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2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》最后13天沖刺試題

更新時(shí)間:2019-10-11 18:36:28 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽120收藏24

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摘要 2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試臨近,環(huán)球網(wǎng)校小編分享“2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》最后13天沖刺試題”請(qǐng)今年報(bào)考公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的考生,認(rèn)真做題,做題時(shí)側(cè)重對(duì)知識(shí)點(diǎn)的查漏補(bǔ)缺及做題速度方面,供練習(xí)。

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一、單項(xiàng)選擇題

1、下列各項(xiàng)可以衡量組織管理能力的是( )。

A.研發(fā)組織

B.銷(xiāo)售活動(dòng)能力

C.集權(quán)和分權(quán)的情況

D.使用和管理籌集的資金

【答案】C

【解析】組織管理能力主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行衡量:①職能管理體系的任務(wù)分工;②崗位責(zé)任;③集權(quán)和分權(quán)的情況;④組織結(jié)構(gòu)(直線職能、事業(yè)部等);⑤管理層次和管理范圍的匹配。

2、某產(chǎn)業(yè)老師收集該產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的某些數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)間的比較,收集的數(shù)據(jù)包括市場(chǎng)份額、成本結(jié)構(gòu)、顧客滿(mǎn)意度等。該核心能力的評(píng)價(jià)方法是( )。

A.企業(yè)自我比較

B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)部比較

C.基準(zhǔn)分析

D.以上均不正確

【答案】B

【解析】產(chǎn)業(yè)內(nèi)部比較。產(chǎn)業(yè)老師通常會(huì)收集這個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的某些數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)間的比較,所收集的數(shù)據(jù)包括市場(chǎng)份額、成本結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵成本以及顧客滿(mǎn)意度等。

3、某旅行社將某培訓(xùn)公司的服務(wù)作為比較標(biāo)準(zhǔn),使得旅行社贏得了消費(fèi)者的青睞。該旅行社選擇的基準(zhǔn)類(lèi)型是( )。

A.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)

B.過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)

C.一般基準(zhǔn)

D.顧客基準(zhǔn)

【答案】B

【解析】服務(wù)活動(dòng)是旅行社和培訓(xùn)公司都具有的相似的業(yè)務(wù)功能或流程,這樣的基準(zhǔn)類(lèi)型屬于過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)。

4、某生產(chǎn)空調(diào)為主的甲企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入微波爐領(lǐng)域時(shí),微波爐行業(yè)的龍頭老大乙企業(yè)大幅度降低價(jià)格,以阻止甲企業(yè)的進(jìn)入。對(duì)于甲企業(yè)來(lái)說(shuō),遇到的障礙是( )。

A.結(jié)構(gòu)性障礙

B.行為性障礙

C.進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域

D.以上均不正確

【答案】B

【解析】乙企業(yè)的做法屬于限制進(jìn)入定價(jià),屬于行為性障礙,所以甲企業(yè)遇到的是行為性障礙。

5、

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,人與人的交流和溝通更加方便了,使得生活水平有了一個(gè)質(zhì)的提高。該資料體現(xiàn)的是( )的影響。

A.政治和法律因素

B.社會(huì)和文化因素

C.技術(shù)環(huán)境因素

D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素

【答案】C

【解析】技術(shù)的發(fā)展使得人們的生活水平發(fā)生改變,屬于技術(shù)環(huán)境的影響,所以選項(xiàng)C正確。

6、某生產(chǎn)日化產(chǎn)品的公司,最近經(jīng)過(guò)分析得出該行業(yè)產(chǎn)品趨于標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)和代理更為盛行,同時(shí)打折具有重要意義。根據(jù)以上描述可知該行業(yè)處于()。

A.導(dǎo)入期

B.成長(zhǎng)期

C.衰退期

D.成熟期

【答案】D

【解析】成熟期特征,產(chǎn)品趨于標(biāo)準(zhǔn)化,打折具有重要意義,同時(shí)服務(wù)和代理更為盛行。

7、由于李寧運(yùn)動(dòng)鞋的質(zhì)量非常好,并且美觀,從而受到年輕人的追捧和喜愛(ài)。所以一些潛在進(jìn)入者很難獲得新的市場(chǎng)份額。根據(jù)資料可知會(huì)影響潛在進(jìn)入者的威脅的是( )。

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域

C.現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

D.現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制

【答案】C

【解析】客戶(hù)忠誠(chéng)度會(huì)使得一些新進(jìn)入者很難建立品牌知名度并難以獲得新的市場(chǎng)份額,從而限制新進(jìn)入者進(jìn)入的威脅。這屬于現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

8、下列各項(xiàng)屬于直接產(chǎn)品替代的是( )。

A.蘋(píng)果計(jì)算機(jī)取代王安計(jì)算機(jī)

B.人工合成纖維取代天然布料

C.電腦排版取代簽字排版

D.以上均正確

【答案】A

【解析】直接產(chǎn)品替代,某一種產(chǎn)品直接取代另一種產(chǎn)品;選項(xiàng)A屬于直接替代品;間接產(chǎn)品替代,即由能起到相同作用的產(chǎn)品非直接地取代另外一些產(chǎn)品。選項(xiàng)B、C屬于間接替代品。

9、我國(guó)某福利機(jī)構(gòu)利用五力模型分析,但是得出的結(jié)論是不合理的,從而給機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人造成困惑。造成該困惑的原因是( )。

A.該分析模型是靜態(tài)的

B.它假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個(gè)行業(yè)(包括所有潛在的進(jìn)入者和替代品)的信息

C.它低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶(hù)或分銷(xiāo)商、合資企業(yè)之間可能建立長(zhǎng)期合作關(guān)系以消除替代品的威脅的可能性

D.它能夠確定行業(yè)的盈利能力,但是對(duì)于非營(yíng)利機(jī)構(gòu),有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯(cuò)誤的

【答案】D

【解析】五力模型的局限性:(1)分析模型基本上是靜態(tài)的。(2)能夠確定行業(yè)的贏利能力,但是對(duì)于非營(yíng)利機(jī)構(gòu),有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯(cuò)誤的。(3)基于這樣的假設(shè):即一旦進(jìn)行了這種分析,企業(yè)就可以制定企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)處理分析結(jié)果。這只是一種理想的方式。(4)假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個(gè)行業(yè)(包括所有潛在的進(jìn)入者和替代品)的信息。這個(gè)假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中不存在。對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō),制定戰(zhàn)略時(shí)掌握整個(gè)行業(yè)的信息既不可能也無(wú)必要。(5)低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶(hù)或分銷(xiāo)商、合資企業(yè)之間可能建立長(zhǎng)期合作關(guān)系以消除替代品的威脅的可能性。在現(xiàn)實(shí)中的商業(yè)世界中,同行之間,企業(yè)與上下游企業(yè)之間不一定完全是你死我活的關(guān)系。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,或強(qiáng)弱聯(lián)手,有時(shí)可以創(chuàng)造更大的價(jià)值。

10、下列關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析說(shuō)法正確的是( )。

A.從大多企業(yè)視角去觀察分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力,屬于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

B.從產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)視角觀察分析企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局,屬于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)僅包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)自己的假設(shè)

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)僅包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)中其他公司的假設(shè)

【答案】B

【解析】競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析要從個(gè)別企業(yè)視角去觀察分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)既包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)自己的假設(shè);又包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)中其他公司的假設(shè),所以選項(xiàng)CD錯(cuò)誤。

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二、多項(xiàng)選擇題

1、下列各項(xiàng)屬于消費(fèi)者分析的有( )。

A.消費(fèi)細(xì)分

B.消費(fèi)動(dòng)機(jī)

C.消費(fèi)者未滿(mǎn)足的需求

D.以上均正確

【答案】ABCD

【解析】消費(fèi)者分析包括消費(fèi)細(xì)分、消費(fèi)動(dòng)機(jī)和消費(fèi)者未滿(mǎn)足的需求。

2、甲企業(yè)因資源具有不可模仿性而獲得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),則甲企業(yè)的資源可能具備的特征有( )。

A.資源具有稀缺性

B.具有路徑依賴(lài)性的資源

C.具有因果含糊性的資源

D.具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源

【答案】 BCD

【解析】選項(xiàng)B、C、D屬于資源不可模仿性的形式,所以選項(xiàng)B、C、D均正確。

3、下列各項(xiàng)屬于一般基準(zhǔn)的有( )。

A.某理發(fā)店與航空公司進(jìn)行比較

B.某企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部各部門(mén)之間的學(xué)習(xí)與比較

C.某航空公司與另一家航空公司比較

D.某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與酒店服務(wù)進(jìn)行比較

【答案】AD

【解析】選項(xiàng)A、D屬于一般基準(zhǔn);選項(xiàng)B屬于內(nèi)部基準(zhǔn);選項(xiàng)C屬于競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)。

4、下列各項(xiàng)屬于價(jià)值鏈支持活動(dòng)的有( )。

A.內(nèi)部后勤

B.采購(gòu)管理

C.外部后勤

D.技術(shù)開(kāi)發(fā)

【答案】BD

【解析】選項(xiàng)A、C屬于基本活動(dòng);選項(xiàng)B、D屬于支持活動(dòng)。

5、下列各項(xiàng)屬于價(jià)值鏈分析應(yīng)該明確的有( )。

A.確認(rèn)那些支持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵性活動(dòng)

B.明確價(jià)值鏈內(nèi)各種活動(dòng)之間的聯(lián)系

C.明確價(jià)值系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)之間的聯(lián)系

D.以上均正確

【答案】ABCD

【解析】選項(xiàng)A、B、C均屬于價(jià)值鏈分析應(yīng)該明確的。

6、波士頓矩陣認(rèn)為決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的因素有( )。

A.市場(chǎng)引力

B.顧客滿(mǎn)意度

C.企業(yè)實(shí)力

D.以上均正確

【答案】AC

【解析】波士頓認(rèn)為決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的因素有市場(chǎng)引力和企業(yè)實(shí)力。

7、下列各項(xiàng)可以采用收割戰(zhàn)略的有( )。

A.明星業(yè)務(wù)

B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

C.瘦狗業(yè)務(wù)

D.問(wèn)題業(yè)務(wù)

【答案】BCD

【解析】收割戰(zhàn)略主要是為了獲得短期收益,目標(biāo)在短期內(nèi)盡可能得到最大現(xiàn)金收入。對(duì)于處境不佳的“現(xiàn)金牛”業(yè)務(wù)以及沒(méi)有發(fā)展前途的“問(wèn)題”業(yè)務(wù)和“瘦狗”類(lèi)業(yè)務(wù)應(yīng)視具體情況采取這種策略。

8、下列各項(xiàng)屬于波士頓矩陣局限性的有( )。

A.波士頓矩陣將企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)綜合在一個(gè)矩陣中,具有簡(jiǎn)單明了的效果

B.在實(shí)踐中,企業(yè)要確定各業(yè)務(wù)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率是比較困難的

C.波士頓矩陣在具體運(yùn)用中有很多困難

D.波士頓矩陣是最早的組合分析方法之一

【答案】BC

【解析】選項(xiàng)A、D屬于波士頓矩陣的貢獻(xiàn),選項(xiàng)B、C屬于波士頓矩陣的局限性。

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9、下列各項(xiàng)屬于政治法律環(huán)境特點(diǎn)的有( )。

A.不可測(cè)性

B.直接性

C.間接性

D.不可逆轉(zhuǎn)性

【答案】ABD

【解析】選項(xiàng)A、B、D屬于政治法律環(huán)境的特點(diǎn)。

10、某行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)商議通過(guò)設(shè)置進(jìn)入壁壘的高度來(lái)限制潛在進(jìn)入者的進(jìn)入,從而保持各自企業(yè)的市場(chǎng)份額。下列各項(xiàng)屬于結(jié)構(gòu)性障礙的有( )。

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.現(xiàn)有企業(yè)對(duì)資源的控制

C.現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)

D.以上均正確

【答案】ABCD

【解析】選項(xiàng)A、B、C屬于結(jié)構(gòu)性障礙,限制潛在進(jìn)入者的進(jìn)入。

11、下列各項(xiàng)屬于PEST分析中經(jīng)濟(jì)因素的有( )。

A.物資流通政策

B.交換結(jié)構(gòu)

C.失業(yè)率

D.各政治利益集團(tuán)活動(dòng)對(duì)企業(yè)活動(dòng)的影響

【答案】ABC

【解析】選項(xiàng)A、B、C屬于經(jīng)濟(jì)因素,選項(xiàng)D屬于政治因素。

12、下列各項(xiàng)屬于成功關(guān)鍵因素分析應(yīng)該考慮的有( )。

A.顧客在各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品牌之間進(jìn)行選擇的基礎(chǔ)是什么

B.產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)賣(mài)方廠商要取得競(jìng)爭(zhēng)成功需要什么樣的資源和競(jìng)爭(zhēng)能力

C.產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)賣(mài)方廠商獲取持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必須采取什么樣的措施

D.以上均正確

【答案】ABCD

【解析】確認(rèn)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵成功因素必須考慮的有:(1)顧客在各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品牌之間進(jìn)行選擇的基礎(chǔ)是什么?(2)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)賣(mài)方廠商要取得競(jìng)爭(zhēng)成功需要什么樣的資源和競(jìng)爭(zhēng)能力?(3)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)賣(mài)方廠商獲取持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必須采取什么樣的措施?

13、下列各項(xiàng)屬于企業(yè)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能力的有( )。

A.核心能力

B.成長(zhǎng)能力

C.適應(yīng)變化的能力

D.持久力

【答案】ABCD

【解析】企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力體現(xiàn)在核心能力、成長(zhǎng)能力、快速反應(yīng)能力、適應(yīng)變化能力和持久力。

14、下列可以作為識(shí)別戰(zhàn)略群組特征的有( )。

A.產(chǎn)品差異化程度

B.所有者結(jié)構(gòu)

C.與政府、金融界等外部利益相關(guān)者的關(guān)系

D.成本定位

【答案】ABCD

【解析】選項(xiàng)A、B、C、D均屬于戰(zhàn)略群組的特征。

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三、簡(jiǎn)答題

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了更好地制定戰(zhàn)略決策,準(zhǔn)備使用產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行外部環(huán)境的分析。但是一些中層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該模型存在一定的缺陷,僅僅依靠該模型分析是不合適的。

要求:簡(jiǎn)述該模型分析存在的局限性。

【答案】

波特五力模型在分析企業(yè)面臨的外部環(huán)境時(shí)是有效的,但它也存在著局限性,包括:

(1)該分析模型基本上是靜態(tài)的。然而,現(xiàn)實(shí)中競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境始終在變化。這些變化可能從高變低,也可能從低變高,其變化速度比模型所顯示的要快得多。

(2)能夠確定行業(yè)的贏利能力,但是對(duì)于非營(yíng)利機(jī)構(gòu),有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯(cuò)誤的。

(3)基于這樣的假設(shè):即一旦進(jìn)行了這種分析,企業(yè)就可以制定企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)處理分析結(jié)果。這只是一種理想的方式。

(4)假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個(gè)行業(yè)(包括所有潛在的進(jìn)入者和替代品)的信息。這個(gè)假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中不存在。對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō),在制定戰(zhàn)略時(shí)掌握整個(gè)行業(yè)的信息既不可能也無(wú)必要。

(5)低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶(hù)或分銷(xiāo)商、合資企業(yè)之間可能建立長(zhǎng)期合作關(guān)系以消除替代品的威脅的可能性。在現(xiàn)實(shí)中的商業(yè)世界中,同行之間,企業(yè)與上下游企業(yè)之間不一定完全是你死我活的關(guān)系。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,或強(qiáng)弱聯(lián)手,有時(shí)可以創(chuàng)造更大的價(jià)值。

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四、綜合題

1、建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在自身體制發(fā)生變化的同時(shí),外部環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化。政府對(duì)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的宏觀管理政策無(wú)疑直接地發(fā)揮著重要作用。“九五”期間,我國(guó)的勘察設(shè)計(jì)行業(yè)從單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和內(nèi)部機(jī)制三個(gè)方面進(jìn)行了深入的改革和探索,出臺(tái)了一系列法規(guī)條例,從市場(chǎng)、質(zhì)量、資質(zhì)、注冊(cè)、招投標(biāo)等方面都做到有法可依。上世紀(jì)90年代以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)一直處于持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)狀態(tài),于1995年就提前實(shí)現(xiàn)了一年GDP比1980年翻兩番的目標(biāo)。1999年中央又作出了開(kāi)發(fā)大西北的重要決策,基本建設(shè)的投資力度向西部?jī)A斜,從而在國(guó)內(nèi)又掀起新一輪基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)的高潮。

據(jù)有關(guān)媒體資料,在新的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮中,我國(guó)己開(kāi)工或計(jì)劃建設(shè)的機(jī)場(chǎng)約60余個(gè),其中大型樞紐機(jī)場(chǎng)6個(gè),這一熱潮使大型公共設(shè)施的裝飾設(shè)計(jì)市場(chǎng)出現(xiàn)爆炸性的增長(zhǎng)。人們隨著生活水平的提高和經(jīng)濟(jì)條件的改善,思想觀念和行為模式也開(kāi)始發(fā)生變化,對(duì)建筑裝飾設(shè)計(jì)企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在人們對(duì)環(huán)境景觀的美化、對(duì)裝飾裝修的品位變化上,甚至是對(duì)時(shí)尚的追求上。據(jù)有關(guān)報(bào)道,2000年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均住房面積達(dá)10平方米,比1999年擴(kuò)大近2平方米,住宅裝飾已成為時(shí)尚。

我國(guó)目前從事裝飾工程的隊(duì)伍己達(dá)600萬(wàn)人,其中400萬(wàn)人從事家居裝飾,這一市場(chǎng)已不容忽視。飛速發(fā)展的電子信息和通訊技術(shù)將在未來(lái)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到愈來(lái)愈關(guān)健的作用,極大地影響著人們的工作方式和生活方式。信息高速公路的建成使企業(yè)管理計(jì)算機(jī)化和企業(yè)運(yùn)行信息化成為可能,大大提高了企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率,同時(shí)改變了企業(yè)傳統(tǒng)的工作模式。

目前普遍存在的集中的同步的工作方式將被分散的、不強(qiáng)求同步的方式所替代。甚至人們?nèi)粘I钪械南M(fèi)、購(gòu)物、領(lǐng)取工資、存取款等活動(dòng)也要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行。一位從事新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研究的老師曾經(jīng)斷言:再過(guò)若干年,將不存在所謂的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),因?yàn)樗械钠髽I(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

可見(jiàn)信息技術(shù)帶給企業(yè)或者非企業(yè)組織的變化將會(huì)是革命性的。建筑裝飾設(shè)計(jì)企業(yè)作為直接參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中介組織,必須迅速適應(yīng)這一技術(shù)變革,在工作模式上應(yīng)充分利用信息技術(shù)提供的便利,并在社會(huì)和企業(yè)信息化變革中開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)渠道和業(yè)務(wù)范圍。

要求:利用PEST模型分析建筑設(shè)計(jì)行業(yè)。

【答案】

(1)從政治法律角度,行業(yè)管理政策趨于完善,有助于建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展。“九五”期間,我國(guó)的勘察設(shè)計(jì)行業(yè)從單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和內(nèi)部機(jī)制三個(gè)方面進(jìn)行了深入的改革和探索,出臺(tái)了一系列法規(guī)條例,從市場(chǎng)、質(zhì)量、資質(zhì)、注冊(cè)、招投標(biāo)等方面都做到有法可依。

(2)從經(jīng)濟(jì)角度,持續(xù)增長(zhǎng)的基建投資規(guī)模,有助于建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展。在新的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮中,我國(guó)己開(kāi)工或計(jì)劃建設(shè)的機(jī)場(chǎng)約60余個(gè),其中大型樞紐機(jī)場(chǎng)6個(gè),這一熱潮使大型公共設(shè)施的裝飾設(shè)計(jì)市場(chǎng)出現(xiàn)爆炸性的增長(zhǎng)。

(3)從社會(huì)和文化角度,社會(huì)時(shí)尚品位水平的提高,同樣有助于建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展。人們隨著生活水平的提高和經(jīng)濟(jì)條件的改善,思想觀念和行為模式也開(kāi)始發(fā)生變化,對(duì)建筑裝飾設(shè)計(jì)企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在人們對(duì)環(huán)境景觀的美化、對(duì)裝飾裝修的品位變化上,甚至是對(duì)時(shí)尚的追求上。

(4)從技術(shù)因素,信息技術(shù)將成為行業(yè)騰飛的引擎。信息技術(shù)帶給企業(yè)或者非企業(yè)組織的變化將會(huì)是革命性的。建筑裝飾設(shè)計(jì)企業(yè)作為直接參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中介組織,必須迅速適應(yīng)這一技術(shù)變革,在工作模式上應(yīng)充分利用信息技術(shù)提供的便利,并在社會(huì)和企業(yè)信息化變革中開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)渠道和業(yè)務(wù)范圍。

考試結(jié)束后,12月下旬公布注會(huì)成績(jī)。為了方便考生及時(shí)獲取注冊(cè)會(huì)計(jì)師成績(jī)查詢(xún)時(shí)間,環(huán)球網(wǎng)校提供 免費(fèi)預(yù)約短信提醒服務(wù),我們會(huì)及時(shí)提醒您2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試成績(jī)查詢(xún)時(shí)間,請(qǐng)及時(shí)預(yù)約。

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分享到: 編輯:趙靜

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