2018年二級(jí)建造師《施工管理》考試要點(diǎn)： 施工管理的組織
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【摘要】2018年二級(jí)建造師《施工管理》考試要點(diǎn)： 施工管理的組織。2018年二級(jí)建造師備考正火熱進(jìn)行中，目前教材還未出來，預(yù)計(jì)12月份開始，根據(jù)往年二級(jí)建造師考點(diǎn)考試頻率，環(huán)球小編整理了以下考試要點(diǎn)，下面一起來學(xué)習(xí)吧。
2Z101020 施工管理的組織
一.系統(tǒng)的概念
建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，有其明顯的特征：
(1)建設(shè)項(xiàng)目都是一次性的，沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目
(2)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的壽命周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)
(3)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)，甚至許多許多個(gè)單位共同完成，它們的合作關(guān)系多數(shù)不是固定的，并且一些參與單位的利益不盡相同。甚至相對(duì)立。
二.系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織的關(guān)系
影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有以下兩種
1.人的因素：包括管理人員與生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量
2.方法與工具：包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具
3.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。
控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括①組織措施、②管理措施、③經(jīng)濟(jì)措施和④技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題。
三.組織論和組織工具
組織論是一門學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的
�、倏椊Y(jié)構(gòu)模式、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關(guān)系 ②組織分工
�、酃ぷ髁鞒探M織。
1.組織結(jié)構(gòu)模式反映的指令關(guān)系(=組織關(guān)系)
2.組織分工反映①工作任務(wù)分工和②管理職能分工
3.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可反映邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。物質(zhì)流程組織指的是項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的工作流程組織。
2018年二級(jí)建造師《施工管理》考試要點(diǎn)： 施工管理的組織。按今年二建考試形式，2018年二級(jí)建造師考試相必又是一場(chǎng)硬仗，要想拿下這塊硬骨頭，早日備考，報(bào)班學(xué)習(xí)成了上班族和零基礎(chǔ)的最佳選擇。另外環(huán)球網(wǎng)校推出了曬2017二建成績(jī)單，得優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)!
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