2019年11月二級(jí)人力資源管理師好的備考經(jīng)驗(yàn)推薦

2019年11月二級(jí)人力資源管理師考試在備考中如何才能充分復(fù)習(xí)，最終取得好成績(jī)呢?當(dāng)然扎實(shí)的基本功最重要，也必須掌握好的學(xué)習(xí)方法。下面環(huán)球網(wǎng)校小編就以往考生分析，備考方法，難易程度和各部分題型如何復(fù)習(xí)等四個(gè)方面來(lái)給大家推薦一下二級(jí)人力資源管理師考試的復(fù)習(xí)技巧吧。

1.以往考生情況分析

(1)統(tǒng)考考試題型難度大，知識(shí)點(diǎn)多(應(yīng)試為主)。

(2)考生大多是非本專業(yè)學(xué)生，欠缺理論知識(shí)。

(3)不熟悉類似考試，抱著考場(chǎng)臨時(shí)發(fā)揮的僥幸心態(tài)。

(4)考生幾乎都是在職人員，沒有足夠的時(shí)間復(fù)習(xí)。

這些問題，是不是有些頭痛呢。不想錯(cuò)過二級(jí)人力資源管理師報(bào)名和考試時(shí)間，可以申請(qǐng) 免費(fèi)預(yù)約短信提醒，以便及時(shí)給您發(fā)短信提醒喲~為了不耽誤報(bào)名考試，快來(lái)免費(fèi)申請(qǐng)吧，好方便呢~

2.復(fù)習(xí)方法

(1)至少看三到四遍書

第一遍：粗看，了解教材大概內(nèi)容，整理出框架，歸納內(nèi)容大綱。(把書看薄)

第二遍：細(xì)看，一字一句地看，注意一些邊邊角角的字眼，看完后進(jìn)行相應(yīng)的練習(xí)。(做筆記)

第三遍：精看，根據(jù)歸納的大綱，回憶教材內(nèi)容，對(duì)于一些重要的知識(shí)點(diǎn)，用自己的話進(jìn)行表述。(把書看厚)

第四遍：選著看，根據(jù)老師講義的重點(diǎn)內(nèi)容看。(把書看薄)。

(2)做題

①每復(fù)習(xí)完一章，做一遍相關(guān)的練習(xí)題。同樣的題目反復(fù)做。

②考前20天開始做歷年真題，至少保證一周一套。

(3)答題技巧

①按照題目的不同要求回答問題。選擇題的回答在于回答問題的準(zhǔn)確性，簡(jiǎn)答題的回答則要求把握答案要點(diǎn)的正確性與全面性，否則就不能得分或得不到滿分。

②在做計(jì)算題時(shí)，考生不要只追求計(jì)算結(jié)果的正確性，還要注意計(jì)算過程的合理性與條理性，并且要有相關(guān)的理論依據(jù)。

③回答案例分析題時(shí)，考生要充分閱讀、認(rèn)真思考試題所提供的背景材料及已知條件，應(yīng)首先把握試題的關(guān)鍵點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步運(yùn)用已學(xué)的基本概念、基本原理和基本方法，對(duì)已知數(shù)據(jù)資料和情景中存在的問題進(jìn)行全面深入的分析，最終提出科學(xué)合理的對(duì)策、方法、計(jì)劃或方案。

④答題時(shí)，考生一定要認(rèn)真、仔細(xì)。例如，選擇題備選項(xiàng)中有許多相近相似的選項(xiàng)，雖然其干擾、迷惑作用是很強(qiáng)，但是考生可以采用比較法、排除法或篩選法，找出正確的答案。

人力資源管理師考試級(jí)別難易程度

1.四級(jí)：針對(duì)在校生，如果本身就學(xué)的這個(gè)專業(yè)，復(fù)習(xí)時(shí)間也比較多，基本上考必過!

2.三級(jí)的話，考的內(nèi)容會(huì)比較細(xì)，需要你對(duì)書本很多的知識(shí)面要了解全面，需要記憶的東西較多，當(dāng)然也就需要你花費(fèi)一定的功夫。但是因?yàn)槿?jí)是入門級(jí)考試，相對(duì)通關(guān)率是很高的。

3.二級(jí)是針對(duì)人力資源經(jīng)理，它需要有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的才可以報(bào)名，當(dāng)然你也可以使點(diǎn)小聰明，一般的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，會(huì)幫你解決，考的實(shí)踐的部分相對(duì)會(huì)多點(diǎn)。還有論文，但只要你認(rèn)真看書，想過關(guān)，而且要有學(xué)習(xí)的心態(tài)。通過基本就沒問題啦!

4.一級(jí)是最高的等級(jí)。一級(jí)人力資源管理師的考試肯定還是有一定的難度的，但是只要在考前發(fā)揮主觀能動(dòng)性，參加一些培訓(xùn)班，掌握考試的重點(diǎn)和難點(diǎn)，想要順利通過考試還是很容易的，要相信，付出和回報(bào)是呈正比!

下面分題型解析：

一、關(guān)于選擇題(理論知識(shí)部分)

理論知識(shí)部分就是選擇題，分為單選和多選。

1. 前面的25道道德測(cè)試題基本不用看書，因?yàn)樵摬糠殖煽?jī)不會(huì)計(jì)入總分，但是如果該部分成績(jī)不合格，總成績(jī)也不會(huì)合格，以我的考試經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，該部分只要選擇好的、積極向上的選項(xiàng)就可。

2.單選題大多數(shù)比較簡(jiǎn)單，一般看過書的都能做，每個(gè)0.5分，一共120道題。

3.多項(xiàng)選擇題相對(duì)比較難，但是能記住概念的話也還是比較容易通過的，每個(gè)1分，一共40道題。

理論知識(shí)部分的復(fù)習(xí)是講究策略的，二級(jí)參考書有兩本，一本是綠色封面的基礎(chǔ)知識(shí)(含勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動(dòng)法、現(xiàn)代企業(yè)管理、管理心理與組織行為、人力資源開發(fā)與管理)，一本是紫色封面的二級(jí)人力資源管理師參考用書(含六大模塊，即人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理)，基礎(chǔ)知識(shí)那本書考試內(nèi)容不到15%，所以大多數(shù)考試內(nèi)容來(lái)自于紫色封面的二級(jí)人力資源管理師參考用書，占考試內(nèi)容85%左右，對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我主要看紫色封面那本書，綠色封面那本書因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系第一輪都沒有看完。

我的復(fù)習(xí)方法是結(jié)合本公司的人事工作實(shí)際(雖然我沒有做過人事相關(guān)工作，但是通過監(jiān)察工作了解公司全部人事制度并且參與部分人員招聘、晉升、考核及勞動(dòng)關(guān)系處理，所以也算是有部分經(jīng)驗(yàn))，先逐章了解本書大概內(nèi)容，第一輪復(fù)習(xí)看書很快，緊接著是第二輪復(fù)習(xí)，第二輪復(fù)習(xí)看得比較細(xì)，主要采取理解背誦的方式開始背重點(diǎn)，在三茅網(wǎng)上下載一些資料，加大功夫看重點(diǎn)概念，在此提醒大家，一定要聯(lián)合記憶，比如流程，大多數(shù)流程的步驟是一樣的，大家要注意觀察他們的共同性。

二、關(guān)于專業(yè)能力考核(問答題)

本試卷主要考察方式是問答題、案例分析題等，以本次考試為例。本次考試共六個(gè)題目：

1.人員計(jì)劃內(nèi)容;

2.培訓(xùn)課程要素;

3.企業(yè)年金設(shè)計(jì)程序;

4.《面試指南》內(nèi)容?如何準(zhǔn)備面試問題?

5.圖解式評(píng)價(jià)量表特點(diǎn)?設(shè)計(jì)圖解式評(píng)價(jià)量表的步驟?

6.案例分析(關(guān)于勞動(dòng)糾紛處理)

題量比較少，由上述題目可以看出，復(fù)習(xí)辦法和理論知識(shí)部分差不多，我做了歷年真題，對(duì)考試內(nèi)容基本有了了解，所以打起來(lái)比較應(yīng)手，值得提出的是，最后一道案例分析題很容易考勞動(dòng)糾紛相關(guān)問題，多多在三茅學(xué)習(xí)交流群里面學(xué)習(xí)相關(guān)案例，熟悉勞動(dòng)合同法，考試的時(shí)候也就會(huì)得心應(yīng)手里。

三、關(guān)于論文答辯

提交論文范圍不要太大，盡量縮小自己研究范圍，一是方便好些減輕自己的負(fù)擔(dān)，二是內(nèi)容不會(huì)顯得過于空洞。比如我寫的是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論在企業(yè)招聘中的運(yùn)用，同時(shí)結(jié)合公司運(yùn)用該方法的實(shí)際，寫起來(lái)就比較容易。

論文答辯也比較簡(jiǎn)單，以我們海南地區(qū)為例，答辯老師有三個(gè)人，答辯地點(diǎn)是在人力資源開發(fā)局選定的賓館，念到自己的編號(hào)的時(shí)候，再根據(jù)分組到不同的房間答辯，總的來(lái)講是比較和諧、輕松的答辯氛圍，我問過幾個(gè)考生，問題都差不多，一般有以下幾個(gè)問題：

1.闡述你的論文大綱，以及為什么選擇這個(gè)題目。

2.根據(jù)論文大綱選擇2個(gè)重點(diǎn)，考核你對(duì)該課題的了解，比如老師就問了我無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的主要步驟以及怎么解決他在企業(yè)招聘中的缺陷。

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