2012年助理人力資源管理師考試各章知識點（一）
瀏覽
收藏
2012年助理人力資源管理師各章重點知識：
第一章人力資源規(guī)劃
☆組織信息的采集與處理
企業(yè)組織信息的采集
一、組織信息調(diào)查研究的幾種類型
1、探索性調(diào)研。
2、描述性調(diào)研。
3、因果關(guān)系調(diào)研。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
4、預(yù)測性調(diào)研。
二、進(jìn)行組織信息調(diào)研的具體要求
1、準(zhǔn)確性。2、系統(tǒng)性。3、針對性。
4、及時性。5、適用性。6、經(jīng)濟(jì)性。
三、組織信息調(diào)查研究的階段與步驟
第一個階段：調(diào)研準(zhǔn)備階段。通過對企業(yè)有關(guān)情況、信息、情報、資料的初步分析和非正式調(diào)研，確定調(diào)研的主題內(nèi)容和范圍。
本階段可分為三個步驟：
1、初步情況分析。
2、非正式調(diào)研。
3、確定調(diào)研的目標(biāo)。
第二個階段：正式調(diào)研階段。
本階段可分為三個步驟：
1、實地調(diào)查，又稱為現(xiàn)場調(diào)查。
2、決定采集信息的來源和方法。信息資料可以分為兩種，一種是原始資料，又稱為一手資料，或初級資料;另一種叫次級資料，又稱二手資料。
3、設(shè)計調(diào)查表格和抽樣方法。應(yīng)當(dāng)力求做到文字簡練、通俗易懂、內(nèi)容簡單、明確，所提的問題不宜太長、太繁，要便于被調(diào)查者回答，盡可能讓被調(diào)查者用“√”或“×”來回答。
第三個階段：結(jié)果處理階段。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
本階段可分為二個步驟：
1、整理分析調(diào)查資料。常用描述性分析法、因果分析法和預(yù)測性分析法。
2、寫出調(diào)研報告。書面的調(diào)研報告的主要內(nèi)容包括：調(diào)研的目的要求、調(diào)研的方式方法、調(diào)研結(jié)果的結(jié)論和有關(guān)問題的建議等，有的還應(yīng)當(dāng)帶有附錄，即附上有關(guān)組織信息調(diào)研的詳細(xì)資料、統(tǒng)計分析表。同時應(yīng)注意以下幾點：
(1)必須明確說明調(diào)研的資料來源，以示資料的可靠性;
(2)必須說明對資料進(jìn)行分析的方法，以示資料的科學(xué)性;
(3)還應(yīng)當(dāng)說明被調(diào)查對象的基本情況，如姓名、性別、年齡、職業(yè)、職務(wù)、職稱，以示資料的可信性。
2012年人力資源管理師保過班套餐>>> 2012年人力資源管理師考試報名>>>
2012年人力資源管理師課程免費試聽>>> 2012年人力資源管理師課程報名>>>
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析：難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解：劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱：構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些？超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀：全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責(zé)與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊：深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析：一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍：各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些，助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
打卡人數(shù)
