2020年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試真題第二套(考生回憶版)
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1.(單選題)T公司是國際著名汽車制造商，該公司2019年預計隨著環(huán)保理念的普及和相關技術的進步，Z國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)將進入快速發(fā)展期，其競爭對于Z國的汽車制造商S公司將減少傳統(tǒng)燃油汽車的生產(chǎn)量，增加電動汽車和混合動力汽車的生產(chǎn)量。T公司對S公司的上述分析屬于()。
A.財務能力分析
B.適應變化的能力分析
C.快速反應能力分析
D.成長能力分析
2.(單選題)為了對可能給企業(yè)造成重大損失的風險事件進行有效管理，南方石油公司成立了自己的!專屬保險公司，為母公司提供保險,并由母公司籌集總計10億元的保險費，建立損失儲備金。下列各項中，屬于南方石油公司采用的.上述損失事件管理辦法的優(yōu)點的是()。
A.降低內(nèi)部管理成本
B.改善公司現(xiàn)金流
C.增加了其他保險的可得性
D.損失儲備金充足
3. (單選題)慶云公司是國內(nèi)一家研發(fā)、生產(chǎn)抗癌藥品的企業(yè)。面對M國F公司生產(chǎn)的療效和安全性更高的同類藥品被越來越多的患者接受,慶云公司將業(yè)務轉型為與F公司合作研發(fā)新-代抗癌藥品，并銷售F公司的產(chǎn)品，取得比轉型前更好的經(jīng)營業(yè)績。慶云公司采取的風險管理策略是()。
A.風險轉移
B.風險規(guī)避
C.風險補償
D.風險轉換
4. (單選題)A公司是國內(nèi)-家風力發(fā)電設備制造企業(yè)。2015年， 金動公司取得世界最大的風力發(fā)電機組制造商麥爾公司的葉輪生產(chǎn)外包項目，并從對方引進-整條先進生產(chǎn)線，成為麥麥爾公司唯一的葉輪供應商。之后，A公司通過引進麥爾公司的先進技術，不斷提高產(chǎn)品性能和生產(chǎn)效率,并把引進的新技術移植到核心業(yè)務齒輪增速器的生產(chǎn)中，成為歐多家相關企業(yè)的齒輪增速器供應商。作為新興市場國家本土企業(yè)，動公司采用的戰(zhàn)略類型是()。
A.防御者戰(zhàn)略
B.抗衡者戰(zhàn)略
C.擴張者戰(zhàn)略
D.躲閃者戰(zhàn)略
5. (單選題)天昊公司是國內(nèi)成立的第一家動漫產(chǎn)品設計企業(yè)。該公司以”創(chuàng)造、協(xié)作、 共生”的企業(yè)文化為導向，凝聚了一批精通業(yè)務的人才,與影視、出版、服裝、玩具等行業(yè)的多家企業(yè)簽訂了長期合作協(xié)議，占據(jù)了行業(yè)龍頭地位。天吳公司的競爭優(yōu)勢來源于其擁有的()。
A.物理.上獨特的資源
B.具有因果模糊性的資源點。
C.具有路徑依賴性的資源
D.具有經(jīng)濟制約性的資源
[答案] B
6. (單選題)國內(nèi)電子消費產(chǎn)品制造商天奇公司發(fā)現(xiàn)其開發(fā)的新產(chǎn)品被其供應商大洋公司冒名仿造并銷售,遂向?qū)Ψ教岢隹棺h并準備訴諸法律，大洋公司隨后表示立即停止侵權行為并向天奇公司賠付2億元人民幣。天奇公司處理與大洋公司的利益矛盾所采取的行為模式是( ) 。
A.和解
B.折中
C.對抗
D.規(guī)避
7. (單選題)靈川公司是一家汽車制造商，原先只從一家公司購買其所需的軸承，后來改為分別從3家公司購買。”下列各項中， 屬于靈川公司增加軸承供應商的目的的是()。
A.隨著與供應商關系的加深，可能獲得高質(zhì)量的軸承
B.獲取更多的知識和專門技術
C.產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟
D.與軸承供應商建立更穩(wěn)定的關系。
8.(單選題)龍泉啤酒公司為了應對氣候變化對產(chǎn)品銷售的影響，對過去3年中氣溫與該公司啤酒銷售量的變化進行了統(tǒng)計分析,找出其中氣溫炎熱、溫和及寒冷等不同狀態(tài)下產(chǎn)品銷量變動的規(guī)律，并依據(jù)此規(guī)律和氣象部門的預測，計算、推測出該公司下一年應實現(xiàn)的產(chǎn)品銷售量。龍泉啤酒公司采用的風險管理方法屬于( )。
A.敏感性分析法
B.馬爾科夫分析法
C.統(tǒng)計推論法
D.情景分析法
9. (單選題)新阜鐵路公司為保障所轄鐵路的安全與暢通，制定并實施一整套嚴格的工作規(guī)章和程序，要求所有員工忠于崗位職責，嚴守操作規(guī)程。該.公司文化的類型于()
A.權力導向型
B.任務導向型
C.角色導向型
D.人員導向型
10(單選題)主營文化社區(qū)網(wǎng)站的金蘭公司與經(jīng)營網(wǎng)絡音樂服務產(chǎn)品的天籍公司簽訂協(xié)議，在音樂人扶待、優(yōu)質(zhì)音樂作品推廣等方面開展戰(zhàn)略合作，前者為使用后者產(chǎn)品的音樂人提供豐富的表現(xiàn)機會和平臺，后者向前者推薦其客戶中的優(yōu)秀音樂人及其原創(chuàng)作品。下列各項中，屬于金蘭公司與天籟公司進行戰(zhàn)略合作的動因的是()。
A.避免經(jīng)營風險
B.實現(xiàn)資源互補
C.降低協(xié)調(diào)成本
D.避免或減少競爭
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