人力實(shí)訓(xùn)之招聘陷阱

現(xiàn)在很多企業(yè)在招聘時(shí)往往都一昧的追求高學(xué)歷高職稱(chēng)，表現(xiàn)出輕里重外，重男輕女的思想，這些思想誤區(qū)使得原本適合企業(yè)的高能力人才被pass掉，下面分析了幾種常在的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，希望企業(yè)能糾正人才錄用中的偏差。

1.高學(xué)歷就是高素質(zhì)

在人們的觀(guān)念中，常常認(rèn)為高學(xué)歷就等于高素質(zhì)。然而這是一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)，學(xué)歷只能說(shuō)明一個(gè)人的受教育程度，我們也經(jīng)�？吹降蛯W(xué)歷的人知識(shí)與能力卻超過(guò)了高學(xué)歷的人;我們還知道科學(xué)家、文學(xué)家中不乏低學(xué)歷人員，因此，我們?cè)谶x拔和使用人才時(shí)，雖然要重視學(xué)歷，但切不可唯學(xué)歷，要全面、客觀(guān)、實(shí)際地考察一個(gè)人的才能，而不能簡(jiǎn)單地將學(xué)歷高低與人才級(jí)別等同起來(lái)。

2.高職稱(chēng)代表高水平

為了區(qū)分一個(gè)人的技術(shù)等級(jí)，常用的方法是評(píng)定技術(shù)職務(wù)，也就是我們通常說(shuō)的職稱(chēng)。職稱(chēng)只能大致地反映一個(gè)人在某一技術(shù)崗位上的任職時(shí)間與任職表現(xiàn)，現(xiàn)行的職稱(chēng)體制使職稱(chēng)只能上不能下，于是職稱(chēng)中知識(shí)與技術(shù)含量因人、因單位而有很大差別。IT獵頭認(rèn)為在人才選拔與使用上，不能只看教授、研究員這種閃光的頭銜，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考察其實(shí)際能力與實(shí)際水平，更要辨明其職稱(chēng)系列，避免張冠李戴，錯(cuò)用人才。

3.女人才不如男人才強(qiáng)

受我國(guó)傳統(tǒng)思想的影響，我們的許多同志在實(shí)際用人中卻重男輕女。如今在各條戰(zhàn)線(xiàn)上涌現(xiàn)出了大量的女模范，女英雄和女強(qiáng)人;科學(xué)家、藝術(shù)家、企業(yè)家、政治家中婦女的名字比比皆是;工作業(yè)績(jī)都有婦女同志做出的。事實(shí)表明，從整體上說(shuō)不存在女人才不如男人才的現(xiàn)象。祖國(guó)建設(shè)事業(yè)中，既要男人才也要女人才，二者缺一不可。作為用人單位關(guān)鍵是要做到知人善用、任人唯賢，決不可以性取人。

最后建議跳出選拔和使用人才的誤區(qū)，提高人才使用效率，使人才這種稀缺資源得到最大限度的利用，應(yīng)該是我國(guó)所有企事必須認(rèn)真解決的問(wèn)題。

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