2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題十九

環(huán)球網校小編推薦：2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題匯總

1. 特定的采購行動與項目戰(zhàn)略的關系被稱為( )

A. 項目風險戰(zhàn)略

B. 項目采購戰(zhàn)略

C. 項目計劃編制戰(zhàn)略

D. 項目行動戰(zhàn)略

2. 下列哪一項不屬于合同調整的一個類型( )

A. 終止

B. 建設性的變更

C. 補充協(xié)約

D. 變更順序

3. 授權正式的或合法的許可是要( )

A. 撥款

B. 分配

A. 授權

B. 委托

4. 以五種需要為中心，對這五個方面需要的滿足會產生對個體的激勵。下列哪項不屬于這五種需要( )

A.自我實現(xiàn)(self actualization)

B.生理(physiological)

C.社會(social)

D.責任(responsibility)

5. 項目綜合是指( )

A.讓隊伍成員熟悉項目

B.將項目的各個部分綜合為一個整體

C.將項目各部分綜合為一個大型項目

D.將所有隊伍成員凝聚為一個團隊

6. 下列哪項要求書面的變更通知單(Written change orders)( )

A.不論大小的所有項目

B.大項目

C.具有正式配置管理系統(tǒng)的項目

D.變更控制系統(tǒng)的成本可以調整的項目

7. 項目狀態(tài)報告是下列哪種溝通形式的例子( )

A.正式的書面溝通

B.正式的口頭溝通

C.非正式書面溝通

D.非正式口頭溝通

8. 在下面的哪一個項目生命期階段消除風險可避免重大損失( )

A.執(zhí)行和收尾階段

B.計劃和執(zhí)行階段

C.概念形成和計劃階段

D.概念形成和收尾階段

9. 獲得客戶滿意度的一個關鍵活動是定義( )

A.業(yè)務流程

B.客戶需求

C.產品規(guī)格說明書

D.控制變更流程

10. 三種主要的圖示法(diagramming methods)是( )

A.AOA，PERT和CPM

B.PERT，CPM和GERT

C.前導圖法、箭線圖法、條件網絡圖法

D.AON，AOA和PDM

參考答案見下頁

1.【答案】 B

2.【答案】 A

3.【答案】 C

4.【答案】 D

5.【答案】 B

6.【答案】 A

7.【答案】 A

8.【答案】 C

9.【答案】 B

10.【答案】 C

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