MBA職場 | 有哪些道理是你工作以后才懂的？一定要看！

Q、有哪些道理是你工作以后才懂的?

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1、Robert Wu

注冊會計(jì)師/六西格瑪黑帶大師/項(xiàng)目管理/敏捷管理/九型人格兒童教育

東山有老虎，西山也有老虎。我在整個(gè)職業(yè)生涯里，一共換了7分工作。我曾在世界知名的埃森哲咨詢做過顧問，在世界前列的投行摩根士丹利做過財(cái)務(wù)管理，也在龍頭老大的制藥企業(yè)拜耳做過項(xiàng)目管理，可以說經(jīng)歷是非常豐富。對于我來說，換工作的原因無非就是職位、工資、環(huán)境等的不滿意。以前，一旦有些工作上的不順心，就想通過換工作來解決。但現(xiàn)在的看法卻是截然不同。任何一家公司，都有自己的問題，在面試中就要仔細(xì)了解思考。到了一家公司，要調(diào)整自己的心態(tài)，適應(yīng)組織文化，運(yùn)用自己的軟技能(情商)和專業(yè)度(智商)，為自己的職業(yè)做出最好的規(guī)劃。當(dāng)然，不是說不能換工作，這里所要提醒的是膽大心細(xì)，避免逃避工作中的問題而產(chǎn)生頻繁的跳槽。

先做人，后做事，方能走遠(yuǎn)。很多人在職場初期總會覺得什么都要拔尖出色，什么都要比別人做得好，哪都不能輸。當(dāng)然，我之前也是有著一樣的經(jīng)歷和感受，業(yè)績要沖第一，表現(xiàn)要贏過別人。但其實(shí)，這樣的我們并不能說是最出色。我們需要了解公司的組織架構(gòu)，清楚公司以及部門的策略，熟悉公司的流程。在工作上，要表現(xiàn)出自己的軟技能和專業(yè)度。我常常說，在職業(yè)環(huán)境中，先做人，再做事。權(quán)衡公司的利益相關(guān)方，做出最優(yōu)的判斷。

2、Elaine

努力，只為遇見更好的自己。

你沒有你以為的那么重要。

我初入職場的時(shí)候，即使做好充分的準(zhǔn)備工作，每次直接對接那些大人物的時(shí)候，總是內(nèi)心糾結(jié)——我沒經(jīng)驗(yàn)鬧笑話怎么辦，他們不配合怎么辦?回頭想想這些都是庸人自擾。別以為在職場中大家有那么多閑工夫在顯微鏡下觀察你，放低姿態(tài)虛心學(xué)習(xí)，履行好你的角色該做的事，每一次都比前一次做得更好，這比什么都重要。如果早點(diǎn)明白這個(gè)道理，第一年就能以更加輕松愉快的心情成長啦，但是給自己壓力大也有好處，讓我迅速減掉學(xué)生妹的嬰兒肥，這個(gè)副作用還不賴。

3、Sunny

用腳丈量世界，用心感悟生活。

做事要長腦子。

以前老板要求做數(shù)據(jù)分析的時(shí)候， 自己二話不說迅速聯(lián)系了相關(guān)部門拿到了數(shù)據(jù)做出了一個(gè)分析，沾沾自喜地拿給老板看，以為老板會夸自己效率高，結(jié)果被老板劈頭蓋臉地罵了一頓，“你到底理解我讓你做這個(gè)數(shù)據(jù)的目的嗎?我要的明明就不是這個(gè)結(jié)果。”后來才慢慢習(xí)慣每次在老板布置任務(wù)的時(shí)候，都揣度下他的目的，不理解的時(shí)候先問清楚，做數(shù)據(jù)和市場分析的時(shí)候更是要揣摩出老板想要的大概方向和結(jié)果，自己在做的時(shí)候心里就要有大概的結(jié)論，而不僅僅是把分析過程給老板看，讓老板最后做決定。

學(xué)會say No!

因?yàn)楸旧硇愿癖容^Nice，所以別的同事找自己幫忙的事情，有時(shí)間都會盡力去幫。后來發(fā)現(xiàn)這樣的結(jié)果就是各種打雜擦屁股的事情都找過來了，同事也并沒有感激你的幫忙，更是認(rèn)為一切理所應(yīng)當(dāng)。后來慢慢學(xué)會了拒絕，特別是如何巧妙地拒絕同事，花時(shí)間專注在更有意義的工作內(nèi)容上，也讓自己能夠create more value。

4、Lucy 魯

Always try

(1)“沖突”是增進(jìn)了解的機(jī)會，徹底的溝通十分重要。

跨文化的溝通中，由于立場、態(tài)度、語言、或者說“偏見”，總會有沖突。這幾年的工作經(jīng)歷讓我越來越體會到：沖突產(chǎn)生時(shí)不逃避，徹底的溝通有多重要。

比方說在和客戶合作過程中是contract oriented還是business oriented，這個(gè)經(jīng)常會和國外的同事有不同的理解。國外同事們更多是focus on contract, as far as I follow the contract, there is no flexibility for execution，而這種fixed mindset在中國執(zhí)行項(xiàng)目時(shí)非常不接地氣，換句話說，win at present but fail in a long run。當(dāng)有這類沖突時(shí)，我們只能case by case去分析、理解雙方的出發(fā)點(diǎn)是什么，是否有alternative的方案。當(dāng)然，在很多時(shí)候還是最后達(dá)不成共識。

但這個(gè)過程，而不是簡單的accept或者reject，提供了雙方了解各自出發(fā)點(diǎn)的機(jī)會。參與這個(gè)過程的人，能夠通過這個(gè)事情，建立相互間的信任。

(2)Make yourself be heard

這可能是和我們從小的教育相關(guān)，我們不善于表現(xiàn)自己，表達(dá)含蓄且謙虛，但其實(shí)這是很吃虧的，也不利于個(gè)人成長。

換個(gè)角度想，如果我們不表達(dá)自己，又怎能期待對方理解我們的想法和需求呢?所以，如果自己有想法，有建議，就要去表達(dá)。剛開始會不習(xí)慣、不善于、表達(dá)不清楚，那又怎樣?什么事情都是熟能生巧。

5、Michelle Ding

轉(zhuǎn)崗進(jìn)行時(shí) / 萬年睡不醒 / 烘焙發(fā)燒友 / 瑜伽不能停

隨時(shí)都準(zhǔn)備好面對環(huán)境的改變，也有一顆愿意接受改變的心。

客觀上來說，有時(shí)候環(huán)境的改變并不由我們自己控制，比如公司搬家、福利調(diào)整、組織架構(gòu)的重建等等。大部分的人在面對變化的時(shí)候，第一反應(yīng)都是不舒服或者抗拒。主觀上來說，是自己想要的改變，比如轉(zhuǎn)崗，跳槽等等，想要跳出自己的舒適區(qū)，也想要突破自我。

隨著工作年數(shù)的增加，現(xiàn)在會學(xué)習(xí)著從積極的角度來看，把每一次的改變都看成是一次特別的人生經(jīng)歷。Each experience prepares you for the next and you just don’t ever know what the next is going to be. 人生路漫漫，多一些經(jīng)歷不是很好嗎?

6、飛呀

賣不好奢侈品的吃貨不是好互聯(lián)網(wǎng)人

專業(yè)知識技能固然重要，然而隨著工作年限的增長，你會漸漸轉(zhuǎn)型為管理者，哪怕是一個(gè)領(lǐng)域的大拿，也不可能精通麾下每個(gè)職能。能不能成為一個(gè)好的管理者，取決于你的核心competencies：be a people person, problem-solver and quick learner.

7、家有單身狗

Know Pain, Know gain

小公司做事，大公司做人。

小公司里大多結(jié)果導(dǎo)向，更加看重的是如何在最短的時(shí)間內(nèi)調(diào)動最大限度的資源去完成目標(biāo)。如果能夠團(tuán)隊(duì)合作當(dāng)然更好，習(xí)慣單槍匹馬獨(dú)當(dāng)一面，只要目標(biāo)完成也有很大的上升空間。

大公司里人際關(guān)系相對復(fù)雜，往往并不是完全依靠你的工作能力。個(gè)人的品德，言行，處理人際關(guān)系的能力可能對你的提升更有幫助。

8、Lucas

挖掘技術(shù)哪家強(qiáng)就來復(fù)旦找羅羊

工作是為了生活，所以盡量不要讓工作影響生活。比如我會盡量鼓勵(lì)自己的團(tuán)隊(duì)以及自己不要加班，多去做做自己私人的事情，例如愛好啊，陪家庭啊，學(xué)習(xí)啊，等等。