2020年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題(二十)
2020年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題
1、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的描述,不正確的是( )。
a、應(yīng)鼓勵(lì)所有項(xiàng)目參與人員識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
b、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的內(nèi)容可能包括潛在應(yīng)對(duì)措施清單
c、可以跳過(guò)定性風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程直接進(jìn)入定量風(fēng)險(xiǎn)分析
d、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是一次性工作
參考答案:d
2、( )檢查并記錄風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施在處理已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及其根源方面的有效性,以及風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的有效性。
a、風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估
b、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
c、偏差和趨勢(shì)分析
d、技術(shù)績(jī)效測(cè)量
參考答案:b
3、領(lǐng)導(dǎo)者的工作主要涉及( )
a、確定方向、統(tǒng)一思想、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
b、召集人員、分配任務(wù)、激勵(lì)和鼓舞
c、召集人員、分配任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
d、確定方向、統(tǒng)一思想、激勵(lì)和鼓舞
參考答案:d
4、( )能讓項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)洞察成員的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
a、人際關(guān)系技能
b、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估
c、人事評(píng)測(cè)
d、沖突管理
參考答案:c
5、( )不能用于評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的績(jī)效
a、達(dá)成既定項(xiàng)目目標(biāo)
b、進(jìn)度績(jī)效
c、成本績(jī)效
d、團(tuán)隊(duì)規(guī)模
參考答案:d
6、運(yùn)維過(guò)程中發(fā)現(xiàn)待修改問(wèn)題,程序員首先需將待修改代碼從( )中取出放入()。其次檢出代碼段放入(),修改完成被檢入受控庫(kù)后,才能被其他程序員檢出。
a、產(chǎn)品庫(kù) 開(kāi)發(fā)庫(kù) 受控庫(kù)
b、受控庫(kù) 開(kāi)發(fā)庫(kù) 產(chǎn)品庫(kù)
c、受控庫(kù) 產(chǎn)品庫(kù) 開(kāi)發(fā)庫(kù)
d、產(chǎn)品庫(kù) 受控庫(kù) 開(kāi)發(fā)庫(kù)
參考答案:d
7、關(guān)于變更管理的描述,不正確的是:( )。
a、每次變更通過(guò)評(píng)審后,都應(yīng)重新確定基準(zhǔn)
b、必須采用變更管理工具
c、明確變更工作中評(píng)估、評(píng)審、執(zhí)行的職責(zé)
d、評(píng)估變更的可能影響
參考答案:b
8、關(guān)于變更管理工作程序,正確的步驟是( )。
①變更實(shí)施監(jiān)控與效果評(píng)估
②發(fā)出變更通知并組織實(shí)施
③提出與接受變更申請(qǐng)
④對(duì)變更的初審和方案論證
⑤ccb審查
a、③①②④⑤
b、④③⑤②①
c、③④⑤②①
d、④⑤③②①
參考答案:c
9、( )不屬于建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的目的。
a、加快資金周轉(zhuǎn)
b、降低管理費(fèi)用
c、共享企業(yè)資質(zhì)
d、提高管理水平
參考答案:c
10、在cpif合同下,a公司是賣方,b公司是買方,合同的實(shí)際成本大于目標(biāo)成本時(shí),a公司得到的付款總數(shù)是( )。
a、目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用-b公司應(yīng)擔(dān)負(fù)的成本超支
b、目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用+a公司應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支
c、目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用-a公司應(yīng)擔(dān)負(fù)的成本超支
d、目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用+b公司應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支
參考答案:d
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