2019年四級人力資源管理師備考練習(xí)題(3)

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一、單選題

1[單選題]適合于規(guī)模較小、生產(chǎn)單一、崗位設(shè)置較小的崗位評價方法是( )

A. 因素比較法

B. 評分法

C.分類法

D. 排列法

參考答案：D

2[單選題]適合于各崗位差別很明顯的企業(yè)或公共部門和大企業(yè)的管理崗位的崗位評價方法是( )

A.排列法

B.因素比較法

C.分類法

D.評分法

參考答案：C

3[單選題]適合于能隨時掌握較為詳細的市場薪酬調(diào)查資料的企業(yè)崗位評價方法是( )

A.評分法

B.排列法

C.分類法

D.因素比較法

參考答案：D

4[單選題]關(guān)于分類法的不正確描述是( )

A.成本相對較高

B.適用于大企業(yè)管理崗位

C.劃分類別是關(guān)鍵

D.對精度要求高

參考答案：D

5[單選題]( )法的優(yōu)點是容易被人理解和接受，有較多專業(yè)人員參加，大大提高了準確性。

A.排列法

B.評分法

C.分類法

D.因素比較法

參考答案：B

6[單選題]屬于“其他人工成本”中的人工成本是( )

A.技工學(xué)校經(jīng)費

B.勞動保護費

C.解聘辭退費

D.醫(yī)療衛(wèi)生費

參考答案：C

7[單選題]不屬于勞動保護費用的是( )

A.清涼飲料費

B.勞動保險用品

C.冬季取暖費

D.保健用品費

參考答案：C

8[單選題]下列各項因素中，不屬于影響企業(yè)支付能力的因素的是( )

A.員工的生計費用

B.實物勞動生產(chǎn)率

C.銷貨勞動生產(chǎn)率

D.人工成本比率

參考答案：A

9[單選題]了解了物價指數(shù)，就可以確定貨幣薪酬的( )增長幅度了

A.最低

B.最高

C.一般

D.最近

參考答案：A

10[單選題]勞動分配率是指( )

A.人工費用/員工總數(shù)

B.薪酬水平/單位員工銷售收入

C.人工費用/增加值

D.人工費用率/目標凈產(chǎn)值

參考答案：C

11[單選題]假設(shè)某公司目標凈產(chǎn)值率為40%，目標勞動分配率為45%，目標人工成本為2600萬元，按人工費用率之基準計算，其目標銷售額為( )

A.5777.78

B.6500

C.1444.44

D.14444.44

參考答案：D

12[單選題]某公司毛得金額為3400萬元，銷售人工成本600萬元，公司中某銷售人員月工資為860元，每年付給13個月，則該推銷員年度目標銷售毛利( )

A.63343元

B.58470.25

C.4872.52

D.5279

參考答案：A

13[單選題]在推行福利制度時，必須考慮到社會保險、社會救濟、社會優(yōu)撫的匹配，這是( )

A.合理性原則

B.必要性原則

C. 計劃性原則

D.協(xié)調(diào)性原則

參考答案：D

14[單選題]( )針對全體勞動者的。

A.社會保險

B. 社會救濟

C. 社會福利

D.社會優(yōu)撫

參考答案：A

15[單選題]( )是針對全體居民的

A.社會保險

B. 社會救濟

C. 社會福利

D.社會優(yōu)撫

參考答案：C

16[單選題]單位合并、分立、撤消、解散或破產(chǎn)的，應(yīng)當自發(fā)生上述情況之日起( )日內(nèi)由原單位或清算組織到住房公積金管理中心辦理變更。

A.20日

B. 30日

C. 15日

D.5日

參考答案：B

17[單選題]企業(yè)為員工繳納的住房公積金在( )中列支。

A.預(yù)算

B.成本

C.費用

D.預(yù)算或費用

參考答案：B

18[單選題]只給部門經(jīng)理級以上人員報銷手機費，屬于( )福利。

A.全員性福利

B.特殊性福利

C.困難補助

D.部分福利

參考答案：B

19[單選題]工作崗位評價的步驟中，第一步是( )

A.成立崗位評價小組

B.收集崗位的各種信息

C.按崗位的性質(zhì)，將崗位分類

D.寫出行動方案

參考答案：C

二、多選題

1[多選題]薪酬可以包括( )

A.工資

B.獎金津貼

C.提成工資

D.勞動分紅

E.福利

參考答案：ABCDE

2[多選題]影響員工個人薪酬水平的因素是( )

A.職務(wù)

B.工會

C.生活費用

D.工作條件

參考答案：AD

3[多選題]薪酬管理的基本原則包括( )

A.對外具有競爭力的原則

B.對內(nèi)具有公正性的原則

C.合理性原則

D.對員工具有激勵性的原則

E.對成本具有控制性的原則

參考答案：ABDE

4[多選題]工資總額的確定方法有( )

A.企業(yè)根據(jù)自己的條件

B.工資額占附加值比例

C.工資占銷售額推算法

D.盈虧平衡點法

參考答案：BCD

5[多選題]下列計入工資總額的是( )

A.計時工資

B.計件工資

C.獎金

D.津貼和補貼

E.獨生子女補貼

參考答案：ABCD

6[多選題]衡量薪酬制度的標準是( )

A.員工的認同度

B.員工的感知度

C.員工的滿意度

D.員工的認知度

E.成本的可行度

參考答案：ABC

7[多選題]在確定最低工資標準時應(yīng)參考的標準( )。

A.勞動者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低費用

B.社會平均工資水平

C.地區(qū)之間經(jīng)濟發(fā)展水平的差異

D.勞動者就業(yè)實際狀況

E.邊際生產(chǎn)力水平

參考答案：ABCD

8[多選題]起草單項工資制度的程序包括( )

A.準確標明制度的名稱

B.界定制度的作用對象和范圍

C.明確工資支付與計算標準

D.涵蓋該項工資制度的所有工作內(nèi)容

E.提交公司領(lǐng)導(dǎo)批準

參考答案：ABCD

9[多選題]工資獎金調(diào)整的幾種方式為( BCDE )

A.市場性調(diào)整

B.獎勵性調(diào)整

C.生活指數(shù)調(diào)整

D.工齡工資調(diào)整

E.特殊調(diào)整

參考答案：BCDE

三、綜合題

1、1997年12月，19歲的李某只身從河北農(nóng)村來到北京，在親戚的介紹下到一家印刷廠當了一各印刷工。2000年8月，已經(jīng)有了兩年多工作經(jīng)驗的李某，在工作中不慎將左手卷進機器里，雖經(jīng)醫(yī)院緊急救，但仍沒有保留住李某的左手。在醫(yī)院治療期間，勞動部門認定了李某的工傷。2001年1月李某治療終結(jié)后，被勞動鑒定部門鑒定為因工傷致殘四級。身為農(nóng)民的李某，失去了勞動能力，給其今后生活帶來了許多困難，在其家人的陪同下，他向廠里提出按國家規(guī)定支付一次性傷殘補助金、異地安家費、并按社會平均壽命70歲計算，一次性支付他撫恤金58萬元。請回答下列問題：

(1)李某的要求是否有法律依據(jù)?

(2)根據(jù)法律規(guī)定，李某應(yīng)享受什么樣的工傷致殘待遇?

參考答案：

(1) 法律依據(jù)分析：

①李某的要求部分有法律依據(jù)。 (2分)

②李某要求廠里一次性支付傷殘補助金有法律依據(jù)。 (2分)

③李某要求廠里支付異地安家費沒有法律依據(jù)，因為李某本身是外地人員，不存在異地安家問題，因此他不能享受此待遇。 (2分)

④李某要求一次性支付他撫恤金58萬元沒有法律依據(jù)。 (2分)

(2)李某應(yīng)享受什么樣的工傷致殘待遇：參P313

李某因工傷致殘四級，應(yīng)退出生產(chǎn)、工作崗位，保留勞動關(guān)系，發(fā)給工傷傷殘撫恤證件。(4分) 其待遇是：

① 以本人18個月工資為標準，一次性獲得傷殘補助金;(2分)

② 以本人月工資75%為標準，按月領(lǐng)取傷殘津貼;(2分)

③ 達到退休年齡并辦理退休手續(xù)后，停發(fā)傷殘津貼，享受基本養(yǎng)老保險待遇。基本養(yǎng)老保險待遇低于傷殘津貼的，由工傷保險基金補足差額。(2分)

④ 由用人單位和李某本人以傷殘津貼為基數(shù)，繳納基本醫(yī)療保險費。(2分)

2. 泰豐酒業(yè)是一家上市公司，十分重視品牌形象。每年投入大量培訓(xùn)經(jīng)費，以提升員工素質(zhì)。2000年培訓(xùn)費用預(yù)算為40萬元，但到10月底，公司經(jīng)營狀況非常好，故將培訓(xùn)費用調(diào)整為54萬元。人力資源部不知如何使用多出來的14萬元培訓(xùn)經(jīng)費，加上已經(jīng)是11月份，為了應(yīng)付考核指標，人力資源部經(jīng)理把這一任務(wù)交給了負責培訓(xùn)工作的楊濤。由于時間緊，楊濤就到網(wǎng)上搜索培訓(xùn)廣告，凡是與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的一律報名，然后要求各部門必須派人參加培訓(xùn)。由于年底任務(wù)比較重，各部門在派人參加培訓(xùn)時都是將非關(guān)鍵崗位上的人員派出去，而這些人員雖然覺得課上得不錯，但因為和自己的工作關(guān)聯(lián)不大，且公司對此沒有嚴格的考核與獎勵措施，所以參加培訓(xùn)人員都不重視，到12月25日，楊濤終于把增加的14萬元培訓(xùn)經(jīng)費用完了。

請回答下列問題：

(1)A公司的培訓(xùn)工作有何可取之處?

(2)A公司的培訓(xùn)工作存在哪些問題?

參考答案：

(1)可取之處：

① 培訓(xùn)經(jīng)費的投入較多。

② 能在年初做好培訓(xùn)計劃。

③ 與人力資源部工作考核掛鉤。

(2)存在的問題：

① 把培訓(xùn)經(jīng)費與毛利硬性掛鉤，到了11月份還調(diào)整培訓(xùn)總經(jīng)費，導(dǎo)致培訓(xùn)費用的不確定性，造成培訓(xùn)工作被動。

② 公司在追加培訓(xùn)費用時未做培訓(xùn)需求分析，任意地派人參加培訓(xùn)，違背了按需施教、學(xué)以致用的原則。

③ 指派非關(guān)鍵崗位人員參加培訓(xùn)，而非員工主動參與原則。

④ 未對參加培訓(xùn)人員進行嚴格考核，違背了嚴格考核和擇優(yōu)獎勵原則。

⑤ 指派非關(guān)鍵崗位人員參加培訓(xùn)，培訓(xùn)違背了投資效益原則。

詳情請看：2019年四級人力資源管理師備考練習(xí)題匯總

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