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2016年監(jiān)理工程師《案例分析》模擬訓(xùn)練三

更新時(shí)間:2016-01-26 10:08:34 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽315收藏157

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  案例一:(本文由環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師編輯搜集整理的2016年監(jiān)理工程師《案例分析》模擬訓(xùn)練三)

  某工程,建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)與甲施工單位簽訂了施工總承包合同,依據(jù)合同,甲施工單位通過(guò)招標(biāo)將鋼結(jié)構(gòu)工程分包給乙施工單位。施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件。

  事件1 甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場(chǎng)安全員,并安排其負(fù)責(zé)編制深基坑支護(hù)與降水工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后,即組織現(xiàn)場(chǎng)施工,并將施工方案及驗(yàn)算結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

  事件2 乙施工單位采購(gòu)的特殊規(guī)格鋼板,因供應(yīng)商未能提供出廠(chǎng)合格證明,乙施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行了檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。為不影響工程進(jìn)度,總監(jiān)理工程師要求甲施工單位在監(jiān)理人員的見(jiàn)證下取樣復(fù)檢,復(fù)驗(yàn)結(jié)果合格后,同意該批鋼板進(jìn)場(chǎng)使用。

  事件3 為滿(mǎn)足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的需要,甲施工單位向設(shè)備租賃公司租用了一臺(tái)大型起重塔吊,委托一家有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行塔吊安裝。安裝完成后,由甲、乙施工單位對(duì)該塔吊共同進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后投入使用,并到有關(guān)部門(mén)辦理了登記。

  事件4 鋼結(jié)構(gòu)工程施工中,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)乙施工單位使用的高強(qiáng)螺栓未經(jīng)報(bào)驗(yàn),存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,并報(bào)告了總監(jiān)理工程師。甲施工單位得知后也要求乙施工單位立刻停工整改。乙施工單位為趕工期,邊施工邊報(bào)驗(yàn),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)報(bào)告了有關(guān)主管部門(mén)。報(bào)告發(fā)出的當(dāng)天,發(fā)生了因高強(qiáng)螺栓不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的鋼梁高空墜落事故,造成一人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)4.6萬(wàn)元。

  【問(wèn)題】

  1、指出事件1中甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做法的不妥之處,并寫(xiě)出正確做法。

  2、事件2中,總監(jiān)理工程師的處理是否妥當(dāng)?請(qǐng)說(shuō)明理由。

  3、指出事件3中塔吊驗(yàn)收中的不妥之處。

  4、指出事件4中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處,并說(shuō)明理由。

  5、事件4中的質(zhì)量事故,甲施工單位和乙施工單位各承擔(dān)什么責(zé)任?請(qǐng)說(shuō)明理由。監(jiān)理單位是否有責(zé)任?請(qǐng)說(shuō)明理由。該事故屬于哪一類(lèi)工程質(zhì)量事故?處理此類(lèi)事故的依據(jù)是什么?

  【參考答案】

  1、(1)安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場(chǎng)安全員不妥,因施工單位應(yīng)配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。

  (2)對(duì)該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后即組織現(xiàn)場(chǎng)施工不妥。該施工方案安全驗(yàn)算合格后應(yīng)組織老師進(jìn)行論證、審查,并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,報(bào)總監(jiān)理工程師簽字后才能安排現(xiàn)場(chǎng)施工。

  2、事件2中總監(jiān)理工程師的處理不妥,因沒(méi)有出廠(chǎng)合格證明的原材料不得進(jìn)場(chǎng)使用。

  3、只有甲、乙施工單位對(duì)該塔吊共同進(jìn)行驗(yàn)收,出租單位和安裝單位未參加不妥。

  4、向乙施工單位簽發(fā)《工程暫停令》不妥,因《工程暫停令》應(yīng)由總監(jiān)理工程師向甲施工單位簽發(fā)。

  5、(1)甲施工單位承擔(dān)連帶責(zé)任,因甲施工單位是總承包單位。

  乙施工單位承擔(dān)主要責(zé)任,因質(zhì)量事故是由于乙施工單位自身原因造成的(是由于乙施工單位不服從總包單位管理造成的)。

  (2)監(jiān)理單位沒(méi)有責(zé)任,因項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已履行了監(jiān)理職責(zé)(已及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告)。

  (3)事故屬于嚴(yán)重質(zhì)量事故。

  處理依據(jù):質(zhì)量事故的實(shí)況資料;有關(guān)合同文件;有關(guān)的技術(shù)文件和檔案;相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。

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  案例二:

  某工程項(xiàng)目開(kāi)工前,承包單位向監(jiān)理工程師提交了施工進(jìn)度計(jì)劃,如下圖所示,該計(jì)劃能滿(mǎn)足合同工期100天的要求,所以獲得監(jiān)理方的批準(zhǔn)。

  

  在上述施工進(jìn)度計(jì)劃中,E與G兩項(xiàng)工作共用一臺(tái)挖土機(jī),使用的先后順序不限,但為了有效地使用該挖土機(jī),按照所提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,計(jì)劃于開(kāi)工第25天時(shí)進(jìn)場(chǎng)投入使用,而且安排在E先使用該臺(tái)機(jī)械后,立即轉(zhuǎn)到G工作接續(xù)使用。

  在施工過(guò)程中,由于業(yè)主要求變更設(shè)計(jì)圖紙,使工作B停工10天(其他持續(xù)時(shí)間不變),監(jiān)理工程師及時(shí)向承包方發(fā)出通知,要求承包方調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,以保證該工程按合同工期完成。

  承包方提出的調(diào)整方案及附加要求(以下各項(xiàng)費(fèi)用數(shù)據(jù)均符合實(shí)際)如下:

  1.調(diào)整方案,將工作J的持續(xù)時(shí)間壓縮10天。

  2.費(fèi)用補(bǔ)償要求:

  (1)工作J壓縮10天,增加趕工費(fèi)50000元。

  (2)挖土機(jī)閑置10天,補(bǔ)償600×10=6000(元)(600元/天為挖土機(jī)租賃費(fèi))。

  (3)由于工作B停工10天造成其他有關(guān)機(jī)械閑置、人員窩工等綜合損失45000元。

  【問(wèn)題】

  1.工作B停工10天后,承包方提出的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方案是否合理?該計(jì)劃如何調(diào)整更為合理?

  2.承包方提出的各項(xiàng)費(fèi)用補(bǔ)償要求是否合理?為什么?監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)補(bǔ)償多少元?

  3.指出計(jì)劃調(diào)整前、后的關(guān)鍵線(xiàn)路為哪條?

  【參考答案】

  1.施工單位所提出的保證工期的調(diào)整方案不合理,因?yàn)樗麤](méi)有考慮利用時(shí)差的條件,以及E、G兩工作使用挖土機(jī)的順序不受限制的條件。趕工方案會(huì)增加費(fèi)用及施工組織上的復(fù)雜性。

  合理的調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)是利用E、H工作的總時(shí)差(25天),將E工作放在G工作之后,即G工作先使用挖土機(jī),然后E工作再使用。這樣就不會(huì)影響合同工期。具體安排如下圖所示。

  

  2.對(duì)于承包單位提出的各項(xiàng)費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊?,處理如下?/p>

  (1)增加趕工費(fèi)不合理,不予以補(bǔ)償。因?yàn)槿缟蠄D所示的安排不需要趕工。

  (2)建議挖土機(jī)可以改在開(kāi)工后第35天(第36天上班)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),即不需要補(bǔ)償10天的閑置費(fèi)。

  (3)其他的機(jī)械閑置及人員窩工損失補(bǔ)償合理。因?yàn)槭怯捎跇I(yè)主方面變更設(shè)計(jì)引起的。因此,監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)補(bǔ)償45000元。

  3.調(diào)整前的原計(jì)劃關(guān)鍵線(xiàn)路有兩條,即1-2-5-7-8-9和1-3-4-5-7-8-9,調(diào)整后的計(jì)劃,關(guān)鍵線(xiàn)路也有兩條,即:1-2-3-4-8-9和1-2-3-4-5-7-8-9.

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  案例三:

  某學(xué)校為解決單身教師的住房問(wèn)題,擬建設(shè)一棟宿舍樓,地上20 層地下2 層,鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。業(yè)主與施工單位、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同。施工單位(總承包單位)將土方開(kāi)挖、外墻涂料與防水工程分別分包給專(zhuān)業(yè)性公司,并簽訂了分包合同。施工合同中說(shuō)明:建筑面積22000m2,建設(shè)工期為400天,1996年3月4日開(kāi)工,1997年4月14日竣工,工程造價(jià)為3400 萬(wàn)元。合同中定的結(jié)算方法:合同價(jià)款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減,設(shè)計(jì)變更和洽商;外墻涂料、防水工程的材料費(fèi)。調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整文件。

  [問(wèn)題]

  在履行合同過(guò)程中發(fā)生下述幾種情況,請(qǐng)按要求回答問(wèn)題。

  1.總包單位于2月25日進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。原訂于3月4日開(kāi)工,因業(yè)主辦理伐樹(shù)手續(xù)而延誤至28日才開(kāi)工,總包單位要求工期順延3日。問(wèn)此項(xiàng)要求是否成立?為什么?

  2.在基礎(chǔ)開(kāi)挖過(guò)程中,土方公司遇到地下文物,因而采取了必要的保護(hù)措施。因此,總包單位請(qǐng)他們向業(yè)主要求索賠。請(qǐng)問(wèn)此項(xiàng)要求是否成立?根據(jù)是什么?

  3.總包單位在基礎(chǔ)回填過(guò)程中,已按規(guī)定取土樣,試驗(yàn)合格。監(jiān)理工程師對(duì)填土質(zhì)量表示異議,責(zé)成總包單位再次取樣復(fù)驗(yàn),結(jié)果合格??偘鼏挝灰蟊O(jiān)理單位支付試驗(yàn)費(fèi)。試問(wèn)此項(xiàng)要求是否成立?為什么?

  4.總包單位對(duì)混凝土攪拌設(shè)備的加水計(jì)量器進(jìn)行改進(jìn)研究,在本公司試驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),改進(jìn)成功用于本工程,總包單位要求此項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)由業(yè)主支付。監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)?為什么?

  5.在結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中,總包單位經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項(xiàng)目經(jīng)理,組織管理一度失調(diào),導(dǎo)致封頂時(shí)間延誤5 天??偘鼏挝灰钥偙O(jiān)理工程師同意為由,要求給予適當(dāng)工期補(bǔ)償??偙O(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)?為什么?

  6.監(jiān)理工程師檢查廁浴間防水工程,發(fā)現(xiàn)有漏水房間,逐一記錄并要求防水公司整改。防水公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報(bào),監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍有部分房間漏水,需進(jìn)行返工。試問(wèn)返修的經(jīng)濟(jì)損失由誰(shuí)承擔(dān)?監(jiān)理工程師有什么錯(cuò)誤?

  【參考答案】

  1.成立,因?yàn)閷儆跇I(yè)主未及時(shí)提供施工場(chǎng)地。

  2.不對(duì),因?yàn)橥练焦緸榉职?,與業(yè)主無(wú)合同關(guān)系。

  3.不對(duì),因?yàn)榘匆?guī)定,此項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)該由業(yè)主來(lái)支付。

  4.不批準(zhǔn),因?yàn)榇隧?xiàng)費(fèi)用應(yīng)由總包單位承擔(dān)。

  5.不批準(zhǔn),雖然總監(jiān)理工程師同意更換,但不等于免除總包單位應(yīng)負(fù)的相關(guān)責(zé)任。

  6.經(jīng)濟(jì)損失由防水公司承擔(dān)。

  監(jiān)理工程師的錯(cuò)誤:(1)不能憑口頭匯報(bào)即簽證認(rèn)可,應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn);

  (2)不能直接要求防水公司整改,應(yīng)該要求總包單位整改;

  (3)不能根據(jù)分包單位的要求進(jìn)行簽證,應(yīng)根據(jù)總包單位的申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、簽證。

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