2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題：施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

　　【摘要】練習(xí)題是考生備考不可或缺的資料，為了讓考生們養(yǎng)成每天做題的習(xí)慣，環(huán)球網(wǎng)校特地整理了二級建造師考試相關(guān)試題，本文為2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題：施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，希望各位考生認(rèn)真對待，否則既耽誤了時(shí)間還沒有達(dá)到做題的效果。

　　2Z101040 施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

　　一、單選題

　　1、下列工作中，不屬于施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序中的工作是( )。

　　A.目標(biāo)分解 B.目標(biāo)計(jì)劃值搜集 C.目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值比較 D.采取措施糾偏

　　2、項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的( )。

　　A.靜態(tài)控制 B.動(dòng)態(tài)控制 C.主動(dòng)控制 D.被動(dòng)控制

　　3、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是( )。

　　A.強(qiáng)化合同管理 B.調(diào)整職能分工 C.優(yōu)化組織機(jī)構(gòu) D.改進(jìn)施工工藝

　　4、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是( )。

　　A.按照成本控制的要求收集施工成本的實(shí)際值 B.找出偏差，采取糾偏措施 C.施工成本目標(biāo)的逐層分解 D.定期對施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較

　　5、為了對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在確定了項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值后的施工過程中，首先應(yīng)做的是( )。

　　A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo) B.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 C.收集工程進(jìn)度的實(shí)際值 D.比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值

　　6、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括( )。

　　A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量 B.材料及設(shè)備的質(zhì)量 C.業(yè)主的決策質(zhì)量 D.施工計(jì)劃的質(zhì)量

　　7、分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)的分解通過( )進(jìn)行的。

　　A.編制施工成本規(guī)劃 B.編制施工成本比較報(bào)表 C.編制工作任務(wù)分工表 D.編制施工組織設(shè)計(jì)

　　二、多選題

　　8、關(guān)于運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的說法，正確的有( )。 A.相對于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值 B.施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，可以是定性的比較 C.如果原定的施工成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則應(yīng)采取特別措施及時(shí)糾偏，以免產(chǎn)生嚴(yán)重不良后果 D.在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時(shí)，要分析和論證其實(shí)現(xiàn)的可能性 E.成本計(jì)劃值和實(shí)際值比較的成果是成本跟蹤和控制報(bào)告

　　9、下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的表述中，正確的有( )。 A.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論 B.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) C.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制 D.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解 E.當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)

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　　2Z101040 施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

　　1、【答案】B

　　【解析】在項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：(1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值(2)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的 計(jì)劃值和實(shí)際值的比較(3)通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。 2、【答案】B

　　【解析】在項(xiàng)目實(shí)施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變是相對的。在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須隨著情況的變 化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。

　　3、【答案】A

　　【解析】本題考核的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的管理措施。 管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管 理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。選項(xiàng) B、C 屬于組織措施。選項(xiàng) D 屬于技術(shù)措施。 4、【答案】C

　　【解析】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟是：①施工成本目標(biāo)的逐層分解;②在施工過程中對施工成本 目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制;③調(diào)整施工成本目標(biāo)。

　　5、【答案】C

　　【解析】在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，確定了項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值后，首先應(yīng)做的工作是收集項(xiàng)目目標(biāo)的 實(shí)際值，只有收集了項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值后，才能進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較。故選 C。

　　6、【答案】：B

　　【解析】質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。

　　7、【答案】：A

　　【解析】P32 施工成本目標(biāo)的分解指的是通過編制施工成本規(guī)劃，分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對 施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解。

　　8、【答案】ADE

　　【解析】B 選項(xiàng)錯(cuò)誤，成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是成本跟蹤和控制報(bào)告。 C 選項(xiàng)錯(cuò)誤，若發(fā)現(xiàn)原定的施工成本目標(biāo)不合理，或原定的施工成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則調(diào)整施工成本目標(biāo)。 9、【答案】ABCD

　　【解析】當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)可采取糾偏措施，只有當(dāng)目標(biāo)不合理或無法實(shí)現(xiàn)時(shí)才調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)。

　　因此，選項(xiàng) E 是錯(cuò)誤的。

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