MBA提前面試：影響考官對你的判斷的因素
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【摘要】2018年MBA提前面試已提上日程，相關(guān)高校MBA提前面試政策已出，你對提前面試是否有了解呢?下面小編就MBA提前面試的案例為例為大家講一下，MBA提前面試中影響考官對你的判斷的主要因素。
影響考官對你的判斷的主要因素有四點：
第一點、你所經(jīng)歷的事情。這是決不可以作假的，作假的代價會很大。如果你認(rèn)為自己的過去不夠輝煌，沒有關(guān)系，我們可以用下面的一些方法解決這個問題;但是你如果作假的話，所有的一切都白費了。
第二點、如何看待自己過去的經(jīng)歷。這才是面試的核心內(nèi)容。如何看待自己過去的經(jīng)歷直接決定了自己未來的行為和成就。就像一個人如果認(rèn)識不到自己的缺點，就不可能改正自己的缺點。
我們再來舉個例子說一下：比方說小甲是某公司職員，為了公司一件待遇不公的事情，憤然辭職。后來跳到了原來公司的一個競爭對手那里工作，經(jīng)過3年的努力工作，被提拔為部門經(jīng)理，當(dāng)他的一個下屬要憤然辭職，他去挽留的時候，忽然想到了自己3年前的憤然辭職，開始質(zhì)疑自己當(dāng)初的辭職動因是不是夠充分，但他同時也在考慮如果當(dāng)初不辭職會不會有今天的成績。又過了5年小甲創(chuàng)辦自己的公司的時候，再次想到這件事情，他決定想一些辦法去避免類似事情在自己的公司發(fā)生。
在這個案例里，小甲在辭職時只考慮到了自己受到了不公正的對待，氣憤難平;到他成了部門經(jīng)理后才想到了自己的行為對部門和自己長遠(yuǎn)發(fā)展的影響;當(dāng)他成了老板時終于可以從全局上看待這個問題了。
受到年齡和機會的限制，參加MBA面試的很多人可能暫時還沒有做出驚天動地的大事來，而且我相信對于大部分人也不能利用從現(xiàn)在到面試之間的這段時間做出一件大事，但是我們完全可以通過適當(dāng)?shù)姆椒ㄈニ伎疾⒅匦抡J(rèn)識自己過去的經(jīng)歷，從而給面試官良好的印象。我這里所說的方法就是第三點要談的分析問題的方法。
第三點、分析問題的能力。我認(rèn)為能力無非就是好的方法加上熟練的使用，我沒有辦法確保每個人都有很高的能力，我只能提供正確的方法，大家多使用自然會有長進。如果在你的職業(yè)生涯中曾經(jīng)有過跳槽的經(jīng)歷的話，辭職原因和經(jīng)過幾乎是肯定會被問到的，所以我們繼續(xù)分析上面提到的案例，如果小甲參加面試，主考官問他怎么看待辭職這件事，在三個不同的時期可能會有三個不同的答案：
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：環(huán)球網(wǎng)校在職研究生考試頻道為您整理：MBA提前面試：影響考官對你的判斷的因素，考生亦或登錄在職研究生論壇，與廣大考友一起交流!
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【摘要】2018年MBA提前面試已提上日程，相關(guān)高校MBA提前面試政策已出，你對提前面試是否有了解呢?下面小編就MBA提前面試的案例為例為大家講一下，MBA提前面試中影響考官對你的判斷的主要因素。
小甲1：為什么他們一個個干的都比我少，拿的獎金卻都比我高，這不公平，在不公平的公司里呆著我憋氣。
小甲2：當(dāng)時辭職確實有沖動的成分，而且我的突然辭職也給部門工作的延續(xù)造成了不必要的麻煩，但是從長遠(yuǎn)來看，當(dāng)時的辭職相當(dāng)于是斷了自己的后路，自己只有破釜沉舟地拼命工作才能生存，所以后來才有所發(fā)展。如果今天我必須辭職的話，我會先跟我的上級打招呼，把自己手頭的工作交接好，盡量不給公司添麻煩。
小甲3：人在年輕的時候有些銳氣是好的，但是這種銳氣很容易變成沖動，一個公司應(yīng)該鼓勵年輕人多做事，也要幫助他們成長，人才的不必要流動是公司的損失，人才是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的根本。
比較這三個回答我們能夠看出小甲逐漸想到了的人，并且逐步能用長遠(yuǎn)的眼光看待問題。實際上這就是我所說的分析問題的基本方法：不僅考慮自己，也要考慮相關(guān)的利益方;不僅要考慮眼前，也要考慮長遠(yuǎn)。
要考慮一件事情對相關(guān)利益方的影響要先把相關(guān)利益方找出來，然后站在相關(guān)利益方的角度考慮這件事情。記得這兩個步驟一定要分開，要不然很容易顧此失彼。
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