2016年助理人力資源管理師制定人員規(guī)劃應(yīng)遵守的原則及程序復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師制定人員規(guī)劃應(yīng)遵守的原則及程序復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要介紹了制定人員規(guī)劃應(yīng)遵守的原則及程序知識點，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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制定人員規(guī)劃應(yīng)遵守的原則及程序
原則：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供制定人員規(guī)劃應(yīng)遵守的原則及程序知識點)
⑴確保人力資源需求的原則。
�、婆c內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)原則。
�、桥c戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的原則。
�、缺３诌m度流動性的原則
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制定程序：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供制定人員規(guī)劃應(yīng)遵守的原則及程序知識點)
⑴調(diào)查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營環(huán)境的各種信息。
�、聘鶕�(jù)企業(yè)或部門的實際情況確定其人員規(guī)劃期限，了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況，為預(yù)測工作準(zhǔn)備精確而翔實的資料。
�、窃诜治鋈肆Y源需求和供給的影響因素的基礎(chǔ)上，采用定性和定量相結(jié)合，以定量為主的各種科學(xué)預(yù)測方法對企業(yè)未來人力資源供求進(jìn)行預(yù)測。
�、戎贫ㄈ肆Y源供求協(xié)調(diào)平衡的總計劃和各項業(yè)務(wù)計劃，并分別提出各種具體的調(diào)整、供大于求或供小于求的政策措施。
�、扇藛T規(guī)劃的評價與修正。對實施過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、評估，不斷調(diào)整規(guī)劃。
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