2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬題（十三）

2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬題

1、 項目進度網絡圖是()

A、 活動定義的結果和活動歷時估算的輸入

B、 活動排序的結果和進度計劃編制的輸入

C、 活動計劃編制的結果和進度計劃編制的輸入

D、 活動排序的結果和活動歷時估算的輸入

答案：B

2、 在計劃編制完成后，項目團隊認為目前進度時間太長，而分析表明不能改變工作網絡圖，但該項目有附加的資源可以利用。此時，項目經理應采用的最佳方式是()

A、 快速追蹤項目

B、 引導一項Monte carlo分析

C、 利用參數(shù)估算

D、 趕工

答案：D

3、 活動排序的工具和技術有很多種，工具和技術的選取由若干因素決定。如果項目經理決定進度計劃編制中使用子網絡模塊，這個決策意味著()

A、 該工作非常獨特，在不同的階段需要專門的網絡圖

B、 在現(xiàn)有的網絡上具有可以獲取的資源管理軟件

C、 在項目包括幾個相同或幾乎相同的內容

D、 項目中存在多條關鍵路徑

答案：C

4、 項目經理已經對項目進度表提出了幾項修改。在某些情況下，進度延遲變得嚴重時，為了確保活動精確的績效衡量信息，項目經理應該盡快()

A、 發(fā)布變更信息

B、 重新修訂項目進度計劃

C、 設計一個主進度表

D、 準確增加資源

答案：B

5、 在某個信息系統(tǒng)項目中，存在新老系統(tǒng)切換問題。在設置項目計劃網絡圖時，新系統(tǒng)上線和老系統(tǒng)下線之間應設置成()的關系。

A、 結束—開始(FS型)

B、 結束—結束(FF型)

C、 開始—結束(SF型)

D、 開始—開始(SS型)

答案：C

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