2012年公司戰(zhàn)略與風險管理輔導：第二章(7)

　　經典例題：$lesson$

　　1、[多選題]下列反映供應商議價能力的是( )。

　　A.供應商數量眾多

　　B.供應商對買方轉換成本很高

　　C.替代品較多

　　D.企業(yè)向后整合比較困難

　　【答案】BD

　　【解析】供應商數量眾多，企業(yè)議價能力會更強;替代品眾多時企業(yè)可選擇性更大，通常供應商議價能力越低。

　　2、[多選題]體現消費者議價能力的是( )。

　　A.產品差異化小

　　B.產品容易實現替代

　　C.大規(guī)模購買

　　D.購買者轉換成本高

　　【答案】ABC

　　【解析】轉換成本越高的產品，購買者議價能力會降低。

　　3、[多選題]乙公司擬開辦航空業(yè)務并將其基地設在印度尼西亞，以使企業(yè)多元化發(fā)展。在分析該戰(zhàn)略提案時，乙公司需要對外部環(huán)境進行評估，其可使用的分析工具有( )。(2009年真題)

　　A.BCG矩陣分析

　　B.4P分析

　　C.PEST分析

　　D.5力模型分析

　　【答案】CD

　　【解析】常用于外部評估的工具包括：PEST分析，5力模型分析。

　　4、 [多選題]按照波特的五力分析模型，下列各項因素中，可能對某家航空公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產生不利影響的有( )。

　　A.進入航空業(yè)需要大量的資本投入

　　B.航空產業(yè)的行業(yè)增長率開始處于下降趨勢

　　C.由于廉價航空公司興起，使得機票價格大幅降低

　　D.由于許多大型國際企業(yè)采用視頻會議管理跨國業(yè)務，使得商務航空服務需求降低

　　【答案】BCD

　　【答案解析】選項A為進入壁壘高，所以屬于公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產生的是有利影響。選項B使得行業(yè)增長率緩慢，新進入者為了尋求發(fā)展，不得不從競爭者那里爭取市場份額，導致競爭程度增強，對企業(yè)取得行業(yè)競爭優(yōu)勢不利。選項C、D屬于替代產品的威脅都對公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢不利，所以答案為BCD。

    2012年注冊會計師輔導套餐限期四折優(yōu)惠 （通過率）

    2012年注冊會計師考試招生簡章

    2011年注冊會計師考后交流及真題分享

    注會輔導六折七日免費試聽