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2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題(十一)

更新時間:2020-02-18 10:44:16 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽34收藏6

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摘要 要備考參加2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題,小伙伴們快來跟著小編一起復(fù)習(xí)吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計算機軟考相關(guān)信息敬請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校軟考中級職稱頻道。

2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題

試題1:某地政府采取詢價方式采購網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,( )是符合招投標(biāo)法要求的。

A.詢價小組由采購人的代表和有關(guān)老師共8人組成

B.被詢價的A 供應(yīng)商提供第一次報價后,發(fā)現(xiàn)報價有誤,調(diào)整后提交了二次報價

C.詢價小組根據(jù)采購需求,從符合資格條件的供應(yīng)商名單中確定三家供應(yīng)商,并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價

D.采購人根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商,最后將結(jié)果通知成交供應(yīng)商

參考答案:C

試題2:《中華人民共和國政府采購法》第二十四條規(guī)定,兩個以上的自然人、法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體,以一個供應(yīng)商的身份共同參加政府采購。

以下關(guān)于聯(lián)合體供應(yīng)商的敘述,( )是不正確的。

A. 參加聯(lián)合體的供應(yīng)商均應(yīng)具備相關(guān)的條件

B. 參加聯(lián)合體的供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)向采購人提交聯(lián)合協(xié)議,載明聯(lián)合體各方承擔(dān)的工作和義務(wù)

C. 參加聯(lián)合體的供應(yīng)商各方應(yīng)當(dāng)共同與采購人簽訂采購合同

D. 參加聯(lián)合體的次要供應(yīng)商不需要就采購合同約定的事項對采購承擔(dān)連帶責(zé)任

參考答案:D

試題3:李工是一個投資300萬的產(chǎn)品開發(fā)項目的項目經(jīng)理。項目己經(jīng)進入執(zhí)行階段,時間,預(yù)算和規(guī)范方面都符合要求。某天,一名項目團隊成員就報紙的一篇報道提醒李工注意。該報道詳細(xì)說明了產(chǎn)品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前,李工對材料的質(zhì)量沒有產(chǎn)生過任何懷疑。此時,李工應(yīng)該采取的第一項措施是( )。

A、停止原型工作

B、對風(fēng)險進行量化

C、制定風(fēng)險緩解計劃

D、確定權(quán)變措施

參考答案:B

試題4:項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算比較粗,投資誤差最多為 ( )。

A. ±30%

B. ±50%

C. ±10%

D. ±20%

參考答案:A

試題5:關(guān)于配置管理計劃的制訂和審批,下面說法正確的是( )

A. 配置管理計劃應(yīng)由配置管理人員制訂,由項目經(jīng)理審批

B. 配置管理計劃應(yīng)由項目經(jīng)理制訂,由配置控制委員會審批

C. 配置管理計劃應(yīng)由項目經(jīng)理制訂,由QA人員審批

D. 配置管理計劃應(yīng)由配置管理人員制訂,由配置控制委員會審批

參考答案:D

試題6:風(fēng)險預(yù)測一般是從風(fēng)險發(fā)生的可能性和()兩個方面來評估風(fēng)險

A、風(fēng)險發(fā)生的原因

B、風(fēng)險監(jiān)控技術(shù)

C、風(fēng)險能否消除

D、風(fēng)險發(fā)生所產(chǎn)生的后果

參考答案:D

試題7:軟件風(fēng)險是指在軟件開發(fā)過程中面臨的一些不確定性和可能造成的損失。軟件風(fēng)險大致可以分為三類:項目風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和商業(yè)風(fēng)險。下列敘述中,()屬于商業(yè)風(fēng)險。

A.軟件的開發(fā)時間可能會超出預(yù)期時間

B.采用的開發(fā)技術(shù)過于先進,技術(shù)本身尚不穩(wěn)定

C.軟件開發(fā)過程中需求一直未能穩(wěn)定下來

D.軟件開發(fā)過程沒有得到預(yù)算或人員上的保證

參考答案:D

試題8:項目可行性分析是立項前的重要工作,包括技術(shù)、物資、資源、人員的可行性,在進行項目可行性分析時,需要在( )過中分析人力資源的可行性。

A、經(jīng)濟可行性分析

B、技術(shù)可行性分析

C、運行環(huán)境可行性分析

D、法律可行性分析

參考答案:B

試題9: ()不屬于制定預(yù)算過程的輸出。

A、成本基準(zhǔn)

B、范圍基準(zhǔn)

C、項目資金需求

D、更新的活動成本估算

參考答案:B

試題10: 在網(wǎng)絡(luò)存儲結(jié)構(gòu)中,()通過TCP/IP協(xié)議訪問數(shù)據(jù)。

A、直連式儲存

B、網(wǎng)絡(luò)儲存設(shè)備

C、光纖通道交換機

D、SCSI儲存

參考答案:B

以上就是小編整理的2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師練習(xí)試題,希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計算機軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考/考點精華”免費下載學(xué)習(xí)。

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