2015年二級人力資源管理師人力資源需求預(yù)測階段復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“2015年二級人力資源管理師人力資源需求預(yù)測階段復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講人力資源管理師的人力資源需求預(yù)測階段考點(diǎn)，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師人力資源需求預(yù)測階段的詳細(xì)內(nèi)容，請仔細(xì)閱讀。
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人力資源需求預(yù)測階段(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源預(yù)測知識)
預(yù)測階段
1.根據(jù)工作崗位分析的結(jié)果確定職務(wù)編制和人員配置;
2.進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)出人員的缺編、超編以及是否符合職務(wù)資格要求;
3.將上述統(tǒng)計(jì)結(jié)果與部門管理者進(jìn)行討論，修正并得出統(tǒng)計(jì)結(jié)果(現(xiàn)實(shí)的人力資源需求量);
4.對預(yù)測期內(nèi)退休的人員、未來可能發(fā)生的離職的人員(可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)得到)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，得出統(tǒng)計(jì)結(jié)果(為未來的人員流失狀況);
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5.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以及工作量的增長情況，確定各部門還需要增加的工作崗位與人員數(shù)量，得出統(tǒng)計(jì)結(jié)果(為未來人力資源需求量);(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源預(yù)測知識)
6.將現(xiàn)實(shí)人力資源需求量、未來的人員流失狀況和未來的人力資源需求量進(jìn)行匯總計(jì)算，得出企業(yè)整體的人力資源需求預(yù)測。
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