2016年高級人力資源管理師集體勞動爭議與處理程序復(fù)習(xí)

更新時間：2016-10-11 15:40:14 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　集體勞動爭議與處理程序(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供集體勞動爭議與處理程序知識)

　　1、集體合同的協(xié)商

　　1)決定勞動條件標(biāo)準(zhǔn)的約束因素：國家標(biāo)準(zhǔn)、市場因素(宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、企業(yè)所處的行業(yè)、其他工會組織的集體協(xié)商結(jié)果的影響效應(yīng)、工會組織的團(tuán)結(jié)程度、集體協(xié)商各方的交涉技巧與公共關(guān)系能力)。

　　2)集體協(xié)商策略：

　　談判的特征：談判的不確定性(本身的不確定性、未來的不確定性)、談判問題的多維性。

　　策略：確定談判的目標(biāo)和各種項目的先后順序;妥協(xié)和讓步。

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　　3)建立利益協(xié)調(diào)型的勞動關(guān)系(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供集體勞動爭議與處理程序知識)

　　集體協(xié)商的前提有二：不同群體在力量上維持均衡;各群體都應(yīng)將各自的利益追求限定在雙方繼續(xù)合作的程度之內(nèi)。

　　利益一體是計劃經(jīng)濟(jì)的基本特征，我國已經(jīng)向利益協(xié)調(diào)型勞動關(guān)系轉(zhuǎn)變，主要表現(xiàn)在：