2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》預(yù)習(xí)：長(zhǎng)期計(jì)劃

　　第三章 長(zhǎng)期計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

　　長(zhǎng)期計(jì)劃

　　長(zhǎng)期計(jì)劃的含義長(zhǎng)期計(jì)劃(或稱遠(yuǎn)景計(jì)劃)是指一年以上的計(jì)劃。該計(jì)劃涉及公司理念、公司經(jīng)營(yíng)范圍、公司目標(biāo)和公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃在已制定的公司戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，提供詳細(xì)的實(shí)施指導(dǎo)，幫助實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。

　　由于本書重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，故此處略去對(duì)戰(zhàn)略計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的詳細(xì)討論，而只闡述與財(cái)務(wù)計(jì)劃有關(guān)的內(nèi)容。

　　財(cái)務(wù)計(jì)劃的步驟財(cái)務(wù)計(jì)劃是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)未來一定期間的財(cái)務(wù)活動(dòng)及其結(jié)果進(jìn)行的規(guī)劃、布置和安排，它規(guī)定了企業(yè)計(jì)劃期財(cái)務(wù)工作的任務(wù)和目標(biāo)及預(yù)期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

　　財(cái)務(wù)計(jì)劃的基本步驟如下：

　　(一)確定計(jì)劃期并編制預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表，并運(yùn)用這些預(yù)測(cè)結(jié)果分析經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)預(yù)計(jì)利潤(rùn)和財(cái)務(wù)比率的影響。

　　(二)確認(rèn)支持長(zhǎng)期計(jì)劃需要的資金。

　　(三)預(yù)測(cè)未來計(jì)劃期可使用的資金，包括預(yù)測(cè)可從內(nèi)部產(chǎn)生的和向外部融資的部分。

　　(四)在企業(yè)內(nèi)部建立并保持一個(gè)控制資金分配和使用的系統(tǒng)，目的是保證基礎(chǔ)計(jì)劃的適當(dāng)展開。

　　(五)制定調(diào)整基本計(jì)劃的程序。基本計(jì)劃在一定的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上制定，當(dāng)基本計(jì)劃所依賴的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與實(shí)際的經(jīng)濟(jì)狀況不符時(shí)，需要對(duì)計(jì)劃及時(shí)做出調(diào)整。

　　(六)建立基于績(jī)效的管理層報(bào)酬計(jì)劃。

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