2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略真題單選題答案解析-8.24回憶版
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本文為大家分享2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略真題單選題答案解析，歡迎大家核對(duì)答案，進(jìn)行估分。本真題根據(jù)考生回憶整理，僅供參考。
2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略真題單選題答案解析
1、啟興公司是一家專為工業(yè)加工設(shè)備企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)的企業(yè)，該公司建議其客戶在制定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)，選擇高效供應(yīng)鏈以取得更好的收益。下列各項(xiàng)中，屬于啟興公司提出上述建議的依據(jù)是()。
A.工業(yè)加工設(shè)備屬于個(gè)性化需求產(chǎn)品
B.工業(yè)加工設(shè)備企業(yè)處于產(chǎn)品的品種多、產(chǎn)量低、難以預(yù)見的環(huán)境中
C.高效供應(yīng)鏈追求降低“實(shí)物成本”
D.高效供應(yīng)鏈適用于廠家較少、對(duì)價(jià)格不太敏感的行
【答案】C
【解析】選項(xiàng)A、B屬于敏捷供應(yīng)鏈的特征，選項(xiàng)D屬于高效供應(yīng)鏈特征的錯(cuò)誤說(shuō)法。
【知識(shí)點(diǎn)】供應(yīng)鏈與配送網(wǎng)絡(luò)選擇
2、永泰保險(xiǎn)公司發(fā)行一種收益與指定的巨災(zāi)損失相連結(jié)的債券，在未來(lái)規(guī)定期限內(nèi)，如巨災(zāi)損失未發(fā)生，永泰保險(xiǎn)公司便向債券承購(gòu)者還本付息;如遭遇巨災(zāi)損失，永泰保險(xiǎn)公司則按約不向債券承購(gòu)者支付本息，使保險(xiǎn)公司的損失得到相應(yīng)的補(bǔ)償。下列各項(xiàng)中屬干永泰保險(xiǎn)公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具的是()。
A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換
B.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
【答案】C
【解析】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移包含保險(xiǎn)、非金融型的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)證券化，其中風(fēng)險(xiǎn)證券化是保險(xiǎn)公司通過(guò)發(fā)行保險(xiǎn)連接型證券(即保險(xiǎn)證券)的方式，將保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)向資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，選項(xiàng)C正確。
【知識(shí)點(diǎn)】選擇風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具
3、永熙公司主營(yíng)鎢礦的開采和銷售，該公司將大部分產(chǎn)品銷往海外，并選擇傳統(tǒng)方式作為目標(biāo)市場(chǎng)的區(qū)域路徑，下列表述正確的是()。
A.產(chǎn)品主要出口到發(fā)達(dá)國(guó)家
B.產(chǎn)品先出口到發(fā)達(dá)國(guó)家，再出口到發(fā)展中國(guó)家
c.產(chǎn)品主要出口到發(fā)展中國(guó)家
D.產(chǎn)品先出口到發(fā)展中國(guó)家，再出口到發(fā)達(dá)國(guó)家
【答案】A
【解析】發(fā)展中國(guó)家的農(nóng)產(chǎn)品、礦產(chǎn)等初級(jí)產(chǎn)品和勞動(dòng)密集型的低端產(chǎn)品主要流向發(fā)達(dá)國(guó)家，選項(xiàng)A正確。
【知識(shí)點(diǎn)】目標(biāo)市場(chǎng)選擇
4、隨著智能家電市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)家電的價(jià)格毛利越來(lái)越低，一些生產(chǎn)傳統(tǒng)家電的企業(yè)因減少成本而降低產(chǎn)品質(zhì)量，造成傳統(tǒng)家電的消費(fèi)者進(jìn)一步減少。依據(jù)產(chǎn)品壽命周期各階段中的成功關(guān)鍵因素，下列屬于傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段在財(cái)力方面的成功關(guān)鍵因素是()
A.集聚資源以支持生產(chǎn)
B.利用金融杠桿
C.控制成本
D.提高財(cái)務(wù)管理和控制系統(tǒng)的效率
【答案】D
【解析】“傳統(tǒng)家電的價(jià)格毛利越來(lái)越低，一些生產(chǎn)傳統(tǒng)家電的企業(yè)因減少成本而降低產(chǎn)品質(zhì)量，造成傳統(tǒng)家電的消費(fèi)者進(jìn)一步減少”表明傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段處于衰退期，衰退期在財(cái)力方面的成功關(guān)鍵因素是提高財(cái)務(wù)管理和控制系統(tǒng)的效率，選項(xiàng)D正確。
【知識(shí)點(diǎn)】產(chǎn)品壽命周期各階段中的成功關(guān)鍵因素
5、原力公司是一家主營(yíng)視頻自媒體的企業(yè)，擁有200名員工，分別從事平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、后期制作、策劃、推廣、商務(wù)、廣告、經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù)，工作內(nèi)容極其復(fù)雜，事先不能全部規(guī)范。下列應(yīng)采用的企業(yè)組織協(xié)調(diào)機(jī)制是()
A.超前的間接協(xié)調(diào)機(jī)制
B.直接指揮，直接控制
C.共同價(jià)值觀
D.相互適應(yīng)，自行調(diào)整
【答案】D
【解析】“工作內(nèi)容極其復(fù)雜，事先不能全部規(guī)范”表明組織成員需要邊工作、邊調(diào)整，互相適應(yīng)、互相協(xié)調(diào)，選項(xiàng)D正確。
【知識(shí)點(diǎn)】橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制
6、紫云公司是一家游戲平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商，該公司建立了平衡計(jì)分卡業(yè)務(wù)管理體系，下列該公司采用的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)中，能夠體現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)之間平衡的是()。
A.員工收入與數(shù)字化技術(shù)采用率
B.游戲市場(chǎng)份額與員工收入
C.新玩家開發(fā)率與游戲開發(fā)周期
D.員工培訓(xùn)費(fèi)用及次數(shù)與利潤(rùn)增長(zhǎng)率
【答案】D
【解析】企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)(如創(chuàng)新與學(xué)習(xí)指標(biāo)的內(nèi)容-員工培訓(xùn)費(fèi)用及次數(shù))和短期目標(biāo)(如財(cái)務(wù)目標(biāo)的內(nèi)容--利潤(rùn)增長(zhǎng)率)，選項(xiàng)D正確。
【知識(shí)點(diǎn)】平衡計(jì)分卡的企業(yè)業(yè)績(jī)衡量
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