高級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能:績效反饋面談程序

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要高級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能:績效反饋面談程序,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!

　　績效反饋面談程序

　　1.為雙方營造一個(gè)和諧的面談氣氛。

　　2.說明面談的目的、步驟和時(shí)間。

　　3.討論每項(xiàng)工作目標(biāo)考評(píng)結(jié)果。

　　4.分析成功和失敗的原因。

　　5.與被考評(píng)者討論考評(píng)的結(jié)果，特別是優(yōu)勢與不足，存在的重要困難和問題，在計(jì)劃期內(nèi)亟待改進(jìn)的方面，進(jìn)行深入的討論，并達(dá)成共識(shí)。

　　6.與被考評(píng)者圍繞培訓(xùn)開發(fā)的專題進(jìn)行討論，提出培訓(xùn)開發(fā)需求，共同為下一階段的員工培訓(xùn)開發(fā)工作設(shè)定目標(biāo)。

　　7.對(duì)被考評(píng)者提出的需要上級(jí)給與支持和幫助的問題進(jìn)行討論，提出具體的建議。

　　8.雙方達(dá)成一致，在績效考評(píng)表上簽字。

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