。

A.人力資源管理成本項(xiàng)目、建立成本核算項(xiàng)目

B.確定具體項(xiàng)目的核算方法

C.制定本企業(yè)的人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)成本

D.統(tǒng)計(jì)與控制人力資源管理實(shí)際成本支出

E.審核和評(píng)估人力資源管理實(shí)際成本支出

4、制定招聘計(jì)劃的主要依據(jù)有(CD)。

A.招聘策略

B.招聘程序

C.人力資源規(guī)劃

D.工作分析

E.招聘渠道

5、一般來(lái)說(shuō)，人員錄用決策的策略主要有(ABD)。

A.多重淘汰式

B.補(bǔ)償式

C.擇優(yōu)錄用式

D.結(jié)合式

E.成本分析法

6、企業(yè)通過(guò)發(fā)布廣告法招聘人員的優(yōu)勢(shì)有(ACDE)。

A.傳播范圍廣

B.作用效果較長(zhǎng)，信息量豐富

C.速度快

D.應(yīng)聘人員數(shù)量大

E.企業(yè)的選擇余地大

7、用于培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的指標(biāo)或成果主要有以下類(lèi)型(ABCDE)。

A.認(rèn)知成果

B.技能成果

C.情感成果

D.績(jī)效成果

E.投資回報(bào)率

8、培訓(xùn)項(xiàng)目即將實(shí)施之前需做好的各方面準(zhǔn)備工作包括(ABCDE)。

A.通知學(xué)員

B.后勤準(zhǔn)備

C.確認(rèn)時(shí)間

D.準(zhǔn)備教材

E.確認(rèn)講師

9、培訓(xùn)成本包括(AB)。

A.直接成本

B.間接成本

C.生產(chǎn)成本

D.額外成本

E.經(jīng)營(yíng)成本

10、關(guān)于企業(yè)員工的考評(píng)程序，以下敘述正確的是(ACD)。

A.以基層為起點(diǎn)，由基層部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其直屬下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，形成由下而上的過(guò)程

B.以員工為起點(diǎn)，由管理者對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)

C.在基層考評(píng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行中層部門(mén)的考評(píng)，內(nèi)容既包括中層負(fù)責(zé)任的個(gè)人工作行為與績(jī)效，也包括該部門(mén)總體的工作績(jī)效

D.完成逐級(jí)考評(píng)之后，由企業(yè)的上級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)高層人員進(jìn)行考評(píng)

E.對(duì)高層進(jìn)行考評(píng)的內(nèi)容主要是高層管理人員的工作能力與態(tài)度

三、簡(jiǎn)答題

1、組織結(jié)構(gòu)的影響因素及變化趨勢(shì)。

答：

變化的外在因素：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)組織政策、反壟斷法

變化的內(nèi)在因素：共同投資、經(jīng)營(yíng)范圍、股權(quán)擁有

2、沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法的操作過(guò)程。

答：

1.被試熱身 1小時(shí)

2.考官初步講解 30分鐘

3.熟悉游戲規(guī)則1小時(shí)

4.實(shí)戰(zhàn)模擬5小時(shí)

5.階段小結(jié)15-30分鐘

6.決戰(zhàn)勝負(fù)

7.評(píng)價(jià)階段：考察維度 經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)掌握的程度，決策能力，判斷能力，團(tuán)隊(duì)合作能力，溝通能力。

3、選擇測(cè)試方法時(shí)應(yīng)考慮的因素。

答：

1.時(shí)間2.費(fèi)用3.實(shí)施4.表面效度(指測(cè)試看起來(lái)是什么)5.測(cè)試結(jié)果

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