2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題24
2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題
1.( )是這樣的準(zhǔn)備過程,通過不斷改進(jìn)項(xiàng)目工作以制定出一個(gè)文件或稱為范圍說明書,包括項(xiàng)目論證,項(xiàng)目交付物和項(xiàng)目目標(biāo)。
A. 項(xiàng)目立項(xiàng)
B. 范圍確證
C. 范圍定義
D. 范圍規(guī)劃
參考答案:D
2.通常決定項(xiàng)目取舍是通過比較( ),( )和( )限制因素。
A.時(shí)間.成本和質(zhì)量
B.時(shí)間.風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量
C.風(fēng)險(xiǎn).質(zhì)量和人力資源的可行性
D. 成本.質(zhì)量和技術(shù)績效
參考答案:A
3.項(xiàng)目綜合是指:
A.讓隊(duì)伍成員熟悉項(xiàng)目
B.將項(xiàng)目的各個(gè)部分綜合為一個(gè)整體
C.將項(xiàng)目各部分綜合為一個(gè)大型項(xiàng)目
D.將所有隊(duì)伍成員凝聚為一個(gè)團(tuán)隊(duì)
參考答案:B
4.下列哪項(xiàng)要求書面的變更通知單(Written change orders)?
A.不論大小的所有項(xiàng)目
B.大項(xiàng)目
C.具有正式配置管理系統(tǒng)的項(xiàng)目
D.變更控制系統(tǒng)的成本可以調(diào)整的項(xiàng)目
參考答案:A
5.糾正措施是項(xiàng)目不同控制階段的結(jié)果,也是項(xiàng)目計(jì)劃的考慮因素,這是因?yàn)椋?/p>
A.要確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
B.采取措施確保每項(xiàng)工作都按時(shí)完成
C.完成信息反饋周期,確保對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理
D.就某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行有計(jì)劃的應(yīng)對(duì)
參考答案:C
6.測定績效的方法對(duì)總體變更控制是有用的,因?yàn)樗埽?/p>
A.幫助說明項(xiàng)目狀況
B.測定項(xiàng)目總體進(jìn)展
C.對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行總結(jié),向關(guān)系人報(bào)告
D.幫助評(píng)估計(jì)劃偏差是否需要糾正
參考答案:D
7.如果成本變更與工期變更相同,則:
A.成本變更因工期變更而起
B.變更將對(duì)項(xiàng)目有利
C.項(xiàng)目變更易糾正
D.從項(xiàng)目實(shí)施起,勞動(dòng)效率已提高
參考答案:A
8.項(xiàng)目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。你需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息,例如發(fā)生什么樣的成本,產(chǎn)生了什么可交付成果,以及還存在什么突出問題等等。你需要這些信息是為了什么:
A.執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃
B.全面的變更控制
C.報(bào)告績效
D.項(xiàng)目范圍認(rèn)證
參考答案:C
9.總體變更控制主要與什么相關(guān)?
A.引起變更的影響因素,確定變更已經(jīng)出現(xiàn)和在變更出現(xiàn)時(shí)進(jìn)行管理
B.保持基線的完成,統(tǒng)一產(chǎn)品和項(xiàng)目范圍,協(xié)調(diào)所有已知的變更
C.整合項(xiàng)目中不同職能部門的結(jié)果
D.成立變更控制委員會(huì),監(jiān)督項(xiàng)目所有的變更
參考答案:A
10.WBS之所以成為范圍變化控制的一個(gè)輸入量是因?yàn)椋?/p>
A.提供有關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)的信息
B.它可以界定項(xiàng)目目標(biāo)的信息
C.它可以界定所有項(xiàng)目基線
D.它可以提供有關(guān)范圍執(zhí)行情況的信息
參考答案:B
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