系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師《基礎(chǔ)知識(shí)》考點(diǎn)及相關(guān)真題（九）

2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試在即，不知道大家備考的怎么樣了呢？為幫助大家快速備考，小編特整理了《基礎(chǔ)知識(shí)》的相關(guān)考點(diǎn)及真題內(nèi)容，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

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真題考點(diǎn)二十六：供應(yīng)商項(xiàng)目立項(xiàng)的原因及內(nèi)容

系統(tǒng)集成商進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)主要原因：

1、為項(xiàng)目分配資源

2、確定合理的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

3、提升項(xiàng)目實(shí)施效率

系統(tǒng)集成供應(yīng)商在進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)時(shí)一般包括的內(nèi)容：

1、項(xiàng)目資源估算

2、項(xiàng)目資源分配

3、準(zhǔn)備項(xiàng)目任務(wù)書：根據(jù)合同中工作內(nèi)容的要求、項(xiàng)目進(jìn)度要求、項(xiàng)目質(zhì)量要求、項(xiàng)目分配資源以及項(xiàng)目所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)等信息，對(duì)項(xiàng)目提出明確的任務(wù)目標(biāo)以及考核要求。

4、任命項(xiàng)目經(jīng)理

考點(diǎn)相關(guān)真題

系統(tǒng)集成商在承續(xù)項(xiàng)目之后，一般會(huì)透過內(nèi)部立項(xiàng)的方式將合同責(zé)任進(jìn)行轉(zhuǎn)移，并對(duì)這種責(zé)任在進(jìn)行約束和規(guī)范。這種內(nèi)部立項(xiàng)的目的一般不包括(1)。而在進(jìn)行內(nèi)部立項(xiàng)時(shí)，需要對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度，質(zhì)量。以及所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，這些內(nèi)容一般包括在(2)文件之中。

(1)A、為項(xiàng)目進(jìn)行資源分配

B、確定項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

C、提升項(xiàng)目實(shí)施效率

D、選擇合適的供應(yīng)商

(2)A、項(xiàng)目資源估算

B、項(xiàng)目資源分配

C、項(xiàng)目工作說明書

D、項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)

參考答案：D、C

真題考點(diǎn)二十七：制訂項(xiàng)目章程概述

1、制定項(xiàng)目章程是編寫一份正式批準(zhǔn)項(xiàng)目并授予項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目活動(dòng)中使用組織資源的文件的過程。

2、通常由高級(jí)管理層簽發(fā)項(xiàng)目章程，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目章程的實(shí)施者

3、項(xiàng)目章程不能太抽象，也不能太具體

4、項(xiàng)目經(jīng)理可以參與甚至起草項(xiàng)目章程，但項(xiàng)目章程是由項(xiàng)目以外的實(shí)體來發(fā)布的，如發(fā)起人、項(xiàng)目集或項(xiàng)目管理辦公室成員，或項(xiàng)目組織治理委員會(huì)主席或授權(quán)代表。

5、項(xiàng)目章程遵循“誰(shuí)簽發(fā)，誰(shuí)有權(quán)修改”的原則

考點(diǎn)相關(guān)真題

以下關(guān)于項(xiàng)目章程的敘述中，不正確的是()

A、項(xiàng)目章程描述了項(xiàng)目發(fā)起人或其他批準(zhǔn)項(xiàng)目章程的人員姓名和職權(quán)

B、項(xiàng)目章程規(guī)定了項(xiàng)目的總體目標(biāo)，包括范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量等

C、項(xiàng)目章程由項(xiàng)目發(fā)起人簽發(fā)

D、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)修改項(xiàng)目章程

參考答案：D

真題考點(diǎn)二十八：制定項(xiàng)目章程的工具和技術(shù)

1、專家判斷

可用于本過程的所有技術(shù)和管理細(xì)節(jié)。

2、引導(dǎo)技術(shù)

廣泛應(yīng)用于各項(xiàng)目管理過程，可用于指導(dǎo)項(xiàng)目章程的制定。頭腦風(fēng)暴、沖突處理、問題解決和會(huì)議管理等，都是引導(dǎo)者可以用來幫助團(tuán)隊(duì)和個(gè)人完成項(xiàng)目活動(dòng)的關(guān)鍵技術(shù)。

考點(diǎn)相關(guān)真題

引導(dǎo)技術(shù)是指團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者誘發(fā)團(tuán)隊(duì)成員積極參與活動(dòng)的方法，來幫助團(tuán)隊(duì)和個(gè)人完成相關(guān)項(xiàng)目活動(dòng)，()一般不作為引導(dǎo)技術(shù)在項(xiàng)目中應(yīng)用

A、專家判斷

B、頭腦風(fēng)暴

C、沖突處理

D、會(huì)議管理

參考答案：A

真題考點(diǎn)二十九：項(xiàng)目管理計(jì)劃概述

1、制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃是一個(gè)收集其他規(guī)劃過程的結(jié)果

2、項(xiàng)目管理計(jì)劃可能不只是要得到管理層的批準(zhǔn)，可能還需要得到其他主要項(xiàng)目干系人的批準(zhǔn)

3、項(xiàng)目管理計(jì)劃必須是自下而上制訂出來的

4、項(xiàng)目管理計(jì)劃最重要的用途是指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行并為執(zhí)行過程中的項(xiàng)目檢查、監(jiān)督和控制提供依據(jù)，同時(shí)也指導(dǎo)項(xiàng)目的收尾工作

5、在制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃的過程中，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員也要充分聽取其他主要項(xiàng)目干系人的意見

考點(diǎn)相關(guān)真題

以下關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的敘述中，不正確的是：()

A、項(xiàng)目管理計(jì)劃最重要的用途是指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行，監(jiān)控和收尾

B、項(xiàng)目管理計(jì)劃是自上而下制定出來的

C、項(xiàng)目管理計(jì)劃集成了項(xiàng)目中其他規(guī)劃過程的成果

D、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃過程會(huì)促進(jìn)與項(xiàng)目干系人之間的溝通

參考答案：B

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以上就是“系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師《基礎(chǔ)知識(shí)》考點(diǎn)及相關(guān)真題（九）”的內(nèi)容了，請(qǐng)考生抓緊時(shí)間進(jìn)行備考。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考23年下半年軟考中級(jí)考試，環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”進(jìn)行領(lǐng)取哦！