2012年注會(huì)《風(fēng)險(xiǎn)管理》輔導(dǎo)：組織結(jié)構(gòu)(二)

　　二、組織結(jié)構(gòu)的主要影響因素【熟悉】$lesson$

　　(一)企業(yè)在確定組織結(jié)構(gòu)類型時(shí)所需考慮的一系列因素：

　　1.企業(yè)的戰(zhàn)略是一個(gè)重要考慮因素。

　　2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)所處的環(huán)境是關(guān)鍵因素。

　　3.企業(yè)所采用的技術(shù)也與組織結(jié)構(gòu)的確定有關(guān)。例如，批量化的生產(chǎn)技術(shù)通常需要企業(yè)采用高長(zhǎng)型、更為集中的組織結(jié)構(gòu)。

　　4.考慮企業(yè)的人員和文化。例如，技能熟練的、獨(dú)立的專業(yè)人員通常要求采用分權(quán)式的組織結(jié)構(gòu)并要求取得自主權(quán)。

　　(二)組織結(jié)構(gòu)的三個(gè)主要組成部分

　　組織結(jié)構(gòu)圖顯示了企業(yè)所有不同部分之間的關(guān)系。下圖即為一個(gè)較簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)圖：

　　組織結(jié)構(gòu)的三個(gè)主要組成部分如下：

　　1.復(fù)雜性。復(fù)雜性是指工作與部門之間在橫向和縱向上的差別程度。

　　2.規(guī)范性。規(guī)范性是指企業(yè)中工作的標(biāo)準(zhǔn)化程度。

　　3.集權(quán)度。集權(quán)度是指企業(yè)的決策權(quán)力集中于個(gè)人的程度。

　　典型例題：

　　[多選題]關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的主要影響因素，以下說(shuō)法正確的有( )。

　　A、組織結(jié)構(gòu)應(yīng)由企業(yè)的戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略活動(dòng)決定

　　B、穩(wěn)定的環(huán)境允許企業(yè)采用較為嚴(yán)格的、常規(guī)的組織結(jié)構(gòu)

　　C、規(guī)模小的企業(yè)宜采用分權(quán)式的組織結(jié)構(gòu)

　　D、技能熟練的、獨(dú)立的專業(yè)人員可采用集權(quán)式的組織結(jié)構(gòu)

　　【答案】AB

　　【解析】規(guī)模大的企業(yè)宜采用分權(quán)式的組織結(jié)構(gòu)，技能熟練的、獨(dú)立的專業(yè)人員可采用分權(quán)式的組織結(jié)構(gòu)。批量化的生產(chǎn)技術(shù)通常需要企業(yè)采用高長(zhǎng)型、更為集中的組織結(jié)構(gòu)。

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