2015年二級人力資源管理師企業(yè)人員供給預(yù)測的步驟復(fù)習

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“2015年二級人力資源管理師企業(yè)人員供給預(yù)測的步驟復(fù)習”的復(fù)習資料，主要講企業(yè)人員供給預(yù)測的步驟考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師企業(yè)人員供給預(yù)測的步驟的詳細內(nèi)容，請仔細閱讀。

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　　企業(yè)人員供給預(yù)測的步驟(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供供給預(yù)測知識)

　　1.對企業(yè)現(xiàn)有的人力資源進行盤點，了解企業(yè)員工隊伍的現(xiàn)狀。

　　2.分析企業(yè)的職務(wù)調(diào)整政策和歷年員工調(diào)整數(shù)據(jù)，統(tǒng)計出員工調(diào)整的比例。

　　3.向各部門的主管人員了解將來可能出現(xiàn)的人事調(diào)整狀況。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供供給預(yù)測知識)

　　4.將上述的所有數(shù)據(jù)進行匯總，得出對企業(yè)內(nèi)部人力資源供給量的預(yù)測。

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　　5.分析影響外部人力資源供給的各種因素(主要是地域性因素和全國性因素)，并依據(jù)分析結(jié)果得出企業(yè)外部人力資源供給預(yù)測。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供供給預(yù)測知識)