2021年下半年軟考中級(jí)《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師》模擬試題(二)
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1.項(xiàng)目是一個(gè)運(yùn)用目標(biāo)管理技術(shù)的理想環(huán)境,這是因?yàn)? )
A.項(xiàng)目管理包含設(shè)定組織目標(biāo)
B.項(xiàng)目通常是在矩陣管理環(huán)境中進(jìn)行
C.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是由企業(yè)的目標(biāo)而定
D.所有的項(xiàng)目都應(yīng)強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)為中心
2.在工作范圍未改變前提下,實(shí)際成本超出了合同中所預(yù)計(jì)的成本,這稱為( )
A.成本逐步增加
B.成本增長(zhǎng)率
C.成本超支
D.成本風(fēng)險(xiǎn)
3. 項(xiàng)目管理黃金三角約束是指( )
A. 時(shí)間.資源.目標(biāo)
B. 時(shí)間.成本.質(zhì)量
C. 時(shí)間.范圍.成本
D. 時(shí)間.范圍.客戶滿意度
4.PERT和CPM的主要區(qū)別在于PERT( )
A.在計(jì)算進(jìn)度時(shí)使用分布的均值(預(yù)期值)
B.使用最可能估算計(jì)算浮動(dòng)時(shí)間
C.側(cè)重計(jì)算浮動(dòng)時(shí)間來(lái)確定那些活動(dòng)的進(jìn)度沒(méi)有靈活性
D.在圖中包括了回路或條件分支活動(dòng)
5.根據(jù)學(xué)習(xí)曲線理論,當(dāng)重復(fù)生產(chǎn)某產(chǎn)品時(shí)( )
A.生產(chǎn)設(shè)備操作員的培訓(xùn)需求減少,從而降低單位成本
B.單位成本隨生產(chǎn)率的提高而下降
C.隨著產(chǎn)量的增加,單位成本有規(guī)律的下降
D.培訓(xùn)成本隨著自動(dòng)化程度的提高而增加
6.項(xiàng)目整體管理是指( )
A. 復(fù)雜系統(tǒng)的軟件集成管理
B. 將系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程的管理和項(xiàng)目管理結(jié)合起來(lái)
C. 將系統(tǒng)的主機(jī)平臺(tái).網(wǎng)絡(luò)平臺(tái).應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)環(huán)境建設(shè)作為一個(gè)整體來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目管理
D. 包括在項(xiàng)目生命周期中協(xié)調(diào)所有其它項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域所涉及的過(guò)程
7.以下哪些內(nèi)容不應(yīng)包含在項(xiàng)目定義文件(項(xiàng)目章程和范圍說(shuō)明書(shū))中( )
A. 項(xiàng)目目標(biāo)
B. 可交付成果
C. 資源要求
D. 成功關(guān)鍵因素
8. 以下哪項(xiàng)不屬于合同管理的部分( )
A. 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
B. 確認(rèn)已經(jīng)送出建議書(shū)
C. 確認(rèn)已經(jīng)進(jìn)行了合同變更
D. 回答潛在賣方的問(wèn)題
9. 下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的描述哪個(gè)是錯(cuò)誤的( )
A. WBS是采用結(jié)構(gòu)化的方式,而得到如何去實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的總體概念
B. WBS是管理項(xiàng)目進(jìn)度.成本.變更的基礎(chǔ)
C. 沒(méi)有包含在WBS中的工作是不應(yīng)該做的
D. 由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)WBS的創(chuàng)建和審查
10. 對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理負(fù)根本責(zé)任的人是( )
A. 公司管理層
B. 項(xiàng)目經(jīng)理和整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C. 項(xiàng)目經(jīng)理
D. 客戶和項(xiàng)目經(jīng)理
參考答案見(jiàn)下頁(yè)
參考答案:
1.【答案】 D
2.【答案】 C
3.【答案】 C
4.【答案】 A
5.【答案】 C
6.【答案】 D
7.【答案】 C
8.【答案】 D
9.【答案】 D
10.【答案】 C
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