2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題：施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

　　【摘要】練習(xí)題是考生備考不可或缺的資料，為了讓考生們養(yǎng)成每天做題的習(xí)慣，環(huán)球網(wǎng)校特地整理了二級建造師考試相關(guān)試題，本文為2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題：施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，希望各位考生認(rèn)真對待，否則既耽誤了時間還沒有達(dá)到做題的效果。

　　2Z101050 施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

　　一、單選題

　　1、施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，以( )身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。

　　A.施工企業(yè)決策者

　　B.施工企業(yè)法定代表人的代表 C.施工企業(yè)法定代表人 D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者

　　2、施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由( )任命。

　　A.建設(shè)單位項(xiàng)目部 B.監(jiān)理公司 C.施工企業(yè)法定代表人 D.施工企業(yè)董事會

　　3、下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是( )。 A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè) B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位 C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素 D.代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力

　　4、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由( )或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

　　A.企業(yè)董事長 B.企業(yè)法定代表人 C.企業(yè)總經(jīng)理 D.主管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理

　　5、在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書時，不應(yīng)作為依據(jù)的是 ( )。

　　A.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 B.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo) C.項(xiàng)目合同文件 D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

　　6、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用的說法，正確的是( )。 A.項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱 B.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人 C.項(xiàng)目經(jīng)理的管理目標(biāo)任務(wù)書不包括項(xiàng)目的行政管理 D.沒有取得建造師職業(yè)資格人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

　　7、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)限是( )。

　　A.編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

　　B.制定內(nèi)部計酬辦法 C.參與工程竣工驗(yàn)收

　　D.對資源進(jìn)行動態(tài)管理

　　二、多選題

　　8、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有( )。 A.通過建造師職業(yè)資格考試的人員只能擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理 B.項(xiàng)目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔(dān)任 C.項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間可自行決定 D.項(xiàng)目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理 E.項(xiàng)目經(jīng)理可以由取得項(xiàng)目管理師資格證書的人員擔(dān)任

　　9、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有( )。

　　A.對資源進(jìn)行動態(tài)管理 B.建立各種專業(yè)管理體系 C.參與工程竣工驗(yàn)收 D.主持編制項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書 E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

　　10、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)具有 的權(quán)限有( )

　　A.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂 B.制定內(nèi)部計酬辦法 C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部 D.選擇監(jiān)理單位

　　E.選擇分包人

　　11、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GB-2013-0201)，關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有( ) A.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項(xiàng)目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明 B.承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊職業(yè)證書編號等事項(xiàng) C.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬行其職責(zé)時，必須提前 48 小時通知監(jiān)理人及發(fā)包人 D.承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理 E.承包人接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后;應(yīng)在 14 天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報告

　　12、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有( )。

　　A.建立項(xiàng)目管理體系 B.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 C.接受項(xiàng)目審計 D.確保項(xiàng)目資金 E.主持工程竣工驗(yàn)收

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　　2Z101050 施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

　　1、【答案】B

　　【解析】施工方項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。

　　2、【答案】C

　　【解析】建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是受企業(yè)法定代表人委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建 筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。故選項(xiàng) C 正確。

　　3、【答案】C

　　【解析】本題考核的是項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力。 項(xiàng)目經(jīng)理行使的管理權(quán)力包括：①組織項(xiàng)目管理班子;②以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目 有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;③指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、 資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;④選擇施工作業(yè)隊伍;⑤進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;⑥企業(yè)法定代表人授予的其 他管理權(quán)力。

　　4、【答案】B

　　【解析】本題考核的是項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表或其授權(quán)人 與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制訂。

　　5、【答案】D

　　【解析】編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的資料包括：①項(xiàng)目合同文件;②組織管理制度;③項(xiàng)目管理規(guī)劃大 綱;④組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。D 選項(xiàng)不屬于其依據(jù)，所以選擇 D 項(xiàng)。

　　6、【答案】：B

　　【解析】建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡稱項(xiàng)目經(jīng)理)，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù) 責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng) 理是一個工作崗位的名稱。

　　7、【答案】：B

　　【解析】A 選項(xiàng)編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃屬于職責(zé)。B 選項(xiàng)正確，C 選項(xiàng)參與工程竣工驗(yàn)收屬于職責(zé)，D 選項(xiàng)對資 源進(jìn)行動態(tài)控制屬于職責(zé)。

　　8、【答案】BD

　　【解析】在國際上，建造師的執(zhí)業(yè)范圍相當(dāng)寬，可以在施工企業(yè)、政府管理部門、建設(shè)單位、工程咨詢單位、 設(shè)計單位、教學(xué)和科研單位等執(zhí)業(yè);項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工;每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合 同條款約定的天數(shù);項(xiàng)目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得 建造師注冊證書的人員擔(dān)任。

　　9、【答案】ABCE

　　【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);(2)主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃， 并對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;(3)對資源進(jìn)行動態(tài)管理;(4)建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施;(5)進(jìn)行授 權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;(6)收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收;(7)接受審計，處理項(xiàng)目經(jīng)理部 解體的善后工作;(8)協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

　　10、【答案】ABC

　　【解析】本題考核的是施工方項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。

　　項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：①參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)合同簽訂;②參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;③主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;

　　④決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;⑤制定內(nèi)部計酬辦法;⑥參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;

　�、邊⑴c選擇物資供應(yīng)單位;⑧在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;⑨法定代表授予的其他權(quán)力。

　　11、【答案】：ADE

　　【解析】B 選項(xiàng)錯誤，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為合同當(dāng)事人所確認(rèn)的人選，并在專用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職 稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項(xiàng)，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同。項(xiàng)目 經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項(xiàng)目 經(jīng)理繳納社會保險的有效證明。C 選項(xiàng)錯誤，項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，該下 屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前 7 天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人 書面同意。

　　12、【答案】：ABC

　　【解析】P36 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)(參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2006)

　　(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);(2)主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;(3)對資 源進(jìn)行動態(tài)管理;(4)建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施;(5)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;(6)收集工程資 料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收;(7)接受審計，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作;(8)協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng) 目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

　　環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示：本文為大家詳細(xì)介紹了2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題：施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，請各位二級建造師考生抓緊時間確認(rèn)。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師論壇，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲!

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