2021年下半年軟考中級(jí)《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師》模擬試題(二)

通過做模擬試題既可以檢測(cè)出自己備考中的不足之處，也可以更好的掌握考試題型，正在備考2021年下半年軟考中級(jí)職稱考試的同學(xué)們，快來做題吧！

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1.項(xiàng)目是一個(gè)運(yùn)用目標(biāo)管理技術(shù)的理想環(huán)境，這是因?yàn)? )

A.項(xiàng)目管理包含設(shè)定組織目標(biāo)

B.項(xiàng)目通常是在矩陣管理環(huán)境中進(jìn)行

C.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是由企業(yè)的目標(biāo)而定

D.所有的項(xiàng)目都應(yīng)強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)為中心

2.在工作范圍未改變前提下，實(shí)際成本超出了合同中所預(yù)計(jì)的成本，這稱為( )

A.成本逐步增加

B.成本增長率

C.成本超支

D.成本風(fēng)險(xiǎn)

3. 項(xiàng)目管理黃金三角約束是指( )

A. 時(shí)間.資源.目標(biāo)

B. 時(shí)間.成本.質(zhì)量

C. 時(shí)間.范圍.成本

D. 時(shí)間.范圍.客戶滿意度

4.PERT和CPM的主要區(qū)別在于PERT( )

A.在計(jì)算進(jìn)度時(shí)使用分布的均值(預(yù)期值)

B.使用最可能估算計(jì)算浮動(dòng)時(shí)間

C.側(cè)重計(jì)算浮動(dòng)時(shí)間來確定那些活動(dòng)的進(jìn)度沒有靈活性

D.在圖中包括了回路或條件分支活動(dòng)

5.根據(jù)學(xué)習(xí)曲線理論，當(dāng)重復(fù)生產(chǎn)某產(chǎn)品時(shí)( )

A.生產(chǎn)設(shè)備操作員的培訓(xùn)需求減少，從而降低單位成本

B.單位成本隨生產(chǎn)率的提高而下降

C.隨著產(chǎn)量的增加，單位成本有規(guī)律的下降

D.培訓(xùn)成本隨著自動(dòng)化程度的提高而增加

6.項(xiàng)目整體管理是指( )

A. 復(fù)雜系統(tǒng)的軟件集成管理

B. 將系統(tǒng)開發(fā)過程的管理和項(xiàng)目管理結(jié)合起來

C. 將系統(tǒng)的主機(jī)平臺(tái).網(wǎng)絡(luò)平臺(tái).應(yīng)用軟件開發(fā)和系統(tǒng)環(huán)境建設(shè)作為一個(gè)整體來進(jìn)行項(xiàng)目管理

D. 包括在項(xiàng)目生命周期中協(xié)調(diào)所有其它項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域所涉及的過程

7.以下哪些內(nèi)容不應(yīng)包含在項(xiàng)目定義文件(項(xiàng)目章程和范圍說明書)中( )

A. 項(xiàng)目目標(biāo)

B. 可交付成果

C. 資源要求

D. 成功關(guān)鍵因素

8. 以下哪項(xiàng)不屬于合同管理的部分( )

A. 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

B. 確認(rèn)已經(jīng)送出建議書

C. 確認(rèn)已經(jīng)進(jìn)行了合同變更

D. 回答潛在賣方的問題

9. 下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的描述哪個(gè)是錯(cuò)誤的( )

A. WBS是采用結(jié)構(gòu)化的方式，而得到如何去實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的總體概念

B. WBS是管理項(xiàng)目進(jìn)度.成本.變更的基礎(chǔ)

C. 沒有包含在WBS中的工作是不應(yīng)該做的

D. 由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)WBS的創(chuàng)建和審查

10. 對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理負(fù)根本責(zé)任的人是( )

A. 公司管理層

B. 項(xiàng)目經(jīng)理和整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C. 項(xiàng)目經(jīng)理

D. 客戶和項(xiàng)目經(jīng)理

參考答案見下頁

參考答案：

1.【答案】 D

2.【答案】 C

3.【答案】 C

4.【答案】 A

5.【答案】 C

6.【答案】 D

7.【答案】 C

8.【答案】 D

9.【答案】 D

10.【答案】 C

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