2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎知識練習題（六）

2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎知識練習題

1. 控制圖中的上下控制界線說明了什么?

A.客戶要求

B.規(guī)范限度

C.過程偏差的可接受的范圍

D.產品偏差的可接受的范圍

參考答案：C

2. 帕累托圖(Pareto Charts)有助于項目經理：

A.集中于質量改進的最關鍵的問題

B.集中于激發(fā)思考

C.探索所希望的未來結果

D.確定一個過程是否失控

參考答案：A

3. 項目管理哪一個過程用到帕累托圖(Pareto Charts)、流程圖(Flowchart)、因果分析圖(Cause And Effect Diagrams)?

A.計劃

B.控制

C.執(zhí)行

D.所有階段

參考答案：B

4. 馬斯洛需要層次理論(Maslow’s hierarchy of needs)的頂點被稱為：

A.生理滿足(Physiological satisfaction)

B.達到生存需要(Attainment of survival)

C.交往的需要(The need for association)

D.上述都不是

參考答案：D

5. 對于沖突，現代的觀點是：

A.沖突是不好的

B.沖突是由制造事端者引起的

C.應當避免沖突

D.沖突常常是有益的

參考答案：D

6. 項目快要完成時客戶想對工作范圍作一大的變更。項目經理應該：

A.進行變更

B.將變更造成的影響通知客戶

C.拒絕變更

D.向管理當局抱怨

參考答案：B

7.魚刺圖有助于：

A、究過去的結果

B、發(fā)思考、組織思路

C、確定過程是否失控

D、對問題進行排序

參考答案：B

8.一個公司在確定項目選擇模式時，最重要的標準是：

A、功能

B、實用

C、使用簡便

D、成本費用

參考答案：D

9.變更請求不能以下列哪種形式提出?

A、口頭或書寫

B、法律強制或自主決定

C、正式或非正式

D、外部提出或內部提出

參考答案：C

10.糾正措施是項目不同控制階段的結果，也是項目計劃的考慮因素，這是因為：

A、要確保實現項目目標

B、采取措施確保每項工作都按時完成

C、完成信息反饋周期，確保對項目進行有效的管理

D、就某項風險事件進行有計劃的應對

參考答案：C

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