PMP考試全真模擬試題及答案解析(五十三)
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【單選題1】
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)新加入一名團(tuán)隊(duì)成員,項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備將項(xiàng)目文件發(fā)送工作交給她,但是她表示自己給某位相關(guān)方發(fā)送文件時并不清楚應(yīng)該通過何種渠道進(jìn)行文件分發(fā),她應(yīng)該先參考哪份文件再進(jìn)行工作開展?
A、溝通管理計(jì)劃
B、資源管理計(jì)劃
C、需求跟蹤矩陣
D、相關(guān)方參與計(jì)劃
參考解析:
【答案解析】
本題考查:溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容。
溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分,描述將如何規(guī)劃,結(jié)構(gòu)化、執(zhí)行與監(jiān)督項(xiàng)目溝通,以提高溝通的有效性。溝通管理計(jì)劃里面包含了相關(guān)方的溝通需求,可以通過查詢溝通管理計(jì)劃才確定如何與該相關(guān)方進(jìn)行溝通,因此本題的正確答案是A選項(xiàng)。
選項(xiàng)B,資源管理計(jì)劃提供了關(guān)于如何分類、分配、管理和釋放項(xiàng)目資源的指南。題干與資源管理無關(guān)。
選項(xiàng)C,需求跟蹤矩陣將需求和可交付成果相銜接,與題干不符。
選項(xiàng)D,題干側(cè)重的是如何與該相關(guān)方進(jìn)行溝通,強(qiáng)調(diào)的是溝通管理,而相關(guān)方參與計(jì)劃是指管理相關(guān)方的策略。
【單選題2】
一個軟件開發(fā)項(xiàng)目的最終可交付成果已完成,并獲得了客戶的驗(yàn)收簽字。項(xiàng)目經(jīng)理正在進(jìn)行滿意度調(diào)查,客戶對項(xiàng)目十分滿意,管理層也很認(rèn)可項(xiàng)目經(jīng)理的能力,因此,項(xiàng)目經(jīng)理立馬被任命管理一個新項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、請求發(fā)起人以規(guī)避收尾過程
B、與團(tuán)隊(duì)共同完成項(xiàng)目的收尾工作
C、只需歸檔項(xiàng)目文件
D、啟動高優(yōu)先級的新項(xiàng)目
參考解析:
【答案解析】
本題考查收尾過程。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)在處于收尾階段,收尾還未完成,收尾是一個項(xiàng)目驗(yàn)收后所需要的必要步驟。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該與團(tuán)隊(duì)成員完成前一個項(xiàng)目的收尾工作。因此選擇B選項(xiàng)。
A選項(xiàng):收尾是必要的,不能不做。
C選項(xiàng):收尾包含很多內(nèi)容,比如編制最終報(bào)告,更新組織過程資產(chǎn),不僅僅只是歸檔項(xiàng)目文件。
D選項(xiàng):應(yīng)該先收尾后再進(jìn)入新項(xiàng)目工作。
【單選題3】
公司新引入一系統(tǒng)平臺,對公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改革升級,該項(xiàng)目涉及多個職能部門,雖然各職能部門對項(xiàng)目有一定的抵觸情緒,但是公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為,該系統(tǒng)升級項(xiàng)目從長遠(yuǎn)來看,對公司益處很大,極力支持該項(xiàng)目。如要確保系統(tǒng)升級項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)成功推行實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理該做什么?
A、申請將該系統(tǒng)升級項(xiàng)目外包給更有經(jīng)驗(yàn)的外部供應(yīng)商
B、申請更多資源以保證如期完成項(xiàng)目
C、定期開會,跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度
D、整理責(zé)任分配矩陣,并取得各職能部門的承諾
參考解析:
【答案解析】
項(xiàng)目是系統(tǒng)升級項(xiàng)目,涉及多個跨職能團(tuán)隊(duì),推進(jìn)項(xiàng)目有難度,需要各職能團(tuán)隊(duì)配合支持。先列出責(zé)任分配矩陣,并取得大家的一致承諾,對推進(jìn)這類項(xiàng)目非常有利。選D選項(xiàng)。
選項(xiàng)A,直接外包,并且不能體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的能力和實(shí)力,不是優(yōu)先考慮的選項(xiàng)。
選項(xiàng)B,更多資源對項(xiàng)目推進(jìn)可能有幫助,但是題干所述項(xiàng)目,核心是需要各職能部門配合。
選項(xiàng)C,開會跟進(jìn)進(jìn)度,自然是極好的。但是如前文所述,沒有抓住推進(jìn)項(xiàng)目的核心點(diǎn)。
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