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軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點:項目過程管理(二)

更新時間:2020-02-13 13:44:49 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽18收藏5

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摘要 備考參加2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點,小伙伴們快來跟著小編一起復(fù)習(xí)吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計算機軟考相關(guān)信息敬請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校軟考中級職稱頻道。

軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點:項目過程管理

● 計劃的涵義

◎ 計劃是提前決定一組任務(wù)的順序和關(guān)系,從而達到一個目標。

◎ 計劃對項目而言就是考慮和記錄需要做什么。

◎ 計劃就是決定誰來做什么,在何時以及采用何種方式達到一定的目標。

● 執(zhí)行和控制階段的工作

◎ 組織、實施項目。

◎ 跟蹤、記錄項目執(zhí)行中的進度、成本以及范圍變更等信息。

◎ 將收集到的信息與項目開初原定計劃進行比較。

◎ 對項目的偏差和變更進行控制。

● 變更的控制:

◎ 每一次變更都必須遵循同樣的程序,即相同的文字報告,相同的管理辦法,相同的授權(quán)過程。

◎ 必須確定每一次變更對項目成本、進度、風(fēng)險、技術(shù)要求的影響。

◎ 一但批準進行變更,項目組必須設(shè)定一個程序執(zhí)行變更。

◎ 在充分估計一個變更的影響之后,必須謹慎執(zhí)行,并且使其保持在限定的數(shù)據(jù)之下以避免項目進度和成本的外溢。

● 收尾階段的工作

◎ 對項目的結(jié)果進行計量并評價,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

◎ 將項目結(jié)果移交給用戶。

◎ 項目人員安置。

以上就是小編整理的軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點,希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學(xué)習(xí)。

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