2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題：施工管理的組織

　　【摘要】練習(xí)題是考生備考不可或缺的資料，為了讓考生們養(yǎng)成每天做題的習(xí)慣，環(huán)球網(wǎng)校特地整理了二級(jí)建造師考試相關(guān)試題，本文為2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題：施工管理的組織，希望各位考生認(rèn)真對(duì)待，否則既耽誤了時(shí)間還沒(méi)有達(dá)到做題的效果。

　　第二節(jié) 施工管理的組織

　　一、單項(xiàng)選擇題(每題 1 分，每題的備選項(xiàng)中只有一個(gè)最符合題意)

　　1.某公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的管理任務(wù)。為了提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門(mén)以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。

　　A.線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)

　　B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　C.職能組織結(jié)構(gòu)

　　D. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

　　2.為避免縱向和橫向工作部門(mén)的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生影響，同時(shí)減輕該項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，采取了相應(yīng)的做法。其中，橫向工作部門(mén)可以是( )。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理辦公室

　　B.采購(gòu)管理部

　　C.各子項(xiàng)目管理部

　　D. 預(yù)算管理部

　　3.為避免縱向和橫向工作部門(mén)的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生的影響，宜選擇的做法是( )。

　　A.讓兩類(lèi)工作部門(mén)自己解決矛盾

　　B.由最高管理者親自指揮

　　C.由員工判斷接受誰(shuí)的指令

　　D. 明確以縱向或橫向指令為主的管理模式

　　4.建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是( ).

　　A.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門(mén)之間的邏輯關(guān)系

　　B.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系

　　C.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門(mén)之間的組織關(guān)系

　　D.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系

　　5.通過(guò)樹(shù)狀圖對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，明確了組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù),對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具應(yīng)是()。

　　A. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

　　B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　C. 工作流程圖

　　D. 合同結(jié)構(gòu)圖

　　6.編制施工管理任務(wù)分工表，涉及的事項(xiàng)有：①確定工作部門(mén)或個(gè)人的工作任務(wù);②項(xiàng)目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是( )。

　　A.①②③

　　B.②①③

　　C.③①②

　　D.⑧③①

　　7.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是( )。

　　A.工作任務(wù)分工表

　　B.管理任務(wù)表

　　C.管理職能分工表

　　D. 項(xiàng)目管理工作表

　　8.反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，所采用的組織工具是( )。

　　A.工作流程圖

　　B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　C.合同結(jié)構(gòu)圖

　　D. 組織結(jié)構(gòu)圖

　　9.施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是( )。

　　A.明確各項(xiàng)管理工作的工作流程

　　B.落實(shí)各工作部門(mén)的具體人員

　　C.對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解

　　D.對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

　　10.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報(bào)→監(jiān)理方審批→業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表審查→業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核→業(yè)主分管副經(jīng)理審批→支付。該程序?qū)儆? )。

　　A.成本控制工作流程

　　B.投資控制工作流程

　　C.信息處理工作流程

　　D.物資采購(gòu)工作流程

　　環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示：本文為大家詳細(xì)介紹了2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題：施工管理的組織，請(qǐng)各位二級(jí)建造師考生抓緊時(shí)間確認(rèn)。環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師論壇，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺(tái)喲!

　　編輯推薦：

　　2018年二建《施工管理》第三章高頻考題及答案

　　2018年二建《施工管理》第四章高頻考題及答案

　　2018年二級(jí)建造師考試《市政工程》課后練習(xí)題(一)

　　精品課程套餐推薦：

　　【摘要】練習(xí)題是考生備考不可或缺的資料，為了讓考生們養(yǎng)成每天做題的習(xí)慣，環(huán)球網(wǎng)校特地整理了二級(jí)建造師考試相關(guān)試題，本文為2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題：施工管理的組織，希望各位考生認(rèn)真對(duì)待，否則既耽誤了時(shí)間還沒(méi)有達(dá)到做題的效果。

　　二、多項(xiàng)選擇題(每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分 )

　　11.上述反映相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有()。

　　A.工作流程組織

　　B.組織結(jié)構(gòu)模式

　　C.管理職能分工

　　D.工作任務(wù)分工

　　E.物資流程組織

　　12.工作任務(wù)分工表應(yīng)明確的內(nèi)容有()。

　　A.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)負(fù)責(zé)

　　B.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)決策

　　C.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)配合

　　D.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)參與

　　E.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)籌劃

　　13.屬于管理工作流程組織的有()。

　　A.成本控制流程

　　B.采購(gòu)工作流程

　　C.施工作業(yè)流程

　　D.質(zhì)量控制流程

　　E.工程變更流程

　　答案：

　　1.B 2.C3.D 4.C 5.B 6.B 7.C 8.A 9.C 10.B 11.BCD 12.ACD　13.ADE

　　環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示：本文為大家詳細(xì)介紹了2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題：施工管理的組織，請(qǐng)各位二級(jí)建造師考生抓緊時(shí)間確認(rèn)。環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師論壇，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺(tái)喲!

　　編輯推薦：

　　2018年二建《施工管理》第三章高頻考題及答案

　　2018年二建《施工管理》第四章高頻考題及答案

　　2018年二級(jí)建造師考試《市政工程》課后練習(xí)題(一)

　　精品課程套餐推薦：