2018年二級建造師《施工管理》每日一練及答案詳解(11.23)
【摘要】2018年二級建造師《施工管理》每日一練及答案詳解(11.23)。俗話說,不打無準備之仗,學(xué)習(xí)二建大家一定要做好充足準備。習(xí)題是備考不可或缺的資料,為了讓考生們養(yǎng)成做題的習(xí)慣,環(huán)球小編每日會為大家上新經(jīng)典習(xí)題及其答案解析,大家一定要認真對待,本資料為環(huán)球老師教研團隊總結(jié)得出,希望能幫到大家。
《二級建造師-施工管理》
1.【多選】下列反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有( )。
A.工作流程組織
B.組織結(jié)構(gòu)模式
C.管理職能分工表
D.工作任務(wù)分工表
E.物資流程組織
2.【單選】東盛建設(shè)公司準備實施一個大型地鐵建設(shè)項目的施工管理任務(wù)。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。
A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.職能組織結(jié)構(gòu)
D.項目組織結(jié)構(gòu)
3.【單選】反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關(guān)系的組織工具應(yīng)當是( )。
A.工作流程圖
B.工作任務(wù)分工表
C.項目結(jié)構(gòu)圖
D.組織結(jié)構(gòu)圖
《二級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】BCD
【解析】工作流程組織不能反映項目組織內(nèi)部各工作部門之間的指令關(guān)系、各項工作任務(wù)分工以及各項任務(wù)的管理職能分工,它可以反映組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,這種關(guān)系是相對動態(tài)的組織關(guān)系。物資流程組織是工作流程組織的一種類型。因此,正確的選項為B、C、D。
2.【答案】B
【解析】按照線性組織結(jié)構(gòu)或職能組織結(jié)構(gòu)模式設(shè)計的大型建設(shè)項目組織系統(tǒng),其指令路徑較長,有可能在一定程度上造成組織系統(tǒng)運行的困難。因此公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門,以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次,這種組織結(jié)構(gòu)模式即是矩陣組織結(jié)構(gòu),可以避免這個問題,它適宜于大的組織系統(tǒng)。因此,正確的選項為B。
3.【答案】D
【解析】組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述,組織結(jié)構(gòu)圖也是一個重要的組織工具,反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。
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