2021年上半年軟考中級《系統(tǒng)集成項目管理工程師》案例分析考試真題(試題二)
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2021年上半年軟考《系統(tǒng)集成項目管理工程師》案例分析考試真題【網(wǎng)友提供版】
【試題二】
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
趙工擔(dān)任某軟件公司的項目經(jīng)理，于2020年5月底向公司提交項目報告。該項目各任務(wù)是嚴(yán)格的串行關(guān)系，合同金額3.3億元，總預(yù)算為3億元。
趙工的項目報告描述如下，5月底財務(wù)執(zhí)行狀況很好，只花了6000萬元。進(jìn)度方面，已完成A, B任務(wù)，盡管C任務(wù)還沒有完成，但項目團(tuán)隊會努力趕工，使工作重回正軌。
按照公司的要求，趙工同時提交了項目各任務(wù)實際花費(fèi)的數(shù)據(jù)(見下表)。
[問題1] (6分)
請計算出目前項目的PV, EV, AC (采用50/50規(guī)則計算掙值，即工作開始記作完50%，工作完成記作完成100%)。
[問題2] (8分)
(1)請計算該項目的CV、SV、CPI、SPI;
(2)基于以上結(jié)果，請判斷項目當(dāng)前的執(zhí)行狀況。
[問題3] (4分)
(1)按照項目目前的績效情況發(fā)展下去，請計算該項目的EAC;
(2)基于以上結(jié)果，請計算項目最終的盈虧情況。
[問題4] (4分)
針對項目目前的情況，項目經(jīng)理應(yīng)該采取哪些措施?
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