2019年5月二級人力資源管理師第五章高頻考點匯總

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第五章 第一節(jié)

P395 圖5-1(直接薪酬包括：… 間接薪酬包括：…)

P395-P397 薪酬的功能：對企業(yè)(7種)、對員工(3種)、對社會。

P397 薪酬管理的內(nèi)容(薪酬體系的設(shè)計和薪酬日常管理)

P403 第四段，市場領(lǐng)先策略，企業(yè)的薪酬水平高于市場平均水平，………

P405 薪酬市場調(diào)查的基本程序：四個步驟(實際有五個步驟)

第二個步驟要細(xì)看

P410-P411 第三個步驟 ：四種調(diào)查方式，以及特點

P412 第四個步驟： 數(shù)據(jù)排列法和頻率分析法什么情況使用

P418 薪酬市場調(diào)查的方法(4個)

P420 問卷表格設(shè)計的具體要求：(12點)背

P421 表5-8

P422滿意度調(diào)查的三個步驟：

P427敢為分類的幾個基本概念：5個基本概念的理解

P432 崗位分類的主要步驟：4個

P39管理性崗位縱向分級方法：4個

P444 崗位薪酬制的主要類型：三種類型，以及各自的特點和概念

P446 技能薪酬制的前提條件：3個

技能薪酬的類型：2類(以及概念和特點)

P450現(xiàn)再在企業(yè)要主要績效薪酬形式

P453 團(tuán)隊薪酬設(shè)計應(yīng)注意的問題：3種(以及3種的區(qū)別，當(dāng)多選)

P461 制定薪酬制度的基本程序：7個步驟

P470 設(shè)計寬帶薪酬的關(guān)鍵決策：3步(需要細(xì)看)

P480 薪酬制度的調(diào)整 (6種情況的調(diào)整，出多選)

P488 制定薪酬戰(zhàn)略的流程：4個步驟(注意每個步驟需要做些什么)

P489 制定薪酬計劃所需要的資料 表5-27

P496 企業(yè)年金制度的設(shè)計程序：6個步驟