人力實訓(xùn)：年終獎如何發(fā)

一、年終獎

年終獎就是老板給予員工不封頂?shù)莫劷�，有的還包括了旅游獎勵、物質(zhì)獎勵等，是一年來對工作業(yè)績的肯定與獎勵，也是可給可不給的一種形式。年終獎的發(fā)放額度和形式一般由企業(yè)自己根據(jù)情況調(diào)整。公平的年終獎辦法要有較好的考評指標(biāo)、評價方法、發(fā)放規(guī)則、稅籌技巧等相應(yīng)的體系，才能有效激勵員工，增加企業(yè)凝聚力，避免風(fēng)險隱患。

二、案例

IBM東京事件

曾經(jīng)，IBM東京公司發(fā)年終獎時因為有些人有，有些人沒有，因此導(dǎo)致員工全體提出辭職，最后以年終獎平分了事。

2011年南京LG事件

12月27日網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)大量關(guān)于LG南京工廠罷工現(xiàn)場的視頻，隨即有媒體報道稱，LG公司位于南京的工廠，在圣誕過后爆發(fā)罷工。原因是8000名中國工人不滿廠方偏袒韓籍員工，不獲發(fā)年終獎。(韓籍員工年終獎有6.5個月工資，LG(化學(xué))員工是3.5倍，班長的年終獎也有3倍，但我們LGD中國普通員工則從去年的3個月工資減為1個月。”今年的年終獎相比往年大幅縮水，而且中韓員工待遇有差別，這樣的做法并不公平。

三、獎勵模式

年底雙薪制：

員工在職，無論公司的業(yè)績以及其個人的表現(xiàn)如何，都能享受到這種年終福利。發(fā)放規(guī)則是全員一致的，是公開透明的，每個人的基本工資水平?jīng)Q定了其最終能拿到的具體數(shù)額。一般為多發(fā)1-2個月的薪水，即每年拿到13個月或14個月的薪水。但也有些效益較好的企業(yè)會發(fā)放15個月甚至16個月的薪水。

績效考核：

指根據(jù)個人年度績效評估結(jié)果以及公司的業(yè)績結(jié)果，來發(fā)放的績效獎金。大部分公司的績效考核規(guī)則都是公開的，許多都會通過績效合同，與員工進(jìn)行事先的明確約定，根據(jù)年終業(yè)績的完成情況進(jìn)行打分，不同的分值對應(yīng)不同的績效獎金系數(shù)。企業(yè)常用的績效考核方式有目標(biāo)管理法、計分法(KPI)等。

隱性紅包：

有些企業(yè)可能在雙薪之外，再對一些關(guān)鍵崗位的員工給出紅包;還有一些企業(yè)則沒有固定年終獎發(fā)放模式，由老板決定給出數(shù)量不一的紅包。一般紅包的數(shù)額都是隱秘的，能否拿到紅包、紅包數(shù)額的多少可能取決于老板對員工的印象、工作成績、資歷等多種因素，具有不確定性。

四、年終獎發(fā)放盲區(qū)

“盲區(qū)” 是因年終獎個人所得稅計算方法導(dǎo)致的特別結(jié)果。根據(jù)年終獎個人所得稅計算方法會出現(xiàn)一個規(guī)律：如果年終獎數(shù)額增加到或超過某個臨界點時，使得對應(yīng)的納稅稅率提高一檔，如從3%提高到10%，隨之納稅額也相應(yīng)地大幅增加。不過，這種情況在獎金增加幅度大到一定數(shù)額(或稱“平衡點”)時又會消失，重新回到獎金增加的幅度大于納稅額提高的幅度的狀態(tài)，即多發(fā)獎金稅后也能多得。

五、獎金稅籌如何計發(fā)

適用政策：國稅發(fā)[2005]9號：國家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題的通知，在未考慮五險一金的情況下具體算法實例：

A、月入5000元，并發(fā)放當(dāng)年年終獎1萬元，12月工資5000元，減除3500元費用扣除標(biāo)準(zhǔn)，按適用稅率3%計算，即：(5000-3500)×3%=45元;年終獎10000元，首先除以12個月約為833元，對應(yīng)的適用稅率3%，則年終獎應(yīng)繳個稅10000×3%=300元。總計某甲應(yīng)繳個稅345元。

B、月入1萬元，并發(fā)放當(dāng)年年終獎3萬元，12月工資10000元，減除3500元費用扣除標(biāo)準(zhǔn)，按適用稅率20%和速算扣除數(shù)555計算(10000-3500)×20%-555=745元;年終獎30000元，除以12個月為2500元，對應(yīng)適用稅率10%和速算扣除數(shù)105計算，即：30000×10%-105=2895元�？傆嫅�(yīng)繳個稅3640元。

C、月入4萬元，并發(fā)放當(dāng)年年終獎12萬元，12月工資40000元，減除3500元費用扣除標(biāo)準(zhǔn)，按適用稅率30%和速算扣除數(shù)2755計算，(40000-3500)×30%-2755=8195元;年終獎120000元，除以12個月為10000元，對應(yīng)的適用稅率25%，速算扣除數(shù)1005，120000×25%-1005=28995元。總計應(yīng)繳個稅37190元。

D、月收入3400元，并發(fā)放當(dāng)年年終獎24100元，當(dāng)月工資不足3500元，可用其取得的年終獎收入24100元補(bǔ)足其差額部分3500-3400=100元，剩余24000元除以12個月，得出月均獎金2000元，其對應(yīng)的適用稅率10%和速算扣除數(shù)105計算，即：(24100-100)×10%-105=2295元。

六、獎金稅籌如何優(yōu)化

第一種是年終獎分開發(fā)可少交稅。因為年終獎在確定稅率時，要先除以12個月。而在一個納稅年度內(nèi)，對每一個納稅人，這種計稅優(yōu)惠辦法只允許使用一次。作為發(fā)放年終獎的單位，完全可以通過化整為零進(jìn)行合理避稅。

比如：史先生和楊女士所在單位不同，年底兩家單位預(yù)計都將拿出人均2萬元的資金進(jìn)行年終獎勵，兩人當(dāng)月工資收入都是5000元。李先生的單位化整為零：將2萬元分成1.8萬元“業(yè)績年終獎”和2000元“先進(jìn)獎”兩筆發(fā)放。那么先進(jìn)獎2000元加工資5000元將達(dá)到7000元，減去3500元免征額，適用稅率10%，速算扣除數(shù)105，按工資個稅的計算公式可以得出，這部分收入應(yīng)納個稅為245元;1.8萬元作為年終獎，除以12個月后正好在“臨界點”之下，適用3%的最低一檔稅率，這部分個稅額應(yīng)為540元。這樣，王先生當(dāng)月個稅總數(shù)為245元+540元=785元。而王女士單位將2萬元全部作為年終獎發(fā)放。這樣，王女士當(dāng)月5000元工資應(yīng)納個稅為45元;2萬元年終獎?wù)�好越過了“臨界點”，適用第二級10%的稅率，應(yīng)納個稅為1895元。這樣，王女士當(dāng)月個稅總數(shù)為1940元。也就是說，由于獎項設(shè)置不同，王女士須比李先生多繳1155元稅款。

第二種方法就是員工進(jìn)行公益捐款。根據(jù)《個人所得稅法》及《財政部國家稅務(wù)總局民政部關(guān)于公益性捐贈稅前扣除有關(guān)問題的通知》的規(guī)定：個人所得對教育事業(yè)和其他公益事業(yè)捐贈的部分，未超過納稅人申報應(yīng)納稅所得額30%的部分，給予稅前扣除。計算公式為：稅款=應(yīng)納稅所得×稅率-速算扣除數(shù)，應(yīng)納稅所得=工薪收入-法定扣除額-捐款(不超出捐款限額)。

七、年終獎的發(fā)放

業(yè)績掛鉤型

依據(jù)雙方約定或單位規(guī)章制度規(guī)定，嚴(yán)格按照績效考核成績發(fā)放。當(dāng)然有的公司發(fā)放年終獎還將綜合考量公司的整體經(jīng)營業(yè)績和員工所在的崗位級別，但是員工個人的績效考核結(jié)果在發(fā)放評估中至關(guān)重要。

額外普惠型

勞動關(guān)系雙方在勞動合同中沒有約定，集體合同、單位規(guī)章制度中也沒有規(guī)定，企業(yè)在年終臨時起意給員工發(fā)放一定數(shù)額的獎金，以鼓勵員工一年來的貢獻(xiàn)，帶有全員普惠的性質(zhì)。

工資組合型

在合同制度中約定：員工工資包括一定數(shù)額的年終獎或按標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)的，盡管并非法律所強(qiáng)制發(fā)放，但是其一經(jīng)約定就產(chǎn)生法律效力，如果沒有其他任何限制條件，則可以認(rèn)為企業(yè)承諾一年發(fā)放年終獎或十三個月的工資，不得隨意撤銷發(fā)放的承諾。

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