2016年二級人力資源管理師績效考評指標體系的設(shè)計程序復(fù)習
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師績效考評指標體系的設(shè)計程序復(fù)習”的復(fù)習資料，主要講績效考評指標體系的設(shè)計程序考點，供考生復(fù)習備考之用，詳見下文。
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績效考評指標體系設(shè)計程序(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效考評指標體系的設(shè)計程序知識)
確定績效考評指標體系，一般可分為四個步驟：
1.工作分析(崗位分析)
2.理論驗證
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3.進行指標調(diào)查，確定指標體系(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效考評指標體系的設(shè)計程序知識)
4.進行必要的修改和調(diào)整。
(1)考評前的修改調(diào)整
(2)考評后的修改調(diào)整
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